羅永浩首創錘子手機,為什麼熬不過初創期

2022-02-04 02:11:49 字數 5984 閱讀 4224

1樓:請放開丶

因為羅永浩做手機的觀念不同,他可謂是在國內唯一乎提公升人們的互動體驗,和系統優化體驗的人。但是這麼做又怎麼會在現在的時代中取得成功呢,其實作為羅永浩,他當然願意去提公升一些硬體的水平,這樣才能會被大眾接受,但是由此看來硬體軟體只能並存其一,畢竟**方面還是需要控制成本。

畢竟就現在看來,羅永浩已經在軟體系統的優化上取得不少的成就,例如閃念膠囊,一步,無限屏,大**,等等。皆可以看出羅永浩的用心良苦,與為了做到更好的人機體驗而付出的辛勞,但是這何嘗不是他的弊病。因為在軟體之內投入了太多的人力財力。

但是就是正因為投入了如此多的財力達成的互動成就,在競品所主打的體驗面前,顯得不堪一擊。羅永浩的英語行業因為自己的偏執,因為自己的理想主義而成功,但是在手機這個優勝略汰的激烈環境之中,很難生存下去。其實最後的堅果r1那個產品,已經做出了妥協,可奈何為時已晚,已經失敗了太多次了,很難去拉到投資了。

說到投資這件事,其實錘子科技在此之前已經經過了不止一次的幾乎破產,都是羅永浩靠自己的信念和口才,去拉到乙個又乙個的投資,可現在看來,已經因為他的信念是失敗了這麼多次,他也很難去再拉到新的贊助了,這可謂成也蕭何,敗也蕭何啊。

2樓:199103熊

因為羅永浩的錘子手機,不管從資金市場還是利潤來說,我以後都沒有做到充分的準備,也沒有做好市場規劃。

3樓:職場高達

我認為主要是羅永浩太能吹了,再加上他的營銷策略不正確,才讓他熬不過這個初創期的,

4樓:職場小蔣

首先,他供貨當年不能夠完善,然後在宣傳上面非常無力,最後又受資金和規模的限制。

5樓:哦哦家裡人弄

我覺得肯定是當時資金準備的不充足,資金的周轉不到位,而且在產品的研發方面也沒有做好相應的準備,所以就導致了失敗。

6樓:匿名使用者

羅永浩太能吹了吧,能力沒有那麼強,卻硬要做,而且可能準備的就不充足,錘子手機也不怎麼樣。

7樓:少奶奶

我覺得是因為領導人的問題,可能一開始就誇大了錘子科技,後來也實在撐不下去了。

8樓:職場達人肥乎乎

我覺得主要是因為羅永浩在創業的時候,並沒有考慮到一些現實因素。

9樓:淨心

首先是自己準備不夠充分,在宣傳力度和新產品的研發方面很弱,導致後期的嚴重問題。

10樓:易縷烊光璽愛

因為現在市場太大,競爭力非常大,同時乙個產品的發展需要多方面的支援,而不是創造出來就一定可以成功。

11樓:蘇梓晨

可能是由於一些事情準備的不充分,導致自己沒有辦法熬過初創期,所以說才會失敗的。

羅永浩為什麼要和錘子手機撇清關係?

12樓:阿維子

其他訊息還顯示,堅果手機將會在10月底舉行一場發布會,這款4攝手機很可能就會在這場發布會上推出。堅果手機怎麼樣?羅永浩表示是前同事,錘子科技現在和羅永浩是什麼關係?

他還會參與手機方面的研發嗎?

