想自學IT,有什麼靠譜的課程可以

2022-02-08 01:15:02 字數 6007 閱讀 4951

1樓:平平無奇小

我試過自學,自學了一年,基本上學到後面前面的忘記了,而且很多面試時候問的技術不知道怎麼做,可以考慮去cda學習資料分析吧,相關專業出來的話,薪資待遇會比非相關專業的高,我之前就是非相關專業,還是文科的,去了廣州cda學習了3個月,現在轉行薪資是我之前的翻倍,學費很快就回來了,這個市場需求還是比較大的,值得考慮。

2樓:王倩

想自學it的話,課程是非常多的,但你最好從一些比較簡單的入手,它的主要課程有c語言和作業系統,還有組合語言近段機房, 這都是幾個比較基本的課程,所以可以在這裡面挑選乙個最簡單的c語言進行入手,只有這樣簡單的做好了,才能慢慢去做比較難的。

3樓:鄧童姥

想學it的話,就是要懂一些比較簡單的,方便入手,因為這是乙個非常難以自覺的,所以需要從簡單的入手,然後循序漸進,就是女生嗯,比如可以先學一些關於軟體的一些,因為it專業中軟體這個部分是比較輕鬆的,所以先可以從這個入手。

4樓:猴73872坷兜

現在如果想學it行業的話,光靠學校的知識是遠遠不夠的。學校只會教給你一些基本的知識,在以後的就業中很少能用到。想學的話得去外邊上培訓班,了解一下行業前程,可以學習當前最熱門的程式語言,盡可能做出一兩個專案來。

5樓:匿名使用者

一所好的培訓機構他的口碑、知名度是比一般培訓機構高很多的,不排除同行競爭,惡意詆毀,我們會看到一些負面訊息外,絕大部分聲音代表著他的形象,那麼最好的辦法是什麼,觀察君覺得就是去考察培訓機構的時候在試聽課和老學員多交流,再去判斷口碑到底怎麼樣。

6樓:阮憶楓

負責任的it培訓機構它的課程體系一定是經常更新變化的,對於it界來說,不斷有新的技術更新,市場需求、企業用人需求也會一直進行變更,那麼相對應的,培訓機構就需要對課程體系進行更替,和市場進行完美的結合、匹配,也正是基於此,普通的計算機學校明顯競爭不過培訓機構,乙個重要的原因就在這裡。

7樓:heiyo皮蛋

你先了解清楚,有哪些技術方向,每個方向做什麼的,找到自己的目標,再去研究這個方向的知識體系,如果是要就業,還得去看看招聘要求吧,再去找學習資料,當然這不容易。自己還得有好的學習計畫吧,畢竟自學不容易,堅持很難,有問題找誰解決更難

8樓:壽碧安

現在網上真的有非常多的公開課,可以利用這些平台進行學習,我認為小自學it行業的話還是非常難的一見事情,你首先要有這個決心,並且喜愛這個東西,要不然這個學問真的會變得非常的難懂,並且覺得無聊。可以,你需要通過一些公開課來提高你的興趣。

9樓:小美

想要自學it,首先確定你所定居工作的城市,先不說學哪個好,畢竟學出來要在當地好就業,其次就是根據好就業的方向再去選擇學習哪種語言。畢竟適合自己的好一點,可以通過自己選擇的語言來選擇靠譜的課程,一些課程的選擇其實也有很多。

10樓:嗒嗒我愛你

最好的做法,你需要有乙個專業的老師為你設計一套方案,這樣你才能得到乙個系統的學習,因為作為初學者來說,對於這個專業一點兒都不了解,所以現在你要做的事情肯定先對他慢慢了解。才能知道你從**下手,開始學習。

想學it,應該去哪學較好?

11樓:

可以根據如下條件來選擇:

1.面授教學很重要

2.師傅領進門

雖然說「師傅領進門,修行在個人」,但「師傅」的實力對「徒弟」的影響往往是巨大的。參加培訓一定要對講師水平詳細了解(可以試聽判斷),不說名師薈萃,但講師一定要專業,負責。

