1樓：
適合在縣城開的店1、個性飾品店
個性飾品是受小女生的歡迎，各種各樣更新換代也很快，總是有各種新的問世吸引她們去購買，但是也是因為這樣，目前這個行業的競爭比較大，這就要求想開店的一定要做好選址問題，同時要有一家好的貨源。在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，並事先做好訓練工作，才能從容應對開業時的繁忙。另外，投資者要充分掌握相關資訊，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。
資訊越豐富，失敗的可能性就越小。
適合在縣城開的店2、園藝店
投資萬把塊錢就可以開業，實際上要經營起來不容易。李傑說，單是天河北路這一帶，他幹了五六年，就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什麼這麼多園藝店都倒閉了，而李傑的店子卻能越開越大呢李傑說，花卉像人一樣，也要吃飯喝水，因此，過硬的專業技術和良好的售後服務，成為吸引客源的關鍵。
有了專業技術，一來知道如何護養花樹，可將各種災害的影響降到最低，二來也給客戶可信度，敢放心地買你的東西回去。比如天氣冷，懂行的人就知道要給花樹做好保暖工作了，而非專業者可能不知道，那麼就容易導致花樹被凍死。所以，非此專業的人搞園藝一定會虧本。
2樓：匿名使用者
投資前得有幾個概念:一是縣城的固定人口多少？流動人口多少？
這個應該可以在官網上看得到。二是投資資金有多少？三是是否有止損計畫？
闢如總投資50萬元，前期投入30萬，為固定投入，半年內再追加10萬，為運營收支不平衡投入，半年後，發現整體有贏利前景，意思是虧的越來越少了，可以再追加10萬。
有了這三個概念後，再來看看專案，通常在小縣城，人口流動相對較少，層次水平都不是很高，相對而言都比較安逸，開店有兩個方向，一是連鎖，二是中高階消費場所。這個就是乙個龐大的工程了，涉及太多細節，你提供的資訊我只能做這些解讀。
創業初期最應該注意什麼問題？
創業初期會面臨哪些問題？該怎麼應對？
3樓：加
1：時間不充足，不能全身心的投入
2：核心創始人專案經驗、運作經驗缺乏，導致專案進展緩慢3：團隊缺乏人才，
4：核心成員的離開 因此要招募有理想並且願意為理想而獻身的人為創業夥伴，正如某創業初期核心成員所言：「很多時候要達到目標都會經過異常艱苦的奮鬥過程，那我們為什麼還要堅持？
不是因為這條路更好走，不是因為這條路表面上看起來的收穫更多，也不是因為這條路有更多的回報。「因為這是我們的夢想，夢想就是一種簡單的偏執。」
5：未來的規劃是否合理、符合實際
6：缺乏耐心 容易急躁
7：核心技術、業務是否明確
創業初期需要解決哪些問題
4樓：漢水還是漢水
團隊：創業合夥人的管理及經營理念要一致，人員搭配合理；
專案：創業專案要有一定的市場；
資金：支撐團隊與專案能運作一段時間，直至盈利。
創業初期要考慮哪些問題
初創公司前期階段最需要注意的問題是什麼
5樓：匿名使用者
企業在初創階段需要注意的問題：
1.良好的心態
首先要具有以下心態：角色轉變的心態，歷經磨難的心態，艱苦創業的心態，快樂創業的心態，一定會成功的心態。心態的轉變和調整是創業的基本前提，因為投資的專案一旦運作起來，經常會遇到諸如資金、人際、市場等方面的困境。
而且只要有乙個問題沒解決，有乙個障礙沒邁過去，就可能前功盡棄。
2.重視並評估自己的財務能力
企業由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，創業者要有「有多少實力做多少事」的觀念，不要過度舉債經營；企業應「做大」而非「大做」，「做大」是有利潤後再逐漸擴大，「大做」則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實力，遇到風險必然失敗。
3.審慎選行業和創業方式
創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計畫逐步拓展。
4.要有長期規劃