羅永浩的微博原文是「作為前同事,能勸的我都勸過了。我不會買,也就沒什可吐槽的。前兩天我吐槽系統的廣告和bug多,主要是因為我還是使用者。

何況,因為抄了流行的浴霸,因為錘黑都在打三份工攢錢要證明我的設計是錯的,所以也能賣的不錯呢,祝他們一切順利。」

近日前錘子科技ceo羅永浩在微博上已經回覆網友目前手機業務和堅果品牌已經轉讓,不過錘子科技還在。據悉,錘子早前已經賣身位元組跳動,旗下堅果手機也已被轉讓。

不過老羅並未宣布自己退出手機圈。

資料顯示北京得特創新科技****是北京大眼星空科技****的全資子公司,而後者由位元組跳動****獨資的北京星雲創跡科技****100%持股。

13樓:噺_晏南風

因為錘子手機是他自己創立的,他可能對錘子手機很失望,所以說他不想再和錘子手機有任何關係。

14樓:交大是你的母校

因為首先錘子手機是他自己創立的。而他後來又對手機很失望。所以可能就想撇清關係吧。

15樓:lyl010啦

因為那個錘子手機對他有不好的影響,而且錘子手機的反響不是很好

16樓:星期一要吃糕

因為錘子手機現在的各種配置已經不是他想象中的模樣了

17樓:匿名使用者

估計是覺得錘子手機不行自己先撇清楚不要弄壞自己

18樓:一碗胡辣湯

可能是因為他想要增加錘子的銷量,所以他會這樣故意營銷

19樓:匿名使用者

這個可能是因為遇到了一些事情的吧,所以才會這樣的

20樓:匿名使用者

作為錘子科技的主要人物,看到它沒落有這個反應很正常。

21樓:懸崖上的流浪貓

我覺得是最後的結果沒有達到他想要的那個目的,對此比較失望了吧

羅永浩的錘子為什麼退出歷史舞台?

22樓:聽飄雪絮語

羅永浩自從聊天寶釋出後,公開的活動越來越少,微博的更新已經斷更在二月份,消失的羅永浩去了哪兒呢?最近有網友釋出在某微商的發布會上,羅永浩幫忙站台的**,並聲稱羅永浩的出場費是5萬,讓人唏噓不已,曾經一呼百應,扯大旗做手機,如今卻淪落如此。

聊天寶和錘子科技已經和羅永浩沒有關係了,而錘子手機也被曝出停止研發,折騰了8年後,羅永浩得到了什麼?

跨行業造手機,羅永浩想複製馬雲的成功,都是英語老師,你能做阿里巴巴,我也能做錘子手機,但是錘子手機的失敗99%都要歸功於羅永浩的一次次高調營銷。

東半球最好的手機,賈伯斯的繼承人,是其他做手機的如雷軍,華為不知道借勢營銷嗎?不是的,只是因為他們懂得收斂,工匠精神誰都想要,前提是活著得到,連三體裡面都明確告訴了,生存下去是唯一需要,有時候多讀書是必要的

錘子手機本來可以做小眾產品,慢慢積累,不至於耗盡十幾億資金最後毛都沒撈到,在弱小的時候要懂得自我保護,而不是扯開大嗓門對整個世界宣戰,羅永浩的前期是得罪同行業做手機的和做手機代工的,後半段時間是得罪粉絲和無關的路人。

上直播挑翻王自如,只證明了人品和手機一樣爛,而後來放棄工匠精神則讓粉絲脫粉,在微博上的媚日言論則讓所有不相干的人加入到反錘大軍中,所以,錘子的失敗99%的責任是羅永浩自己不理智行為,環境不是主要原因。

老羅英語,牛博網,錘子手機,聊天寶,羅永浩創業十幾年,成也嘴巴,敗也嘴巴,想要獨立人格卻也不想放棄財富和社會地位,這本身就是很矛盾的問題,沉默是金,對羅永浩創業來說是更好的選擇。

23樓:樾玥越躍

因為他的錘子手機品牌發展的很不好,所以結果必然如此。

24樓:小樊故事會

因為它不符合當今社會的潮流,所以會被淘汰掉

25樓:浮生晨風

因為現在的錘子產品已經不再適應當代的銷售市場,所以會這樣。

26樓:

因為錘子科技出品的錘子手機已經跟不上市場的變化了。

27樓:榷予

因為他現在的發展比較不好,所以算是被迫退出了

28樓:武漢黑鴨

因為它的科技和價效比,各方面都比不上現在市面上的手機。

29樓:魔鬼身材

樓上的有什麼好酸的!羅永浩比你們這種穿著馬甲攻擊人的不知名公司可愛多了!所有原件說穿了你們哪個手機廠商不是找**商採購的,只有系統,是自己做的,錘子之前我用過堅果,很早的手機那個時候還在上課,699的**我牢記在心,那是什麼?

那是良心,比起你們穿馬甲的其他手機廠商兩三千的機器,你們開發布會了麼?發布會說的出什麼麼?羅永浩每乙個軟體都可以說半天那是他對產品的心思,你們上面十個點評都是以【因為】開頭,看看就真的不做好,老羅,謝謝你在我青春裡給了我情懷,雖然不至最後但我以心緬懷,謝謝你!