3.課好才能學好

技術的更新是非常快的,要想使每一名學員都能夠順利就業,課程的設計是否能跟得上企業需求就顯得尤為重要了。

4.管的嚴才靠譜

4-5個月的培訓,時間真的不長。要想使自己的技術水平得到企業的認可,我們必須將知識融會貫通,要想把知識融會貫通,我們必須將學習時間盡可能的延長。

不瘋魔,不成活,要想達到學習效果,我們必須充分利用每一分,每一秒。

5.就業沒保障,免談

最最最重要的一點。大家為什麼要參加it培訓?興趣是一方面,但現實來講大多數同學是為了找到乙份令自己滿意的工作。

參加培訓投入了學費,自然要考慮產出。所以,能否保障就業,是判斷一家機構是否靠譜的重要因素之一。

12樓:網時代教育

現在it學校還是比較多的,建議選擇口碑好以及學員就業率高的培訓機構。

網際網路時代下it技術就業前景好並且平均年薪在18萬左右,it也不僅僅是指軟體類的技術,只要和網際網路相關的都可以統稱為it技術。就業前景都很不錯,所以只要選擇適合自己的專業就可以。

想要學技術可以選擇口碑好的網時代,在網時代學習的學員在完成畢業考核後,將會接受一對一的就業指導服務做到學員整體就業率在90%以上。做到真正的對學員負責,對合作企業負責,達到人崗匹配的優化及雙方利益的擴大化。詳情諮詢請點:

網時代教育官網

13樓:陝西新華電腦學校

首先你bai要整明白你想學哪個方向

1、遊戲du方向zhi:美術類的崗位(美dao宣 、原畫師 、ui 、3d手繪zhuan 、 次世代、 3d動作shu、3d特效 、地編等等 )

零基礎建議3d手繪 次世代 3d動作這一類的崗位更容易學2、動漫方向: 分了漫畫和動畫

漫畫一般都是愛好者、撰稿者、漫畫家等比較多動畫:導演、製片 編劇、分鏡、模型材質、動捕、渲染、特效、剪輯調色等等

零基礎可以學學模型、渲染啥的

但是在國內呢,遊戲發展更好一些,建議往遊戲方向!

目前市面上的培訓班蠻多的,有專門的培訓機構,也有遊戲公司自己開設內訓班的,你可以自己搜一下,最好找一線的遊戲公司,因為畢竟是崗位需求

14樓:匿名使用者

我也是培訓機構出來的,個人感覺一定要選乙個自己感興趣科目,乙個靠譜的大機構。後期麻煩事比價少,其次就是教學質量和價效比高,你可以實地考察一下,我是在優就業出來的,整體感覺還可以,可以參考下。

15樓:三七二十一叭

我同事有在公尺犀學院畢業的,聽他說公尺犀學院是保姆式教學,免費試學30天,可以說是業內最長的了,30天你覺得不錯就繼續學,學不會免費重修包教包會。

16樓:善良的藍雨

你是想問大學還是培訓機構學?

17樓:匿名使用者

推薦,強烈推薦中公,在那你真的什麼都不需要操心,不需要花費多餘的錢,中公什麼都給你準備的好好的,你學習就好了

18樓:匿名使用者

建議多看幾家機構,聽聽試聽課對比下,建議中公優就業,提供食宿的,品牌口碑好

19樓:北京新華電腦學校

要說專業,很多人想到男生要學機電,但實際上機電專業屬於傳統專業現在就業前景並不好,現在就業前景比較好的專業要數計算機相關專業,無論是計算機網路技術還是電子商務,現在就業薪資還是比較高的。,不過還是要看你自己的選擇

20樓:江西新華電腦學院

目前學計算機 還是挺不錯的好就業,計算機分很多專業如平面設計,

ui設計,網際網路營銷,電競,動漫,都是非常好就業的專業哦,選擇自己喜歡的專業

21樓:山東新華電腦

it專業,現在學這塊還蠻吃香的啊

22樓:匿名使用者

和我們一起工作過的很多scrum軟體開發團隊剛開始都無法在乙個sprint束時開發出可用的軟體增量。由於他們以前使用的流程不具有透明性,因此通常沒有足夠的技術技能或者適當的工具來開發具有透明性的軟體功能。

在表中,第一列顯示了乙個開發團隊將產品待辦列表中的需求轉化成可以工作的功能通常所需完成的工作。第二列被標識為「傳統」,表示在乙個傳統的**型專案中,軟體開發團隊完成對應任務通常所需要的單位工作量的個數。例如,開發人員習慣在需求分析上面花費12個單位的工作量,而在設計元件架構上花費10個單位。

這些都是相對值,也就是說開發人員在前者上需要多花2個單位的工作量,或者說多出20%工作量。

第三列被標識為「完成」,表示要開發完整、具備透明性的功能增量,對應任務所需要的單位工作量的個數。從表中可以看出,要軟體開發出具有透明性的增量需要的總工作量為171個單位。很多開發人員在轉換到scrum專案的時候,都習慣於只完成第二列中所列出的71個單位的工作,而對每個功能中剩下的100個單位的工作置之不理。

