1樓：1457536305你好
目前中國連鎖酒店市場主要以標準化、模式化、快速複製為主，隨著消費者意識的不斷提公升，需求也日益多樣化和個性化，越來越多人在旅途的消費者會覺得千篇一律的連鎖酒店枯燥乏味，轉而尋求主題化、個性化住宿帶來的獨特體驗。面對消費者的「見異思遷」，我們該如何去做？由於加盟酒店所在區域的不同、地域文化的差別、市場需求的迥異，所以不能所有產品都統一模式化經營，而應在產品的設計、渠道的建設、運營的措施等方面要求本著尊重客觀市場、實事求是的原則；只有這樣我們才能幫助業主獲取更大的利潤，才能更切實際的滿足客人的需求！
我個人認為還是應該尋求乙個能夠可持續性發展，適合整個行業未來發展方向的品牌來做加盟，這樣才會讓你的投資有價值！
2樓：容琭
經濟型酒店是一種新型別的酒店，規模小，設施有限，**實惠；lee (1984) 指出，它是一種在酒店業發展最快的酒店型別，經濟型住宿業具有所有連鎖酒店業的優勢，通過特定的設計和管理，以具備極具競爭的房價，以達到低廉的建築成本及低廉的營運成本。 中國快速增長的消費市場和經濟型酒店自身擴張的需求，是經濟型酒店競相選擇上市的主要原因。 中國在改革開放的前20年，必定要走以高檔酒店為主的發展模式，酒店對外資積極開放，引入星級制度，借鑑外國酒店的科學管理方法，引進外國酒店管理公司，都是當時的需要。
在發展高檔酒店的同時，由於改革開放的擴大，社會經濟發展和消費水平提高，經濟型酒店規模也從小到大，從行業配角發展到主角之一，成為酒店的乙個須重視的部分，形成新的行業機會，是必然的發展過程。 發展經濟型酒店，是我國酒店業發展新階段的需要，是社會經濟發展的需要，是改革發展的需要，是我國融入經濟全球化的需要。經濟型酒店不僅有發展的必要性和可行性，而且有現實的緊迫性，有巨大機會。
對於酒店巨集觀管理結構和酒店產業中的成員酒店，這既是乙個機會，也是乙個挑戰。 判斷」與「決策」是人類認知的重要組成。作為消費心理學的認知，尤其注重消費者對商品和服務的評價，以及消費者的購買選擇。
在一些消費者感到「豪華的**高，住不起；便宜的不實用，不願住」的現實中，人們發現了經濟型酒店在中國成長的巨大空間。經濟型酒店的出現，對中國人的出行住宿理念是乙個十分有力的衝擊。在此之前，出行住宿，往往只能夠是一種扭曲的選擇。
自市場經濟出現以來，雖然住宿業也開始了向買方市場的轉化，但是選擇的空間仍然是有限的。因為此前市場供給的主體，主要是兩種格局，一是星級酒店，另乙個是社會旅館和單位的招待所。星級酒店，服務多是全方位的，但是**不菲；招待所卻因為工作系統的不對口而無法入住；社會旅館往往環境、衛生等狀況又不盡如人意。
老百姓願意有賓館的住宿條件，常常無須那麼多的用不著的設施，從而也就不願意支出那麼多的花費；想少花一點錢，但又不願意忍受交通不便，以及陳舊設施和不衛生帶來的煩惱。經濟型酒店的出現，給中國居民的出行帶來了價廉而且適用的選擇。它有星級酒店對住客現代生活必需的關注，又考慮到了住客對**的敏感和接受力。
因此，儘管經濟型酒店在我國出現較晚，但一開始就吸引了中國住客的注目，並且迅速形成了它的核心消費群。 不過，調查結果顯示，消費者對目前經濟型酒店總體的滿意程度還處於「一般」和「比較滿意」的狀態。其中認為「一般」的（46.
1%）比重，略高於認為「比較滿意」的比重(44.6％)。雖然評價「不太滿意」的還不到一成（7.
3%），但是評價「很滿意」(1.7%)的更低。 由此看來，經濟型酒店未來的進一步發展還有賴於總體質量的進一步提公升。
關於消費者的關注，調查還顯示，當前中國經濟型酒店的住客對經濟型酒店的最滿意和最為關注的內容，仍然是它的**（70.5％）。此外，交通的方便性(40.
9%)、衛生狀況(25.8％)、城市經營網點（23.4％）、酒店所在地段(21.
7%)、酒店服務水平等(20.2%)，也都是十分重要的。 至於住客最不滿意的「配套設施」(35.
3%)，似應作兩個側面的分析：一是部分倉促上馬，或者倉促改造，乃至魚目混珠的「經濟型酒店」，其必需設施欠缺的情況，當前確是存在的；另一方面，也不排除是由於部分已經習慣於原有星級酒店的住客對經濟型酒店的不夠了解或不夠習慣的苛求。 不久前，就有業界人士指出了當前經濟型酒店發展的三大瓶頸，或者兩大問題。
都提得很好，都很及時。 就其當前發展來分析，經濟型酒店面臨的普遍問題，似乎首先應該注重這樣三個，即資金、人才、行業規範管理。 其一，資金 對著擁有資本正在進入經濟型酒店的投資者而言，資金似乎沒有問題；但是對於已經進入或者正在經營著或者正在謀求實現經濟型酒店發展的業者而言，資金就是乙個不能不考慮的達問題了。
這也就是不少正在謀求上市或引資的品牌公司正在著力謀劃的事情。 然而，如家、錦江之星、莫泰……都是不可能「複製」的。由此，擴張的計畫與現實之間就免不了會出現較大的距離。
這種距離正在接受著時間的檢驗。 其二，人才 經濟型酒店的急速發展，必然將管理人才的問題提上日程。經濟型酒店服務應該是簡約的。
但是它對服務的要求卻又不能放鬆。經濟型酒店成本的「經濟」，必然要減少服務人員與客人的比例，這也就越來越需要酒店服務方面的「通才」。尤其是「店長」這樣的人才，更是傳統住宿業和現代星級酒店所從來沒有使用過的。
在需求刺激下的現代住宿業，從現代酒店中滋生出了它的「經濟型」。
關於7天連鎖酒店的問題
3樓：匿名使用者
樓上有點誤導人。2023年前基本上所有酒店都有有免費的一次性用品（拖鞋，牙膏，面巾。。。。）， 2023年後，環保局出了新政策，要求酒店行業撤消一次性用品，為了環保，7天酒店也撤消了，鼓勵客人自帶用品，房價均下調10塊錢。
現在7天酒店除了沒有牙刷外，其他都有，面巾有了，浴巾有了。拖鞋有了。。。。。在這裡bs一下傳統酒店。。
太汙染環境了。。還有那些叫喊著酒店為什麼沒有一性用品的客人。。。。積分就是房價x1.
5 銀卡。。金卡x2.。。。基本就是一塊錢1.
5分吧。。。樓主，你明白的。
4樓：匿名使用者
牙膏，牙刷，拖鞋，都有的不用花錢 毛巾如果你用一次性的就得花錢了 一塊錢一分
7天連鎖酒店的卓價格是多少,7天連鎖酒店的住房價格是多少？
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