30樓:否羑澤丶亦良

因為它發展的太慢了,沒有很多的新技術,所以就這樣了。

31樓:我對自己到底有什麼誤解

因為fanzheng我忘記買了

32樓:

我覺得可能是隨著社會歷史的發展吧,所以他才會慢慢地退出歷史舞台。

33樓:雪

我覺得主要是現在的錘子不好了,所以就自然他退出歷史舞台了。

為什麼我說羅永浩的錘子手機注定會失敗

34樓:匿名使用者

營銷在企業的位置高於產品,折射出企業功利心態強烈,總想掙快錢,總想產品一上市就賺個盆滿缽滿;對產品和技術不重視抑或投入力度不足,直接導致「中國製造」長期無法與國際品牌形成「對稱型」競爭,不得不走低價路線。

7月20日,錘子科技官方微博寫道:「過去的十來天,可能是錘子科技創立以來最艱難的十來天,我們的產能比計畫中的最壞結果還要差。」

背景是,前不久錘子手機被曝出「螢幕邊框碎裂、漏光、攝像頭內有汙跡、前置攝像頭位置不正、實體按鍵塌陷或竄鍵、後蓋前後厚度不一致」等諸多產品缺陷。**指向錘子產品缺陷,而錘子官微的回應卻是產能不足。顯然,牛嘴不對馬尾的「老實交代」意在轉移公眾視線。

而此前,錘子手機以「全世界第二好用的智慧型手機」自居。

令人哭笑不得的還有錘子科技創始人羅永浩稱,錘子計畫「將返廠的問題手機翻新後打折銷售」,這意味著,消費者未來買到的打折錘子手機可能是翻新產品。這顯然不是解決問題的辦法。有人給出建議:

老羅應該用當年砸西門子冰箱的那把錘子,把這一堆錘子手機統統砸掉。

事實上,早在5月份錘子手機上市之初,新華網等官媒即撰文批評錘子乃至小公尺,「除了拿來主義,完全沒有自己的東西」。

錘子手機上市前,羅永浩顯然認識到了產品的重要性,刻意向公眾傳遞他「工匠精神」的形象——那個夕陽下孜孜不倦的工匠(實際是羅永浩本人)身影,給很多人留下深刻印象。「工匠精神」的本質,乃是產品至上,與空調大佬董明珠倡導的「工業精神」有異曲同工之妙。

遺憾的是,老羅的「工匠精神」看起來更像乙個秀場,本質上是老羅營銷策略的另類表達。換言之,「工匠精神」是假,營銷宣傳是真,否則無法解釋為什麼一款歷時兩年打造的產品,怎麼會輕易曝露出如此之多的低階缺陷。

事實也是如此,在過去的兩年裡,「羅式營銷」一刻也沒有閒著,最有趣的是其2023年4月29日釋出的一條微博,稱「我們推出第一款機器後,你們的餘生再也不用買手機了,我免費送到你再也不需要聯絡任何活著的人為止」。顯然,老羅沒有一門心思致力於他的第一款產品。

當然,現在得出「錘子已經失敗」的結論為時尚早,但至少它的開頭並不成功。依據「首因效應」的說法,錘子隨後將不得不花巨大的精力、財力用於矯正人們對它的看法。

我這麼不厭其煩地講述羅永浩及其錘子手機的故事,意在說明乙個至簡的道理:企業經營產品第一,營銷第二。

時至今日,中國大多數企業仍屬於「營銷主導」型企業,而非「技術主導」型企業。營銷在企業的位置高於產品,折射出企業功利心態強烈,總想掙快錢,總想產品一上市就賺個盆滿缽滿;對產品和技術不重視抑或投入力度不足,直接導致「中國製造」長期無法與國際品牌形成「對稱型」競爭,不得不走低價路線。

在很長時間內,中國企業瀰漫著營銷崇拜心態,不怕產品不如人,就怕營銷力度小。這種觀念到了必須扔進太平洋的時候。一則中國消費者購買力已與十年前不可同日而語,看看豪華汽車、奢侈品在中國大行其道即知。

二則站在社會效益角度看,以低質、低價產品衝銷量、上規模,是資源的巨大浪費,低端產品買時便宜,實際使用時能耗高、壽命短、消費者體驗差。

產品和營銷的關係是,產品是本,營銷是末,本末不可倒置。因此,中國企業必須轉變觀念,建立國際企業思維,放棄低端競爭,轉向精品戰略,用好產品贏得市場而不是用低**衝擊市場;踏踏實實做產品,一心一意搞研發,不玩花架子,更不能把消費者當傻瓜。

無論什麼時候消費者購買的都是你的產品,而非你的廣告或情懷,沒有優秀的產品就不可能有預期的市場。如果這個道理都不能明白,那只有兩種可能:一是揣著明白裝糊塗;二是沒有能力做好產品。

羅永浩的問題,就在於他以為自己能改變這個規則。

為什麼我說羅永浩的錘子手機注定會失敗

營銷在企業的位置高於產品,折射出企業功利心態強烈,總想掙快錢,總想產品一上市就賺個盆滿缽滿 對產品和技術不重視抑或投入力度不足,直接導致 中國製造 長期無法與國際品牌形成 對稱型 競爭,不得不走低價路線。7月20日,錘子科技官方微博寫道 過去的十來天,可能是錘子科技創立以來最艱難的十來天,我們的產能...

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