1樓:
一般是橫隔梁,橋面連續,橋面鋪裝,防護欄,溼接縫,伸縮縫,洩水管!主要是根據個人施工習慣,有些單位是先防護欄之後再橋面鋪裝的!
橋梁施工安全措施是怎樣的
2樓:匿名使用者
某城際軌道橋梁樁基礎施工安全專項技術措施方案 內容簡介: 1、工程概況 2、樁基礎安全技術措施 2.1施工場地的安全措施 2.
2裝置在現場施工的安全措施 2.3施工過程中的安全措施 3、建立完善的安全保證體系 3.1制定安全管理計畫及規章制度
橋梁施工中,溼接縫、橫隔梁、橋面鋪裝、橋面連續、伸縮縫、防護欄及洩水管等項的施工順序是怎樣的?
3樓:匿名使用者
一般是橫隔梁,橋面連續,橋面鋪裝,防護欄,溼接縫,伸縮縫,洩水管!
主要是根據個人施工習慣,有些單位是先防護欄之後再橋面鋪裝的!
4樓:匿名使用者
橫隔梁、溼接縫、橋面連續、防護欄及洩水孔、橋面鋪裝、伸縮縫。
說明:1、溼接縫先澆築後橫隔梁澆築就比較困難,所以先橫隔梁。
2、防護欄先安裝相當於模板,省模板相關費用3、伸縮縫為包含橡膠墊,苯板,和伸縮裝置,所以應在期間穿插施工,但伸縮裝置是最 後裝上去的。
橋梁施工的流程是什麼?
5樓:fly勇敢的心
根據總體施工布置和橋梁工程設計的結構形式。其中包括地形、地貌、外部環境、水電設施、進場道路等,工程開工前對施工現場需進一步進行調查、核實。並結合實際技術能力,編制詳細的實施性施工技術方案、專案質量保證計畫和材料**計畫,進一步明確工期進度計畫、工期控制點,以及關鍵工序控制和質量檢驗評定標準,報請監理工程師批准後認真組織實施。
施工前期工作準備內容,主要有施工進場便道、臨時供水、供電、生產生活臨時用房的搭建、資料堆場的硬化處置、各種原材料的進場檢驗和試驗,以及進場裝置的裝置和調式,為正式開工做好一切準備工作。
橋梁施工(bridge construction)按照設計內容,建造橋梁的過程;主要指橋梁施工技術與施工組織、施工管理、施工質量等內容。
前期準備
1做好橋梁施工前準備工作的重要意義
(1)橋梁施工前的準備工作是堅持按照基本程式、施工程式辦事的重要環節之一。
(2)施工前的準備工作是橋梁施工組織管理工作的主要內容之一。
2橋梁施工前準備工作的階段劃分
(1)第一階段橋梁工程初步設計已完成,並列入國家或地區建設計畫以後所需進行招標投標及簽訂承包合同等準備工作階段。
(2)第二階段是施工單位承包施工任務以後,在開工之前進行的以圓滿完成各項施工任務為目的的準備工作階段。
3橋梁施工的招標和投標
(1)實行招標的目的
(2)招標的條件
(3)招標的方式和程式
(4)招標檔案應該具備的基本內容
(5)資格審察
(6)施工投標
組織設計
施工組織設計是以工程專案、單項工程或單位工程為物件編制的。
1施工組織設計的任務
(1)確定開工前必須完成的各項準備工作。
(2)選擇經濟合理的施工方案,做好施工的戰略部署。
(3)編制切實可行、邏輯關係嚴密的工程進度計畫,確定施工速度。
(4)編制資源需要量計畫。
(5)制定採購、運輸計畫,以便及時**資源,確保施工現場的物資消耗。
(6)合理布置施工現場總平面圖,充分利用空間。
(7)切實安排好冬、雨季施工專案,保證全年不間斷施工。
(8)提出切實可行、技術先進、經濟合理的施工技術措施、組織措施、安全措施和質量保證措施。
2施工組織設計的編制依據
3施工組織設計的分類
4施工組織設計的編制
施工管理
1計畫管理
施工計畫管理是施工管理工作的中心環節,一切其他管理工作,都要圍繞計畫管理來開展。
2技術管理
技術管理的任務和作用
