1樓：
企業發展戰略的分歧是當年牛根生離開伊利的根本原因,外界普遍認為的鄭俊懷懾於牛根生的業績和威望,並不足以使其離開。鄭俊懷的戰略思想是穩中求公升,而牛根生的戰略思想是大膽挺進,利用一切可以利用的手段和資源讓伊利超常規成長。這使得鄭俊懷和牛根生關係變得緊張,鄭俊懷在一次董事會上說,『伊利有他沒我,有我沒他』。
迫於壓力,牛根生最終辭職離開了自己輔佐了16年的老東家。
牛根生當初為什麼被伊利免職
2樓：匿名使用者
牛根生向鄭俊懷遞交了3次辭呈.前2次被鄭俊懷"勸回"第3次牛在董事會上遞交辭呈的時候.鄭俊懷說我並沒有這個意思啊!
牛根生說:那我收回辭呈!牛根生伸手去拿辭呈的時候.
鄭俊懷迅速的用收緊緊的摁住...鄭俊懷:在伊利有他沒有.
有我沒他!鄭俊懷和牛根生有性格上的衝突!伊利到底姓什麼?
說到底還是牛因為貢獻威脅到了鄭的地位!有人說了一些風言風語誤傷了鄭.所以免職.
而有人對鄭迎風拍馬.馬上就可以榮公升...呵呵.
一山怎可有2虎...但老牛最後說了一句話:矛盾的98%是誤會產生的!~~
3樓：單手開汽車
一句話，權力鬥爭。
因為他的工作業績太突出了，而鄭俊懷是伊利的老大。一山哪能容二虎？何況鄭俊懷心胸並不寬廣，這也為他後來腐敗買下了伏筆。
牛根生之前為什麼會被伊利免職
4樓：匿名使用者
鄭俊懷的戰略思想是穩中求公升，而牛根生的戰略思想卻是大膽挺進，利用一切可以利用的手段和資源讓伊利"超常規成長".但是，鄭俊懷擔心，如果伊利按照牛根生的戰略思想發展，自己就會對伊利失控，這是他絕對不允許發生的。這時候，鄭俊懷已經下決心讓牛根生出局。
當牛根生意識到這一點的時候，他已經很難在伊利施展他的抱負了。
牛根生一共向鄭俊懷遞交了三次辭呈。第一次和第二次，鄭俊懷都說了一些挽留的話："沒有這個意思啊，你誤會了！
"牛根生只好收回了辭呈。但牛根生發現自己的環境不僅沒有改變，而且越來越惡劣。牛根生第三次遞交辭呈是在伊利的一次董事會上。
牛根生將辭呈放到鄭俊懷的面前，第一次將辭職的事情擺到了桌面上。牛根生對鄭俊懷說："鄭大哥，如果你想讓我離開，我現在就正式辭職，至少不能因為我個人影響企業的發展。
"鄭俊懷臉色有些難看，但還是說："我並沒有這個意思啊！"牛根生接過話，說了一句：
"那我就收回這個辭呈！"當牛根生伸手去拿自己的辭呈時，鄭俊懷迅速地用手緊緊摁住了辭呈，對牛根生說："你先迴避一下，我們討論討論再做決定！
"牛根生一離開，很少激動的鄭俊懷突然流著淚對在座的人說："伊利有他沒我，有我沒他！"會後，鄭俊懷找牛根生談話，告訴牛根生：
"你不是想辭職嗎？那我免你的職。我們採取乙個過渡的方式，公司安排你到乙個大學進修，但是有兩個條件：
第一，一定要離開呼和浩特500公里以外；第二，學習時間不能少於兩年。" "在伊利待了16年，你的業績很好，員工也很愛戴你，突然不明不白地離開了企業，既不反抗，也不喊屈，你當時真能心平氣和的接受這個現實嗎？"記者問。
牛根生皺了皺眉頭，非常動情地說："我當時非常難受，一生當中我非常難受的有那麼三次、兩次，這是其中的一次，幾乎到了欲死的程度。"
5樓：du笨鳥
鄭俊懷決定和牛根生"決裂"的導火索在於企業發展戰略的分歧。
鄭俊懷的戰略思想是穩中求公升，而牛根生的戰略思想卻是大膽挺進，利用一切可以利用的手段和資源讓伊利"超常規成長".但是，鄭俊懷擔心，如果伊利按照牛根生的戰略思想發展，自己就會對伊利失控，這是他絕對不允許發生的。這時候，鄭俊懷已經下決心讓牛根生出局。
當牛根生意識到這一點的時候，他已經很難在伊利施展他的抱負了。
2023年上半年，身為伊利生產經營副總裁的牛根生突然感覺到了不對勁，自己在伊利做了16年，但最近在使用資源方面卻感到了某種不順暢，就是調動很小的一部分資金，也有眾多部門來掣肘。最極端的時候，牛根生買把掃帚都要打報告審批。
牛根生2023年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人，2023年任內蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠）廠長，2023年擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁，2023年底被內蒙古伊利集團免去生產經營副總裁一職，2023年至今創辦內蒙古蒙牛乳業（集團）股份****並擔任董事長兼總裁職務。
6樓：匿名使用者
牛根生向鄭俊懷遞交了3次辭呈.前2次被鄭俊懷"勸回"第3次牛在董事會上遞交辭呈的時候.鄭俊懷說我並沒有這個意思啊!
