1樓：仇少明律師
一是快速進入該國市場。二是可快速進入自己不熟悉的行業。三是本土化管理提高效率，節約成本。四是投資取得最佳效益的途徑之一。
2樓：山東中小企業網
一、分移型市場選擇方式 日本跨國公司拓展國際營銷市場一般須經歷下列三個階段：
首先是市場調查階段。市場調查主要包括產品需求和市場占有率、銷售額及投資**率、國家風險和業務風險的**等等，以此捕捉新市場的機遇。
其次是市場進入階段。同美國企業相比，在進入市場的營銷策略中，日本企業重視的是銷售量（短期收益），它們一般通過低價擴大銷售量來彌補收益的低下。在進入國外市場過程中，日本企業採用了靈活的方式，主要有：
瞄準不太激烈的市場；努力使每個市場各具特色，針對市場特色制定商品計畫；低價銷售；提供高質量商品和完善的服務；開發強有力的銷售渠道；積極進行廣告與**活動等。這裡的順序是：制定、開發適合市場的商品--制定低價--高質商品與優質服務--**行為。
最後是市場擴大階段。在市場進入階段，日本企業採取低價銷售是為了吸引顧客以及初期的**活動的需要；一旦產品被消費者接受後就會提高售價，以增加利潤。從這一角度分析，日本企業的長期目標仍是確保利潤，所不同的是，日本企業的市場營銷戰略在進入市場階段採取低價戰略，而在擴大市場階段採取名牌開拓戰略。
在擴大階段的不同時期，日本培育出了不同的"明星企業"和"名牌產品"。例如，50年代中期的明星產業為纖維業和鋼鐵業：50年代後期為機電、造船和石油精製業；60年代則是汽車、家用電器和石化工業等。
具體到名牌產品，豐田汽車公司的皇冠牌小轎車就是突出一例。當50年代中期豐田首先向美國出口"皇冠牌"轎車遭到慘敗後，豐田的技術人員以奮發圖強的精神，從2023年開始研製皇冠牌新型車種，並最終使該車成為豐田的主力名牌轎車之一。從2023年起，皇冠牌轎車的年產量在世界15家大型汽車公司中一直名列前茅，至今仍是國際市場的暢銷車之一。
二、移植型
公司轉包方式
勿庸諱言，**競爭力是日本企業具有國際競爭力的基礎。那麼，是什麼力量使日本企業形成了較強的**競爭力並使其長期支撐下去呢？一般經濟學家認為是日本的低工資制。
而實際上，低工資因素在日本已經消失，而大量資料表明，轉包制在其間發揮了重要的作用。日本式的轉包體制不只是訂貨方與供貨方根據合同建立的單純分工關係，而是以大企業對中小企業者，競爭關係上強者對弱者之間的支配和從屬關係為基礎的不對等的分工結構。轉包企業再把加工和生產工序轉包給下屬企業，形成金字塔形的轉包結構。
在**形成上，核心企業和轉包企業之間經常就生產量和交貨時間、**等問題進行磋商，當轉包企業的製造成本上公升時，核心企業就要求它更新裝置，引進新的生產方式，必要時核心企業還提供技術指導和資金援助。核心企業每年都向轉包企業提出降低成本的要求，不能適應成本降低要求的企業就要停止訂貨，中斷轉包關係。具體制定**的部門是核心企業擔任採購的人員及計畫部門，前者負責對轉包企業進行援助指導、資訊收集與聯絡工作，後者擔任具體的訂貨與**交涉。
他們對供貨方的裝置與生產狀況非常熟悉，並能進行詳細的成本核算，最後制定出單價。建立交易關係後，核心企業的採購人員與轉包企業進行頻繁的接觸，以獲取資訊，形成核心企業與轉包企業之間的協作與親密關係。轉包企業與再轉包企業的關係也是如此形成的。
這是日本出口產品**低廉的原因所在。
國際企業採用併購式進行國際直接投資的原因是什麼
3樓：匿名使用者
原因在於：
1、經濟全球化的影響
經濟全球化對於跨國公司而言，既是機遇有又是挑戰。一方面，擁有絕大部分資本的發達國家及其跨國公司是當前經濟全球化的最大受益者。「經濟全球化的本質是發達資本主義國家在全球範圍內進行的一次產業解構調整。
這次資本主義產業結構調整是將發達資本主義國家內部的某些產業當中的環節轉移出去。」⑼而這種轉移正是通過跨國公司對外投資和併購來實現的。另一方面，經濟全球化和世界**投資自由化也帶來了市場競爭的進一步加劇，越來越多的國家和企業有機會直接參與國際市場競爭。
因而，對於跨國公司而言，原有的市場份額及壟斷格局必將受到挑戰，必須適時調整全球經營和發展戰略，在全球範圍內實現低成本生產和**格銷售，實現全球市場占有率的提高。而跨國併購正是實現這一目標的途徑和手段，它不僅可以轉移資源，而且能夠獲得目標企業的控制權，特別是在世界經濟一體化程序加速的背景下，跨國併購還可以繞過國家之間對於商品和服務**的各種壁壘，更加有效地佔有市場，成為跨國公司迅速占領新市場的最有效的方式。
跨國公司作為世界經濟的重要行為主體，對於世界經濟的發展及其未來的走向的影響是非常巨大的，它們在對外投資方式上的轉變，也同樣會給世界經濟的發展帶來重大變化。
2、跨國併購較之於跨國建立存在著一定的優勢
從70年代後半期起，在發達國家之間的跨國投資中，併購方式就開始超過建立方式。有關研究表明，在180家美國跨過公司所具有在工業化國家的3603家子公司中，通過併購而建的佔54.8%;135家歐洲和英國跨國公司在工業化國家的3207家子公司中，有53.
