為什麼別人的超市生意那麼好,我的就很差

2022-05-27 17:55:04 字數 813 閱讀 9853

1樓:竹貞韻祁許

要做好超市的生意,關鍵是要了解超市的經營特點,並能找出相應的對策。本文總結了超市的八大特點和超市經營管理的二十四條對策。

特點1:**是超市渠道的敏感話題,消費者來這裡期望能低價購物,超市之間的競爭焦點也是**。

超市經營管理對策:

(1)產品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價;

(2)****;

(3)加強陳列效果,規劃傳播策略,提公升品牌形象,增加產品附加值,使消費者覺得物有所值;

(4)合理降低經營費用,強化成本優勢。

特點2:自選式購物,場地大、陳列面大。

對策:(1)許多消費者是衝動性消費,因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;

(2)盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;

(3)陳列模範店;

(4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。

特點3:超市管理正規,倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對**商實行月結政策,大賣場霸氣十足,隨時可找個理由(如節日、店慶等)要求**商贊助。

這是個跨界打劫的時代,這是個整合資源的平台,未來企業之間不再是產品的競爭,而是商業模式的競爭

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