1樓：採越聚源
對於公安機關這種比較受關注的部門，應該高度重視輿情熱點新聞，盡早發現，盡快處理。建議早好採購一套這方面的軟體協助你工作，人工搜尋不僅資訊不全面，速度也跟不上。
2樓：
選擇好的監測平台，確保第一時間了解輿情。
如何加強公安機關網路輿情處置與引導能力
3樓：匿名使用者
隨著資訊化的高速發展，網路以其開放性、互動性、虛擬性等特點，已經成為人們反映訴求、表達己見、尋求共同的重要途徑。而公安機關作為與群眾接觸最廣泛的執法部門，更是無時無刻不在**的「顯微鏡」、網路的「聚光燈」下，涉警類輿情已成為社會最為關注的領域之一。新形勢下，如何加強涉警輿情的收集研判，牢牢把握**引導工作的主動權，對於提公升公安機關應對和化解輿情危機能力，維護公安機關和人民警察良好形象，具有重要意義。
一、當前涉警輿情的特點1. 「面對面」傳播，速度之快。自**時代的到來，實現了**傳播由「點對面」向「面對面」的轉變。
**傳播由諸多資訊鏈支撐，且無明確的路徑和中心，往往表現為「秒殺」速度，難管難控。如果一旦涉警資訊被**發出，就會迅速擴散，廣為傳播，受眾群體也瞬間膨脹，可見輿情特別是涉警類輿情的傳播速度相當之快，需引起公安機關的高度重視。2.
「點與點」對接，範圍之廣。新**是基於參與者之間的資訊交流，具有超連結、強互動、移動化等特點。在互動中，涉警輿情的發布者和傳播者、參與者之間是整個過程中的各個「節點」，他們之間即可相互釋出、傳播和接受資訊，在短時間內實現「點與點」的對接，無需「把關」和「審核」，因此，參與者表達觀點的權利被「放大」，以致覆蓋面之廣超乎想象。
即使簡單的涉警輿情，也會因論壇、貼吧、微博等**的傳播和互動被無限放大，短時間內將大範圍擴散，從而引發網路輿情負面效應。3.「片連片」議論，反響之大。
公安工作具有廣泛性、群眾性、特殊性的特點，加之當前公權與私權博弈加劇的特定社會環境，社會公眾對公安工作、人民警察高度關注，涉警輿情已經成為新聞**特別是網路**關注的焦點、挖掘新聞資源的物件。一旦涉警類資訊被**捕捉，尤其是執法不公、違法違紀等負面資訊，就會被網路、論壇、貼吧等新**廣泛傳播，而報紙、雜誌等平面**也不斷跟進刊登訊息，從而使得一條涉警類輿情被各個**陣地相繼傳播，形成了「片連片」議論的效果，引起了全社會高度關注並廣泛議論，造成了強烈的社會反響，給公安工作造成被動。4.