1%是通過併購而建的。雖然同期跨國公司在發展中國家的進入方式仍然以建立為主，如，美國跨國公司在發展中國家的2124家子公司中,通過建立方式建立的佔57.6%，通過併購方式建立的佔35.
6%;歐洲跨國公司在發展中國家的1454家子公司中，通過新建方式建立的佔49.2%,而通過併購方式建立的只佔32%。但是，到了90年代,發達國家對發展中國家以及發展中國家之間的跨國投資方式也發生了實質性變化。
根據聯合國**和發展會議新聞公報,2023年跨國投資總量為3500億美元,其中以跨國併購方式進行的投資流量總額為2750億美元，佔跨國直接投資總流量的79%。當年流入發展中國家的外資量創新記錄,達到1290億美元。據此推斷,即使按流入發達國家的資金近乎100%地為跨國併購,那麼流入發展中國家的資金中就有接近60%的資金量是通過併購流入的。
到了2023年，跨過併購在國際直接投資中，更是達到了80%以上的比例。
這一趨勢的出現，是與跨國併購較之於新建企業存在著一定的優勢分不開的，這種優勢主要體現在：
第一，可以繞開或降低進入新行業的壁壘。企業在進入乙個新的行業和領域時，會面臨著諸多壁壘，如現有企業的激烈反抗;高額的新產品轉置費;原有企業對銷售渠道的控制等等，所以，當企業準備運用建立方法進行投資時,必須充分考慮到全部進入壁壘。而在運用併購方法投資時,進入壁壘就可大幅度降低，尤其是直接收購相對成熟的同類企業，可以在一定程度上減少合資新建過程中雙方的矛盾;通過併購上市公司而進入資本市場，則可避免外資企業直接上市時在時間和費用上的成本支出，以最快捷的方式獲得低成本進入、低成本擴張、本土化融資的優勢。
第二，可以減少企業發展的風險和成本。建立投資對於企業而言，並不僅僅涉及到建設新的生產能力的問題，還需企業花費大量的時間和財力獲取穩定的原料**，尋找合適的銷售渠道，開拓和爭奪市場。因此，建立方式的不確定性較多，風險較大。
而在併購情況下，可以利用原有企業的原料**、銷售渠道、市場份額，甚至管理制度、人力資源、無形資產等，可大幅度減少發展過程中的不確定性，降低風險和成本。而且，吞併了競爭對手後，市場上競爭者數目也相應減少，對於贏得更大的市場份額是十分有利的。
第三，可以迅速進入東道國市場、占領市場份額，縮短專案的建設或投資週期。跨國公司對外直接投資的主要動機之一就是迅速占領東道國市場，而併購是最快捷的方法,因為這樣可以有效利用被併購企業的現成的相關資源，以應對競爭的加劇和產品生命週期的縮短，這在建立方式下是難以獲得的。尤其對製造業來說,採用併購方式的最大優點就是可以省掉建廠的時間,迅速獲得現成的生產要素,建立國外的產銷據點。
而建立要慢得多,除了要組織必需的資源外,還要選擇廠址、修建廠房和安裝裝置,安排管理人員、技術人員和工人,制定企業的經營戰略等一系列複雜的工作。因此,當迅速進入東道國市場成為跨國公司投資的主要目標時,併購必然成為最佳的選擇。
正是這些優勢的存在，使得併購投資方式逐漸取代建立投資方式，成為近年來諸多跨國公司對外直接投資的主要選擇。
4樓：匿名使用者
國法莊嚴。
最聰明的世界第一職業經理人：偉大的傑克
主宰世界第一大上市公司的歲月裡，採用的最好的拓展方式。
他的名言就是：
think globally; action locally.
因為語言；文化的差異，乙個外國公司，是無法，在全球化和國家化的跨國經營的急速擴張的時候，應用，任何其他，更有效的方法的。
買一家，本地，最好的。
像農藝師嫁接果樹一樣，立即就結出碩果。！
當地人，熟悉的地理環境和語言環境，是無法替代的，先決條件的，：優勢。！
國歌國際歌
國法莊嚴
企業進入國際市場的主要方式
我國企業跨國併購具有哪些優勢?
名詞解釋跨國公司
第一，這個企業必須是乙個工商企業，組成這個企業的實體是在兩個或兩個以上的國家內經營業務，而不論其採取法律形式方式經營，也不論其在哪乙個經濟部門經營。第二，這種企業有乙個 決策體系，因而具有共同的政策，此類政策可能反映企業的全球戰略目標。第三，這種企業的各個實體分享資源 資訊以及分擔風險。跨國公司 t...
大連都有哪些大的跨國公司？大神們幫幫忙
一共有81家世界500強企業進駐了大連 沃爾瑪 家樂福 通用電氣 ge ibm 惠普 戴爾 愛立信 埃森哲 sap 索尼 松下 諾基亞 泰國正大集團 美國aig擔保 日本豐田工機 住友電裝 日立情報 nec電器 日本三洋電機 瑞典宜家 佳能 甲骨文 微軟 花旗銀行 日本ntt通訊 麥德龍 德國林德集...
金融和廣告跨國公司名中的Sachs是什麼意思
goldman sachs 高盛公司 高盛公司是集投資銀行 交易和投資管理等業務為一體的國際著名的投資銀行。它為全球成千上萬個重要客戶，包括企業 金融機構 國家 及富有的個人，提供全方位的高質量金融服務。高盛1869年創立於紐約曼哈頓，是華爾街上歷史最悠久 經驗最豐富 實力最雄厚的投資銀行之一。在以...