牛根生說:那我收回辭呈!牛根生伸手去拿辭呈的時候.
鄭俊懷迅速的用收緊緊的摁住...鄭俊懷:在伊利有他沒有.
有我沒他!鄭俊懷和牛根生有性格上的衝突!伊利到底姓什麼?
說到底還是牛因為貢獻威脅到了鄭的地位!有人說了一些風言風語誤傷了鄭.所以免職.
而有人對鄭迎風拍馬.馬上就可以榮公升...呵呵.
一山怎可有2虎...但老牛最後說了一句話:矛盾的98%是誤會產生的!~~
7樓：匿名使用者
因矛盾所致，因誤會產生
求 伊利的危機管理 **
8樓：匿名使用者
中國石化 分公司 買**矛臺 的處理，
還有它在北京 干五*大樓
9樓：匿名使用者
怎樣寫**？ 建議你先去知網找相關**研究，不會弄的話可以去我baidu空間參考下網路找**的介紹
伊利的 創始人 是 誰
10樓：魚要糧
鄭俊懷。
鄭俊懷（2023年9月——），男，內蒙古呼和浩特市土默特左旗人，現任黑龍江紅星集團食品****董事長，有中國「乳業教父」之稱。原內蒙古伊利實業集團股份****董事長。
鄭俊懷在呼市回民奶食品加工廠和伊利公司任職的20多年中，率先在企業內部實行經營承包責任制，在分配、人事、勞動用工制度方面大膽進行改革，使乙個頻臨倒閉的手工作坊式小廠發展成年利潤達百萬元的中型企業。
2023年組織完成了股份制改造，使原來固定資產40多萬元、年利稅不足5萬元的呼市回民奶食品廠發展成為全國大型乳業集團。與股份制改組前相比，淨資產總額增長了118倍，銷售收入增長了79倍，利潤和稅金分別增長了69倍和135倍。
擴充套件資料：
一、伊利創造的上市奇蹟
鄭俊懷把目光放到了全中國，2023年伊利建立自己的冰淇淋專案，進軍全國冷飲市場，很快成為華北地區最大的冷飲生產企業，年利潤達500多萬元。
憑藉這樣強大的發展勢頭，2023年3月伊利股份在上交所掛牌上市，募集資金1億元，當年主營業務收入3．55億元，3年後就增長到11億元。這是中國第乙個上市的乳品企業。隨後伊利股價一直保持遙遙領先。
二、獨董風波引發猜測
當時伊利股份一直勢頭良好，年年派送現金，投資者信心十足，鄭俊懷開始找**手坐莊。8年以後有人算了筆賬，說伊利莊家賺了數億元。但是這筆錢不會作為贏利進入公司。
2023年7月，金信信託代人以每股10元的低價，收購了2800萬伊利股份的國家股，成為伊利的第一大股東。這個背後收購者成為伊利的控制人，大家紛紛猜測，這個人就是鄭俊懷。
2023年6月，獨董俞伯偉和王瑾要對公司專項審計，但被鄭俊懷馬上罷免，風波驟起。
三、事發，入獄
2023年下半年，中國證監會調查伊利。2023年12月，內蒙古高階人民法院正式批捕鄭俊懷和其他4名伊利股份高管。據說，鄭俊懷涉及兩筆款項挪用嫌疑及國債去向。
人民網-北京現代商報：一聲嘆息，鄭俊懷
11樓：匿名使用者
鄭俊懷：內蒙古伊利集團是全國乳品行業龍頭企業之一，總部坐落在內蒙古呼和浩特金川開發區。鄭俊懷執掌伊利22年.請用幾秒鐘採納下~！「五星好評+原創」，謝謝！
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伊利招聘面試，伊利招聘到入職需要多久
求職，一定要主動，未來顯示你的誠意，你可以多長詢問公司的人事部，那麼可能回呢引起他們的注意的。伊利招聘到入職需要多久 5 什麼職位啊？職位越高可能審核越長，普通工人好像算是比較好進的，現在伊利改革可能時間會長點，多打 問問啊。伊利校園招聘面試結果什麼時候通知 可以在伊利官網人力資源部檢視一下公布的名...