企業的發展，穩健永遠比成長重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶**的投機做法。
5.先求生存
企業應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
6.精兵出擊
公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
7.戰略聯盟
8.有前瞻性規劃
經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃，結合智慧型與力量，扎好企業根基。
如何編寫創業計畫書。編寫創業計畫書需要考慮的問題如下圖所示：
總而言之，創業前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，成為成功並快樂的創業家。
創業初期應該注意什麼？
6樓：匿名使用者
想要創業，肯定需要一定的資金成本，如果資金不夠，不說公司發展，單獨說員工工資就是乙個煩惱。創業資金**大概分為五類，一類是自己賺來的、二是父母給的、三是通過銀行貸款得到的、四是找親朋好友借錢、五就是找合作人或者風投，前兩種資金**最為妥當，後面三種存在乙個特殊問題，如果創業出了問題，那麼很容易導致創業的失敗。所以首先資金是否充足，能撐多久，這是創業者初期首要考慮的因素。
創業，一般會涉及到店鋪或者辦公場所，創業初期，一般投資者都是選擇租賃店鋪或者辦公樓，只有很少一部分資金充足的創業者，才會選擇直接購買。租店鋪、租辦公地點需要注意的事租賃合同的簽寫，現在存在很多黑心中介，打著法律的擦邊球，讓沒有仔細研究合同的創業者受騙，經常造成損失慘重的案例時有發生;還有盡量不去租轉讓出租的住房或者商鋪，如果實在要租，也要白紙黑字把轉讓合同寫得清清楚楚，千萬不要怕麻煩，避免後期造成的問題。
在創業之前，都會事先想好創業的專案，比如開一家火鍋店，那麼創業者肯定要先了解當地火鍋店的生意狀況，消費人群是哪些客戶，當地**量集中在哪些區域。要做好創業專案的市場調查，新手創業大多並不了解**，那麼市場資料需要去做乙個詳細的調查，了解您顧客或者使用者想要什麼樣的產品和服務。同樣也需要了解競爭對手主要有哪些，對方有什麼優勢，再根據自身的劣勢，去進行對比，做好優勢差異化，從市場上脫穎而出。
創業團隊初期，人才很重要，對於不了解**的創業者，首先要找行業經驗豐富的管理者，幫助運營管理團隊，然後就是財務，這一塊經驗豐富的財務，對於稅務問題處理方式，是新人比不了的。初創團隊人員一般都不是很多，所以招人都會優先考慮在當前專案行業待過的，並且人員能力之間是否互補。
最後就是創業者自身要去學會管理、制定發展戰略，這也需要自身不斷的去學習，只有這樣創業者才能逐漸管理好團隊，創業者也一定要端正好自己管理者的位置。中國特許經營第一同學會
7樓：駿逸說說
創業初期應該思考哪些核心要素？盲目創業風險很大
創業初期，請教高手指點此圖中的布局，風水怎樣
有很大問題，提問的方式來幫你解決吧，經理辦公室是乙個公司的核心，講究 藏 結果挨著的是整個公司 最乾淨 區域，量最大的區域，你說能好嗎？我不了解您這行業各個功能分割槽，所以只能跟您說這麼多 奇門風水如何布局？請高手指點指點 住宅風水自古有之。是古人對自然和居住環境的理解，在現代社會，住宅風水仍然有一...
有人說馬雲創業初期拿到了1040萬是真的嗎
怎麼可能。現在帶1040的基本都是傳銷說的什麼 1040工程 的，都是騙人的。有人說馬雲創業初期拿到了1040萬是真的嗎?據說馬雲創業之初，連續吃泡麵幾個月呢。人家是靠刻苦努力換來的。胡說一起，你在做傳銷吧，離那個人遠點。真的有人拿到1040萬嗎？還沒拿到應該就進班房了，傳銷就在於能不能騙到足夠多的...
如何選擇創業專案，應該注意哪些問題
兄弟別急，初期投資不宜過大，因為畢竟是開始階段，自身各方面能力還都不成熟，另外也不要去看那些賺錢的人做什麼，你就也去做什麼，說到底別人的成功只能說那是別人的眼光好，如果你要跟在別人的眼光後面走的話，你就永遠只能看到今天最掙錢的行業，永遠追在市場的後面。現在尤其是那些熱門行業，並不好做，因為很多人都看...