1樓：阮紅良
質量與銷量的確有關係，但銷量是銷售人員的職責，你是質量管理人員，只能在你的職責範圍內給提供一些幫助。如果定為三個辦法，具體如下：
1、確保出廠的產品質量（預期使用效果）完全滿足設計要求。
2、好看的產品能夠增強購買的慾望，所以你要加強對產品的外觀控制。
3、加強過程質量控制，減少返工返修甚至報廢，降低生產成本和質量成本，提高市場競爭力。
2樓：蒙之陽
感覺這個問題的場景是發生在企業銷售遇到瓶頸，然後公司下達命令，各部門集思廣益，結合本部門專業能力，來幫助公司提高銷售業績，問題不能單從質量角度考慮，從銷售角度考慮。
我們先看銷售業績=銷售數量*銷售***購買頻度，提高銷售數量，意味著消費者知道你們的產品，願意購買你們的產品，方便購買你們的產品，你們的產品在市場有有品牌效應，產品除了效能外觀適合消費者需求，產品質量***，客戶才願意購買你們的產品。同時還要方便客戶購買，如果內部質量失控，導致多次返工，影響交付。銷售**的影響，什麼產品能夠賣出**格，第一你們的產品是稀缺的，離了你不行，第二在眾多競爭者中客戶指名購買你們產品，客戶有品牌忠誠度，其中包含質量的可靠性。
同時提公升產品質量，意味著質量損失的降低，帶來成本的降低，利潤的增加。第三，持續購買，買了還買，這也是品牌忠誠度的問題。提高產品質量，減少客戶投訴，提高了客戶對產品的認知和品牌的忠誠。
所以質量的影響，第一是品牌，第二是**和利潤，第三是客戶的忠誠度。
3樓：匿名使用者
你問的問題太籠統，你是要提高質量的方法，還是要提高質量後的營銷，亦或者是要做質量與銷量關係的文案？
4樓：匿名使用者
1、在維持現有質量水平的基礎上，降低產品的原料成本進而降低產品**。
2、在維持現有質量水平的基礎上，提高服務與體驗質量。
3、在維持現有質量水平的基礎上，改變包裝形象。
4、從各方面提高產品質量，靠產品硬實力說話。……
5樓：匿名使用者
你是質量管理人員，提高銷量和你關係不大。
這種是營銷人員的職責
6樓：匿名使用者
客戶滿意度基於兩個方面，一是產品自身的質量及使用體驗。二是銷售前後的相關服務。1、關於提公升產品質量一方面自身要明白自身產品的目標和服務群體。
並不斷向此方向不斷努力，也要清楚產品存在哪些不足，不斷予以完善。另一方面市場調研是乙個很真要的乙個參考，市場調研中可以通過各種定量調查（如試卷）和定性調查（如訪談、實體田野調查）等方式。對市場需求和使用者需求做出相應的評估分析，以此完善產品的參考。
而關於提公升使用者滿意度，產品質量上公升了使用者好評也隨之增多。但也不能忘記了提公升客戶的相關服務。每乙個產品的銷售服務是很重要的乙個環節，在洽談產品的同時一定要有禮貌和親密的態度。
可以對客服進行相關的經驗培訓，做出一套相應標準的服務準則。讓客服有乙個愉快的親身體驗。滿意度自然也會提公升的。
總而言之，產品質量和使用者體驗可以相互促進。
7樓：匿名使用者
能夠實現的100%的優質下線產品，經由市場推廣的傳播讓顧客們知道不管是已經的客戶還是潛在的客人，是乙個固定的辦法和渠道和管道。市場**。
國法莊嚴國法尊嚴
8樓：匿名使用者
從質量的角度提高乙個產品的銷量，提供三個辦法：
1.提高全面質量以減少生產週期有利快速交貨，搶單。
2.提公升質量以降低成本，增加讓利，搶單。
3.提公升質量以強化品牌，搶單。
9樓：超聲波
如果是的話，需要各部門了解自己的歸口條款，了解自己部門的職責。以及與其他部門的溝通合作。也就是要求各部門負責人首先要熟悉標準要求。
一定要把標準裡的每一句話都學透。還有就是你們公司的質量手冊、程式檔案，要學精。
日常管理，主要可以通過質量記錄來控制。
做好檔案的管理和質量記錄的如實填寫，應該就可以很容易看到本企業各部門存在的問題了。
對與質量有關的部門和人員的專業培訓是保障體系良好執行的前提。
然後就是日常以上人群的工作檢查。建議成立考核小組，專門考核他們的日常工作、日常質量記錄的完成情況。
建立健全的質量考核辦法和管理人員考核辦法。考核各部門質量目標的完成情況如何。
另外，糾正和預防要做好。
貴公司是什麼型別的公司呢？
10樓：錄螺釘炎
《九獅洞》（又名「竹節山」）
質量管理體系對企業有什麼好處呢
11樓：博天亞
1、 疏理企業或組織管理流
程，改進企業績效；
2、 提公升產品（或服務或流程）的效率與品質，加強企業市場競爭力；
3、 用於向外界證明公司的規範化管理與控制能力；
4、 用於滿足客戶驗廠要求；
5、 用於市場投標加分；
12樓：匿名使用者
質量管理體系為企業提供了乙個系統化的管理方法，它是被全球無數企業驗證過的最佳實踐。尤其是在製造業領域，質量管理體系的建立和有效執行，為企業穩定的向客戶提供可靠的產品和服務提供了有利的保障。
質量管理體系對企業的好處主要體現在以下幾方面：
注重企業情境的識別與關注：有效的體系執行可以幫助企業建立一套快速的反應機制，面面對不確定的情境，實現企業系統的敏捷響應；
注重風險識別：企業通過執行體系，對內外部風險進行充分的識別、預防和控制，增強了企業面對不確定及波動時的應變能力和穩定性；
關注客戶及相關方需求：通過對客戶及相關方需求的充分識別，更好的滿足個性化多樣化需求，也推動企業內部加快產品開發速度，增強生產柔性；
注重過程穩定，強調以結果為導向的過程控制和監測：以始為終，注重結果，注重目標，通過有針對性的過程控制和監測，pdca迴圈，實現好的過程輸出，助力實現企業目標和戰略；
注重高層領導和全員參與：最高管理者的高度重視和參與，高層管理團隊的充分策劃和全面實施，全員參與與執行實現自工程不良為零是企業提供卓越質量和服務的不二法寶。
總之，質量體系的有效實施可以有效的助力企業卓越運營，但是其成功的關鍵在於企業可以發自內心的去踐行標準，相信標準。
參考文獻：《撬動質量管理：iso9001：2015運用指南》，《iso9001：2015標準條款》
13樓：匿名使用者
為什麼要做iso9001質量體系認證？
1．既是參與市場競爭的需要（客戶推動）：
a如果不建立並執行質量管理體系，將會取消合格供方資格，許多大型專案的招投標沒有資格參加。
b如果沒有進行質量體系認證，出口的產品將受到更嚴格的質量監測。
2．也是加強企業管理的內在需求（管理推動）。
a管理水平低。
b產品質量不穩定。
c交貨期得不到保證。
c頻繁的顧客投訴造成了直接的經濟損失。
結論：要做iso9001質量體系認證，會影響公司的信譽，公司的生存也將受到嚴重影響。