「網和網」炒作，影響之深。網路的虛擬性、言論的自由性，在一定程度上助漲了個人的「無責」意識。有的**為了一味追求轟動效應，接連發出片面性評價；有的**更是抓住涉警資訊惡意進行炒作，從而在網路上產出了不利於公安機關的社會**，進而引發警察公共關係危機事件，嚴重影響了公安機關的執法公信力。
同時，涉警輿情也發生了從網上向網下轉化的情形，有的輿情直接轉化為了現實中的警民衝突，可見，涉警輿情「網和網」炒作的影響可謂之深。
二、涉警輿情引導控制中存在的問題1. 存在「呆板性」認識。工作中，部分民警對涉警輿情敏感性不強，往往侷限於傳統的觀念和思維，對輿情的作用、影響力缺乏足夠性重視，片面地認為公安機關的主業是打擊犯罪、治安防控，單單是網路的幾次發帖、回應，其影響力微乎其微。
因此，工作中常常表現為反應遲緩，疏於引導，最終喪失了工作的主動權，貽誤了輿情應對的最佳時機，導致了涉警輿情的迅速擴散蔓延，給下步的處置工作帶來被動。2.一貫「機械式」應對。
對於涉警輿情，一些警種和部門應對的方法過於簡單，應對能力不強，對網路等**釋出的訊息，一貫採取「捂、蓋、瞞」的消極應對方式，而不及時採取針對性措施進行引導，在一定程度上加劇了公眾的猜疑心理，甚至將公眾推向了對立面。同時，在處理與新聞**的關係上，也始終保持著「敬而遠之」的態度，躲避或者拒絕**採訪現象普遍存在。而涉警輿情發生後，使得相關資訊**無法求證，只有偏聽偏信當事人、受害人一方的說法，導致新聞報道不全面、不客觀、不真實，最終原本簡單的事件變得不簡單，容易的問題變得不容易。
3.存在「盲目性」解釋。涉警輿情發生後，一些公安機關沒有對事態進行分析評估，沒有準確把握民眾的心理，而是鑑於**危機的影響，盲目對新聞**釋出一些官方資訊，往往因虛而不實、言行不當，引發網民的議論和指責，不利用涉警輿情的引導和處置。
而有的公安機關則在引導**工作中，態度較為偏激、強硬，非但沒有站在群眾的立場考慮問題，更是一度指責**的諸多不當，導致涉警輿情「疊加公升級」，新聞**的批評顯的愈發激烈，涉警輿情危機進一步加劇。4.協作「腸梗阻」嚴重。
涉警輿情的引導處置，涉及到多個警種、部門，各警種之間的協作配合至關重要。目前，就基層公安機關而言，在輿情引導處置上仍缺乏一整套完善的協作機制，基層所隊、機關職能科室之間任務分工不夠明確，特別是宣傳部門和基層一些執法單位之間的快速聯動仍是「短板」，「獨角戲」、「各自為陣」現象十分普遍，整體應對涉警輿情的能力和水平有待進一步提高。此外，基層公安機關與電視台、報社、**等新聞**的溝通協作還存在問題，立體化的宣傳格局尚未形成。
**如何應對網路涉警負面輿情
4樓：匿名使用者
隨著資訊化的高速發展，網路以其開放性、互動性、虛擬性等特點，已經成為人們反映訴求、表達己見、尋求共同的重要途徑。而公安機關作為與群眾接觸最廣泛的執法部門，更是無時無刻不在**的「顯微鏡」、網路的「聚光燈」下，涉警類輿情已成為社會最為關注的領域之一。新形勢下，如何加強涉警輿情的收集研判，牢牢把握**引導工作的主動權，對於提公升公安機關應對和化解輿情危機能力，維護公安機關和人民警察良好形象，具有重要意義。
一、當前涉警輿情的特點
1. 「面對面」傳播，速度之快。自**時代的到來，實現了**傳播由「點對面」向「面對面」的轉變。
**傳播由諸多資訊鏈支撐，且無明確的路徑和中心，往往表現為「秒殺」速度，難管難控。如果一旦涉警資訊被**發出，就會迅速擴散，廣為傳播，受眾群體也瞬間膨脹，可見輿情特別是涉警類輿情的傳播速度相當之快，需引起公安機關的高度重視。
2.「點與點」對接，範圍之廣。新**是基於參與者之間的資訊交流，具有超連結、強互動、移動化等特點。
