1樓：
行政管理要講究管理的效能和效率。通過計畫、組織、指揮、控制、協調、監督和改革等方式，最優地實現預定目標，並達到應有的效果。
那麼，所謂企業行政管理就是通過以上的一些手段，實現企業的利潤最大化。
簡單的理解就是，該工作主要是乙個承上啟下的崗位，即保證公司的正常內部事務的運作，這些事情可能就比較繁瑣了，包括制度的制訂、傳達、執行、監控等等；同時，外聯企業外部事宜，做好一些相應宣傳和接洽工作。
具體事情可以上網搜一下『行政崗位職責』，顯示的非常詳細，在此不列舉。
2樓：匿名使用者
1、 擬制行政管理制度，並對各部門執**況進行監督、檢查。
2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率。
3、負責員工午餐的安排及協調工作。
4、按管理規定和作業流程及時完成公司人員的名片印製。
5、新進員工辦公桌位的安排。
6、負責辦公區域的管理。
7、員工日常行為規範的管理，並進行相應的獎罰。
8、配合行政部經理做好年度行政預算工作。
9、負責公司通訊費用的審查與管理工作。
10、負責會議室與活動中心的管理工作。
11、負責為客戶和公司活動準備場地。
12、根據公司年度行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公裝置的採購，超出預算的支出需經部門經理、財務部總監批准後方可採購。
13、嚴格按照採購管理制度進行採購，要貨比三家（至少三家），進行詢價、比價、議價。
公司行政管理一般都是做什麼的
3樓：晨光科力普省心購
企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的乙個概念。企業行政管理既非一般的**行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。
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1、計畫工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計畫性，這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。
2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容，並將其按性質分類，逐級建立自上而下的責權關係，保證行政管理管渠道暢通無阻。
3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施，調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。
4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整，包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。
企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。
4樓：星何大大
企業行政管理是通過以下方式發揮作用的：
1、計畫工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計畫性，這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。
2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容，並將其按性質分類，逐級建立自上而下的責權關係，保證行政管理管渠道暢通無阻。
3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施，調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。
4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整，包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。
企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。
它是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的乙個完整的系統、網路。 行政管理體系擔負著企業的管理工作；企業中除行政管理之外的工作，都是某個方面的"業務"。
行政管理體系推動和保證著企業的技術（設計）、生產（施工）、資金（財務）、經營（銷售）、發展（開發）幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。
企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的乙個概念。企業行政管理既非一般的**行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。
依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。所謂企業行政組織 ,是指企業的行政組織機構。行政渠道則主要指企業行政組織機構內上下級的領導與被領導的隸屬關係 ,如廠長→車間主任→工段長→班組長 ;或公司總裁→部門經理→專案負責人等的等級系列關係。
行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規定、獎懲條件等。
主要特點
權威性企業行政管理的有效形式建立在企業內部組織結構的上級權利與權威基礎上的，上級行政機構沒有相應的權利和權威就不能下達命令、指示或規定等。
但是，還要指出的是，現代企業行政管理的有效性還要取決於上級權力是否運用得當和下級的是否服從等諸因素。
及時性由於企業行政管理使用命令、指示等來調整人、財、物、產、供、銷等生產經營活動，鼓起手段和方式直接具體，而且具有較強的針對性，同時又配以對違抗管理的懲罰措施，因而能迅速發揮作用；
而通過經濟手段進行管理或通過思想政治工作達到管理目的時，則必須由執行——回饋——調整——執行的操作過程，因而常發生滯後。
因此，在企業大量性日常性經營活動處理及人事處理中，或企業遇到突發事件及企業環境不穩定時，行政管理就能發揮重大作用。
縱向性因為企業行政管理主要是通過企業行政組織內部的行政關係進行自上而下的指揮和協調，往往是企業上級行政機構對下級的指令性要求，因此主要是縱向性的。
5樓：ofweek人才網
-行政部
1） 負責建立、健全公司行政管理制度，擬定和完善公司後勤管理規範，確保行政後勤管理的順利進行；；
2） 負責監督和檢查考核工廠日常行政事務管理，確保公司日常經營管理工作的正常開展；