而隨著 sprint乙個接乙個地進行,這些未完成的工作快速積累,直到專案結束時爆發出來。

在開始第乙個 sprint之前,需要讓 scrum master和軟體開發團隊一起對錶進行評估,並為即將開發的軟體制訂乙個新的**。然後讓他們在開始第乙個 sprint之前確定完成工作的方法。為了檢查他們的工作,你可以在任意乙個sprint結束時要求試用乙個或多個軟體增量。

如果他們說還沒有準備好,或者你試用過以後發現增量無法正常工作,那麼就意味著團隊的開發人員需要更多培訓和練習。

adobe和其技術債務

premier pro cs3( creative suite,版本3.0)在2023年6月釋出。開發這個版本所使用的是傳統開發流程。

軟體開發團隊奮戰了18個月後,該版本作為當時的重磅產品釋出。當釋出日期日漸臨近時,開發人員開始將cs3的釋出版本整合起來。但是他們卻發現這當中有很多問題(缺陷或者錯誤)。

而這個時候已經沒有足夠的時間修復所有問題了,於是他們盡力在限期之內將版本整合到最好,然後釋出。下面是一些客戶對cs3的評價。

adobe中有18個scum軟體團隊,總共超過100位開發人員參與了cs4版本的開發。所有人都認為,要在每個spn都將18個團隊開發的增量整合在一起,工作量實在是太大了。於是他們決定等到專案快要結

束的時候再進行整合。就在cs4釋出日期之前,團隊嘗試將相互獨立的模組整合到乙個軟體產品裡面。但是這個時候,他們才發現很多差異和未解決的依賴關係問題。

它們造成了很多軟體錯誤,使cs4的各個元件之間無法協同工作,導致整合無法完成。開始整合之前缺陷個數緩慢上公升,然後突然快速減少。軟體開發人員盡其所能超人般地解決了很多問題,但是釋出的日期還是比原計畫推遲了,而且版本還帶有重大的缺陷。

在 adobe中,由於壓力過大和過度工作導致生病住院的開發人員都成為了傳奇人物。

cs4在2023年9月釋出,然而業界和客戶都對這個版本做出了很差的評價。 adobe採用scum提公升了生產效率,但可惜提公升的不是整個產品而是軟體開發團隊各自的生產效率。各個團隊開發的元件沒有整合在起,不具有透明性。

潛在的整合冋題被短期隱藏了,因此短期的生產效率看似提高了。然而代價卻是產品質量、業界認可度、新特性的釋出時機、客戶的滿意度以及員工的士氣和健康的惡化。因此,他們需要改變。

steve和pete決定在cs5的開發中,盡可能廣泛地使用 scrum他們對所有軟體開發人員和專案經理進行了培訓。pete的新任務是培訓和指導團隊,令他們可以在每個sprint都開發出質量過關的軟體。在每個 sprint,所有團隊開發的所有增量都會進行整合和測試。

這樣就能夠在每個 sprint都擁有乙個可釋出的cs5版本。可以看出,在整個過程中,缺陷的數量從來沒有出現過不受控制的情況。出乎所有人的意料,軟體開發人員居然提前完成了這個版本。

那些由於沒有整合而潛伏的問題再也沒有拖慢他們的步伐。在剩餘的時間裡,他們還修復了cs4遺留下來的部分問題。cs5在2023年4月釋出,這次他們獲得了業界和客戶的一致好評。

peter制訂了乙份在 adobe內部管理 scrum開發的指標列表。他列舉了3個指標。第乙個就是在cs5開發期間員工對scrum的滿意度以及員工對scrum能夠改進開發軟體方法的信任度。

 adobe對來自25個軟體團隊的200名開發人員派發了這份有50個問題的調查問卷0。這些調查的結果會按照團隊和問題來分類並進行分析,從而找出需要改進的領域。令人印象深刻的是,80%軟體開發人員認為即使沒有管理層的要求也會繼續使用scrum,所有表現最好團隊都表示認同。

結果是缺陷率大大降低,交付的產品幾乎沒有任何潛伏的缺陷,客戶的滿意度也大大提高。

adobe嘗試使用scrum來解決日漸嚴重的問題。在決心、訓練和共同努力的推動下,解決了許多問題,版本釋出也變得更及時,軟體的質量也更高了。

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