在互動中，涉警輿情的發布者和傳播者、參與者之間是整個過程中的各個「節點」，他們之間即可相互釋出、傳播和接受資訊，在短時間內實現「點與點」的對接，無需「把關」和「審核」，因此，參與者表達觀點的權利被「放大」，以致覆蓋面之廣超乎想象。即使簡單的涉警輿情，也會因論壇、貼吧、微博等**的傳播和互動被無限放大，短時間內將大範圍擴散，從而引發網路輿情負面效應。
3.「片連片」議論，反響之大。公安工作具有廣泛性、群眾性、特殊性的特點，加之當前公權與私權博弈加劇的特定社會環境，社會公眾對公安工作、人民警察高度關注，涉警輿情已經成為新聞**特別是網路**關注的焦點、挖掘新聞資源的物件。
一旦涉警類資訊被**捕捉，尤其是執法不公、違法違紀等負面資訊，就會被網路、論壇、貼吧等新**廣泛傳播，而報紙、雜誌等平面**也不斷跟進刊登訊息，從而使得一條涉警類輿情被各個**陣地相繼傳播，形成了「片連片」議論的效果，引起了全社會高度關注並廣泛議論，造成了強烈的社會反響，給公安工作造成被動。
4.「網和網」炒作，影響之深。網路的虛擬性、言論的自由性，在一定程度上助漲了個人的「無責」意識。
有的**為了一味追求轟動效應，接連發出片面性評價；有的**更是抓住涉警資訊惡意進行炒作，從而在網路上產出了不利於公安機關的社會**，進而引發警察公共關係危機事件，嚴重影響了公安機關的執法公信力。同時，涉警輿情也發生了從網上向網下轉化的情形，有的輿情直接轉化為了現實中的警民衝突，可見，涉警輿情「網和網」炒作的影響可謂之深。
二、涉警輿情引導控制中存在的問題
1. 存在「呆板性」認識。工作中，部分民警對涉警輿情敏感性不強，往往侷限於傳統的觀念和思維，對輿情的作用、影響力缺乏足夠性重視，片面地認為公安機關的主業是打擊犯罪、治安防控，單單是網路的幾次發帖、回應，其影響力微乎其微。
因此，工作中常常表現為反應遲緩，疏於引導，最終喪失了工作的主動權，貽誤了輿情應對的最佳時機，導致了涉警輿情的迅速擴散蔓延，給下步的處置工作帶來被動。
2.一貫「機械式」應對。對於涉警輿情，一些警種和部門應對的方法過於簡單，應對能力不強，對網路等**釋出的訊息，一貫採取「捂、蓋、瞞」的消極應對方式，而不及時採取針對性措施進行引導，在一定程度上加劇了公眾的猜疑心理，甚至將公眾推向了對立面。
同時，在處理與新聞**的關係上，也始終保持著「敬而遠之」的態度，躲避或者拒絕**採訪現象普遍存在。而涉警輿情發生後，使得相關資訊**無法求證，只有偏聽偏信當事人、受害人一方的說法，導致新聞報道不全面、不客觀、不真實，最終原本簡單的事件變得不簡單，容易的問題變得不容易。
3.存在「盲目性」解釋。涉警輿情發生後，一些公安機關沒有對事態進行分析評估，沒有準確把握民眾的心理，而是鑑於**危機的影響，盲目對新聞**釋出一些官方資訊，往往因虛而不實、言行不當，引發網民的議論和指責，不利用涉警輿情的引導和處置。
而有的公安機關則在引導**工作中，態度較為偏激、強硬，非但沒有站在群眾的立場考慮問題，更是一度指責**的諸多不當，導致涉警輿情「疊加公升級」，新聞**的批評顯的愈發激烈，涉警輿情危機進一步加劇。
4.協作「腸梗阻」嚴重。涉警輿情的引導處置，涉及到多個警種、部門，各警種之間的協作配合至關重要。
目前，就基層公安機關而言，在輿情引導處置上仍缺乏一整套完善的協作機制，基層所隊、機關職能科室之間任務分工不夠明確，特別是宣傳部門和基層一些執法單位之間的快速聯動仍是「短板」，「獨角戲」、「各自為陣」現象十分普遍，整體應對涉警輿情的能力和水平有待進一步提高。此外，基層公安機關與電視台、報社、**等新聞**的溝通協作還存在問題，立體化的宣傳格局尚未形成。
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