3） 負責公司各行政檔案、檔案、證照、記錄、印章的歸口管理；
4） 負責公司辦公家具、用品的選購與使用管理；
5） 負責公司內部工作環境的維護；協助生產部工作環境的日常管理；
6） 負責協助最高管理者組織管理評審，儲存相關資料；
7） 負責公司食堂的管理工作；
8） 負責公司通訊設施或資訊系統的維護管理；
9）負責公司車輛的排程、維修管理；
10）負責公司治安保衛工作。
6樓：
標準的管理涵蓋以下內容：行政管理
1.能對裝置、材料進行管理和**。
2.對工作環境的建立和管理。
3.程式的制定，資訊的處理與交流。
4.組織和改善團隊效率和個人效率。
5.各種會議和活動的組織和安排。 實際上是根據公司的要求而定，專業的說法就是崗位職責：下面給出，行政總監和主管的崗位職責作為參考。行政總監崗位職責
1、制定並組織實施行政後勤管理發展規劃、規章制度、實施流程，編制年度行政後勤計畫，擬訂成本預算，並監督執行；
2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，協調各部門的工作關係；
3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理；
4、指導、檢查與監督公司安全、消防等後勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況；
6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作；
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
行政主管崗位職責
1、參與制定公司行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程；
2、執行公司年度行政計畫，控制行政費用；
3、參與組織、協調安排公司的各種會議及大型活動；
4、購置辦公裝置、辦公用品，安排人員管理和發放，管理公文、行政檔案、證章、計算機磁碟、光碟等重要資料；
5、管理公共環境衛生和安全，定期檢查員工就餐和宿舍環境；
6、合理排程公務用車，安排車輛的維修與保養；
7、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作；
8、協助對外聯絡與接待工作。
7樓：不想想太多
行政管理主要負責會議、活動組織、物品管理、環境衛生、安全保衛、食堂供餐、證照年檢、裝置管理、事物工作等，同時還要完成領導臨時交辦的任務。
公司行政管理的具體職責是什麼？
8樓：笑笑師伯
**以下資料供參考
行政管理主要做什麼
9樓：百度文庫精選
內容來自使用者:微力圖表
篇一：行政專員是幹什麼的 ※行政助理主要是協助行政經理開展工作。 行政助理的工作內容以公司運營保障為主，工作內容較多元化，但較基礎。
1、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作 2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理 3、各項規章制度監督與執行 4、參與公司績效管理、考勤等工作 5、獎懲辦法的執行 6、協助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務 7、會務安排：做好會前準備、會議記錄和會後內容整理工作8、負責公司快件及傳真的收發及傳遞 9、參與公司行政、採購事務管理 10、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作 11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、檔案收發等工作 12、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答諮詢及傳遞資訊工作 13、協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等 14、協助行政部經理做好公司各部門之間的協調工作 行政專員工作職責 1.負責公司的食堂管理、宿舍管理、環境衛生管理、綠化管理、廠房管理、基建工程管理和房屋修繕、裝修管理等綜合事務工作； 2.
在行政總監的領導下,負責公司的行政後勤工作,保衛和消防管理工作,創造舒適、優美、整潔的工作生活環境；
10樓：清酒
1、 擬制行政管理制度，並對各部門執**況進行監督、檢查。
2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率。
3、負責員工午餐的安排及協調工作。
4、按管理規定和作業流程及時完成公司人員的名片印製。
5、新進員工辦公桌位的安排。
6、負責辦公區域的管理。
7、員工日常行為規範的管理，並進行相應的獎罰。
8、配合行政部經理做好年度行政預算工作。
9、負責公司通訊費用的審查與管理工作。
10、負責會議室與活動中心的管理工作。
11、負責為客戶和公司活動準備場地。
12、根據公司年度行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公裝置的採購，超出預算的支出需經部門經理、財務部總監批准後方可採購。
13、嚴格按照採購管理制度進行採購，要貨比三家（至少三家），進行詢價、比價、議價。
11樓：匿名使用者
只要是與公關相關的管理工作都可以做
什麼是行政管理 主要是幹什麼的，行政管理主要是幹什麼的？
行政管理 administration management 是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業 事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。隨著社會的發展，行政管理的物件日益廣泛，包括經濟建設 文化教育 市政建設 社會秩序 公共衛生...
企業行政管理部門汽車原值180000元,預計淨殘值率為
按直線法折舊，月折舊額 180000 1 4 8 12 1800 每月計提折舊的會計分錄 借 管理費用1800 貸 累計折舊1800會計分錄是指對某項經濟業務標明其應借應貸賬戶及其金額的記錄，簡稱分錄。會計分錄是由應借應貸方向 對應賬戶 科目 名稱及應記金額三要素構成。按照所涉及賬戶的多少，分為簡單...
行政管理的歷史是什麼，行政管理是什麼
行政管理 administration management 是運用國家權力對社會事務以及自身內部的一種管理活動。也可以泛指一切企業 事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的乙個重要分系統。行政管理最廣義的定義是指一切社會組織 團體對有關事務的治理 管理和執行的社會活動...