3全面質量管理
全面質量管理是企業為了保證和提高產品質量或工程質量,組織全體職工及有關職能部門同心協力,綜合運用管理技術、專業技術和科學方法,經濟合理地開發、研製、生產並提供給使用者滿意的產品的管理活動。
4定額管理
一、概、預算定額簡介
1、概預算定額及其制訂依據
2、定額的專案及計量單位
3、編制預算時使用定額應注意的事項
二、施工定額及其管理
(一)勞動定額的制訂及其管理
1、確定勞動定額的依據
2、確定勞動定額水平的原則
3、制訂勞動定額的方法
①工作測定法
②統計分析法
③經驗估工法
④類推比較法
4、勞動定額的統計和分析
5、勞動定額的修改
(二)材料消耗定額的制訂
1、確定材料消耗定額的方法
①觀察法
②統計法
③計算法
2、周轉性材料的工程量計算
①周轉使用量計算
②周轉**量計算
③周轉材料攤銷量計算
5成本管理
工程的成本及分類
(1)按照成本控制的不同標準劃分
(2)按計入成本核算物件的方法劃分
(3)按成本與產量的關係劃分
6資訊管理
工程施工:
指橋頭引道及導流建築物的施工。橋頭引道的河灘路堤部分應使用透水性強的土質填築,並用砌石護坡以防沖刷。導流建築物多在枯水季節,按照設計用柴排、石籠、砌石或混凝土等就地建造。
6樓:匿名使用者
樁基→承臺→墩柱→支座→梁→橋面→附屬。
橋梁施工的施工流程
7樓:百度使用者
1做好橋梁施工前準備工作
的重要意義
(1)橋梁施工前的準備工作是堅持按照基本程式、施工程式辦事的重要環節之一。
(2)施工前的準備工作是橋梁施工組織管理工作的主要內容之一。
2橋梁施工前準備工作的階段劃分
(1)第一階段橋梁工程初步設計已完成,並列入國家或地區建設計畫以後所需進行招標投標及簽訂承包合同等準備工作階段。
(2)第二階段是施工單位承包施工任務以後,在開工之前進行的以圓滿完成各項施工任務為目的的準備工作階段。
3橋梁施工的招標和投標
(1)實行招標的目的
(2)招標的條件
(3)招標的方式和程式
(4)招標檔案應該具備的基本內容
(5)資格審察
(6)施工投標 施工組織設計是以工程專案、單項工程或單位工程為物件編制的。
1施工組織設計的任務
(1)確定開工前必須完成的各項準備工作。
(2)選擇經濟合理的施工方案,做好施工的戰略部署。
(3)編制切實可行、邏輯關係嚴密的工程進度計畫,確定施工速度。
(4)編制資源需要量計畫。
(5)制定採購、運輸計畫,以便及時**資源,確保施工現場的物資消耗。
(6)合理布置施工現場總平面圖,充分利用空間。
(7)切實安排好冬、雨季施工專案,保證全年不間斷施工。
(8)提出切實可行、技術先進、經濟合理的施工技術措施、組織措施、安全措施和質量保證措施。
2施工組織設計的編制依據
3施工組織設計的分類
4施工組織設計的編制 1計畫管理
施工計畫管理是施工管理工作的中心環節,一切其他管理工作,都要圍繞計畫管理來開展。
2技術管理
技術管理的任務和作用
3全面質量管理
全面質量管理是企業為了保證和提高產品質量或工程質量,組織全體職工及有關職能部門同心協力,綜合運用管理技術、專業技術和科學方法,經濟合理地開發、研製、生產並提供給使用者滿意的產品的管理活動。
4定額管理
一、概、預算定額簡介
1、概預算定額及其制訂依據
2、定額的專案及計量單位
3、編制預算時使用定額應注意的事項
二、施工定額及其管理
(一)勞動定額的制訂及其管理
1、確定勞動定額的依據
2、確定勞動定額水平的原則
3、制訂勞動定額的方法
①工作測定法
②統計分析法
③經驗估工法
④類推比較法