14樓：杭州通準檢測****
iso9001認證可以促進組織質量管理體系的改進和完善，企業做iso9001認證的好處主要體現在以下幾點：
一、有利於增進國際**，消除技術壁壘
在國際經濟技術合作中，iso9001標準被作為相互認可的技術基礎，iso9001的質量管理體系認證制度也在國際範圍中得到互認，並納入合格評定的 程式之中。世界**組織／技術壁壘協定（wto／tbt）是wto達成的一系列協定之一，它涉及技術法規、標準和合格評定程式。貫徹iso9001標準為 國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則；取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際**，增強競爭力的有力**。
因此，貫徹iso9001標 準對消除技術壁壘，排除**障礙起到了十分積極的作用。
二、提高企業管理能力
iso9001標準鼓勵企業在制定、實施質 量管理體系時採用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的產品。此外，質量管 理體系提供了持續改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，iso9001標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有 效的方法。
三、實施iso9001標準有利於提高產品質量，保護消費者利益，提高產品可信程度
按iso9001標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業持續地改進產品和過程，實現產品質量的穩定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者選購合格**商產品的可信程度。
四、有效於企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望
顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業持續地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業改進產品和過程提供了一條有效途徑。
15樓：匿名使用者
信者有不信則無，質量體系就是講你說的寫的與做的一致這是精華，當然我們從客戶策劃至內部營運至客戶滿意才是根本，體系是一把鎖，想開啟必須要有專業的人員，如果你們企業的人體系都不知道什麼東西或者。。。，我想對你們是沒好處，任何東西存在就是他有他的價值---夏志華
16樓：匿名使用者
對外宣傳，提供企業有能力保證產品質量符合標準的能力，提高顧客的質量信譽度
17樓：匿名使用者
把嚴質量，才能出合格產品，生產有序進行
建立質量管理體系對企業有什麼作用？
18樓：鞠翠花喻書
iso9001認證可以促進組織質量管理體系的改進和完善，企業做iso9001認證的好處主要體現在以下幾點：
一、有利於增進國際**，消除技術壁壘
在國際經濟技術合作中，iso9001標準被作為相互認可的技術基礎，iso9001的質量管理體系認證制度也在國際範圍中得到互認，並納入合格評定的
程式之中。世界**組織／技術壁壘協定（wto／tbt）是wto達成的一系列協定之一，它涉及技術法規、標準和合格評定程式。貫徹iso9001標準為
國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則；取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際**，增強競爭力的有力**。因此，貫徹iso9001標
準對消除技術壁壘，排除**障礙起到了十分積極的作用。
二、提高企業管理能力
iso9001標準鼓勵企業在制定、實施質
量管理體系時採用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的產品。此外，質量管
理體系提供了持續改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，iso9001標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有
效的方法。
三、實施iso9001標準有利於提高產品質量，保護消費者利益，提高產品可信程度
按iso9001標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業持續地改進產品和過程，實現產品質量的穩定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者選購合格**商產品的可信程度。
四、有效於企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望
顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業持續地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業改進產品和過程提供了一條有效途徑。
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常見的分手型別可以分為兩大類，真性分手和假性分手。真性分手往往是經過理智思考的結果，一般男生真性分手居多 因為男生裝逼耍賤啊 假性分手是情緒化的結果，是因為衝動而把分手作為一種 一般女生假性分手居多 因為愛他所以我要作死他 不管真的假的，女生提分手就是愛男生的表現，男生提分手就是裝逼耍流氓，早幹嘛去...
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質量提公升行動如何抓落實，如何提高員工的質量意識？並落實。
質量意識是乙個企業長遠發展的保證和籌碼，是立足於社會的根本，那如何把好質量關，並可以提高員工的質量意識呢？1 首先，領導層所有人員要有很強的質量意識，並且能做到身體力行，要在質量意識方面做好榜樣，要視質量為重中之中。只要求員工有質量意識，也只會曇花一現。2 質量與數量，在某種程度上，必須不能同時保證...