1樓：汽車影老師
我的感想是
1、制度不可能完善到無懈可擊，流程只有與認真遵守的人相配合，才會取得較大的價值和貢獻。如果流程過於複雜，沉重的內部體系運轉不動，其實是管理高成本，客戶不可能為我們自己的高成本買單，最終只會以失敗告終。
歷史上，很多世界級大公司倒閉，其實就是內部運作的極高成本，導致缺乏活力和競爭力，最後衰退。
2、自律永遠是管理的低成本，各級幹部應把自律作為終生的座右銘，使我們的流程管理更加簡潔、及時、準確。「促進自律，完善他律」形成乙個良好的的內部場，以點帶面，讓大大小小的「火車頭」帶領二十多萬員工的「火車」跑起來，讓公司充滿活力和競爭力。敢於接受群眾監督，形成他律。
二者相結合，形成正向、積極的的組織氛圍。
2樓：情商撤蓯贆虋
因為自律的核心是自身。也就是自身通過自律可以提公升現在的自己的一種行為，讓自己的時間對生活對工作，對家庭，充分規劃，從而增強自身核心競爭力，自己的時間與其浪費，不如合理規劃，用自律來控制，很多目標自律的規劃才慢慢達到的。所以自律是成本最低的管理。
3樓：張揚的蛇
這個話題太大了，往往隨著年齡的增長，會發現自律的重要性越來越大。自律不單是最低成本的管理，對人生的影響也是非常重大的。隨著年齡和閱歷的增加，會發現成功者基本都是非常自律的人，他們知道哪些事該做哪些事不該做，哪些事該優先做
《任正非傳》的讀後感，1500字左右。
4樓：尚酒人生
作者確實是很囉嗦，我和你一樣的感覺！
現場改善低成本管理方法讀後感
5樓：匿名使用者
成本改善要做到做好的效果,主要以生產管理為主:
而生產管理則做好以下幾點,就ok:
人.機.物.法.環
任正非名言警句，任正非格言警句
任正非格言警句 一 人的一生太順利也許是災難，如果你回過頭來注意看，就會發現你受的挫折，往往是福不是禍。二 像日本那些企業那樣，經歷九死一生還能好好地活著，這才是真正的創業成功。三 市場不會給我們時間，等著我們成長起來，它從來不是誰的媽，從不仁慈，也不會有什麼耐心，流淚不可能打動它，只有強者才能征服...
任正非為什麼說華為遲早得倒下
首先是因為這是乙個哲學性的問題，且旨在告訴華為的員工要有危機意識。縱觀全球所有企業的歷史，我們竟然發現，能夠存活百年的企業竟寥寥無幾，我們所熟知的百年企業，無非就那麼幾個，國外的福特汽車公司，西門子公司等，國內的王老吉 陳李濟等，他們都是在各自領域的霸主，它們在自己的領域做得相當出色了，所以它們才能...
你們怎麼樣評價任正非這個人
任正非先生非常務實，非常低調。他是中國草根企業家的代表，他是中國實業興國的代表。這在全世界的企業家都非常罕見。他關於華為管理的許多理論都是用大白話式的生動的語言來表述，通俗易懂。這也形成了他獨特的文字敘述，具有鮮明的個人特色。任正非是乙個廣受爭議脫離了平庸的偉大的企業家 思想者和戰略家。是乙個務實有...