4、勞動定額的統計和分析
5、勞動定額的修改
(二)材料消耗定額的制訂
1、確定材料消耗定額的方法
①觀察法
②統計法
③計算法
2、周轉性材料的工程量計算
①周轉使用量計算
②周轉**量計算
③周轉材料攤銷量計算
5成本管理
工程的成本及分類
(1)按照成本控制的不同標準劃分
(2)按計入成本核算物件的方法劃分
(3)按成本與產量的關係劃分
6資訊管理
8樓:權敬枝浩然
方線測量,開挖基坑,做基礎,橋墩和橋台,橋跨結構,調治構造物,橋面鋪裝
橋梁建設基本流程 10
9樓:我是乙個麻瓜啊
橋梁建設基本流程如下圖:
橋梁設計程式包括:前期工作、初步設計、技術設計、施工設計。
橋梁的規劃設計: 包括:野外勘測與調查研究、縱斷面設計、橫斷面設計、平面布置、橋梁的設計原則。
10樓:愛做作業的學生
橋梁建設基本流程包括:
立項階段、可研階段、初步設計階段、施工圖設計階段、招標階段、施工準備階段、驗收階段。同時,各個階段之間又是息息相關的。
擴充套件資料
橋梁工程指橋梁勘測、設計、施工、養護和檢定等的工作過程,以及研究這一過程的科學和工程技術,它是土木工程的乙個分支。橋梁工程學的發展主要取決於交通運輸對它的需要。
在橋梁施工方面,對施工組織將充分利用電子計算機進行經濟有效的管理。在施工技術中,將不斷引用新技術和高效率、高功能的機具裝置,藉以提高質量、縮短工期、降低造價。
1、橋梁下部結構施工
橋梁墩台施工:整體式墩台施工,有石砌墩台、混凝土墩台;裝配式墩台施工;砌塊式墩台施工;柱式墩台施工
墩台基礎施工:明挖擴大基礎施工;樁與管柱基礎施工;沉井基礎施工;
2、橋梁上部結構施工
橋梁承載結構施工:支架現澆法;預製安裝法;懸臂施工法;轉體施工法;頂推施工法;移動模架主孔施工法;橫移法;提公升與浮運法
3、梁式橋施工
簡支梁橋,等截面連續梁橋,預應力混凝土變截面連續梁橋,預應力混凝土連續鋼構橋,鋼梁橋
11樓:匿名使用者
1、立項階段:專案建議書或立項申請書,發改批准立項;
2、可研階段:工程可行性研究同時還會有相關的專項評估報告(環境、航道、漁業、地質災害、**、雷電等等)投資估算。發改批准估算,專項報告報相關主管部門審批;
3、初步設計階段:方案設計、初步設計(一階段初步設計、兩階段初步設計)、設計概算。交通或建設主管部門評審圖紙,發改批准概算;
4、施工圖設計階段:施工圖設計、施工圖預算。主管部門審查圖紙,財政批預算;
5、招標階段:招標檔案、合同備案(主管部門)
6、施工準備階段:規劃許可(規劃)用地許可(國土)、施工許可(建設)、航道許可(航道)、質量安全報監(質量安全監督站)
7、驗收階段:竣工驗收(質監站備案)、檔案移交(檔案館)
12樓:匿名使用者
先是做可行性研究,環評報告,立項了之後再做設計,然後招投標,進場施工。
13樓:匿名使用者
環評是從方案開始就有的嗎?並不在施工圖之後
施工企業對施工專案的安全措施應在什麼階段制定
14樓:瀛洲煙雨
施工企業對施工專案的安全技術措施應當在施工前必須編制好,並且經過審批後正式下達施工專案指導施工,設計和施工發生變更時,安全技術措施必須及時變更或作補充。
未取得安全生產許可證擅自生產的,責令停止生產,沒收違法所得,並處10萬元以上50萬元以下的罰款;造成重大事故或者其他嚴重後果的,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
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