1樓：匿名使用者
在當前資訊**的社會，個人所能接觸並了解的有效資訊不是更多
了而是更專少了。傳統社會中屬對個人影響最大的社群、教堂、學校、宗族等等組織已經被離散的個人所取代，因此個人想要對自己生存的社會和周圍環境得到比較完整的認識，就不得不依賴專業性的大眾傳播組織，從他們那裡得到資訊，並不知不覺被大眾媒介的傾向所影響。具體的例子很多，比如「電視暴力研究」「涵化理論」、「沉默的螺旋」、「議程設定理論」、「大眾傳媒的地位賦予功能」等等
2樓：匿名使用者
媒介不僅具有傳播資訊的功能（資訊源），而且具有引導**的功能專（影響源）。就好像屬樓上回答的議程設定一樣，媒介通過對某一問題的集中關注來不僅可以引導人們對該事件的關注，而且可以潛移默化地影響人們對該事件的態度。類似的功能還有沉默的螺旋等。
3樓：匿名使用者
大眾媒介不僅僅bai提供資訊，du同時也zhi傳達觀點，這個dao觀點可能是隱含在專新聞事件的傳播中，
4樓：匿名使用者
大眾媒介除了傳遞資訊，同時由於其對資訊的把關人作用， 使得其傳遞的資訊具有一定的偏向性，其權威的象徵影響大眾的決策，是大眾對日常生活行為作出判斷的依據，有**引導的作用
5樓：匿名使用者
傳播效果研究裡的「議程設定功能」可以解釋你這句話
議程設定功能：就物理視版野和活動範圍有限權的一般人而論，這種關於當前大事及其重要性的認識和判斷通常來自於大眾傳播，大眾傳媒作為大事加以報道的問題，同樣也作為「大事」反映在公眾的意識當中；傳媒給予的強調越多，公眾對該問題的重視程度也就越高。
6樓：匿名使用者
資訊在傳播中不可避免的受到外界因素的影響，即墒。
不知道這是不是你說的影響源。
7樓：彩棒糖
自己好好看看「議程設定理」就知道了，在這裡能問到點皮毛
如何認識文化對人的影響？（**、表現、特點、及作用）
8樓：匿名使用者
1 **文化對人的影響來自於特定的文化環境來自於各種形式的文化活動 2 表現①文化影響人們的交往方式和行為方式②文化影響人們的實踐活動認識活動和思維方式 3 文化對人的影響特點：（1） 潛移默化的影響：（2） 深遠持久的影響：
思考：處在一定的文化環境中就一定能形成較高的文化素養。 文化是個人成長的催長劑。
（注意：先進的、健康的才能成為個人成長的催長劑。） 世界觀、人生觀、價值觀對人的綜合素質和終身發展產生深遠而持久的影響，世界觀、人生觀、價值觀是人們文化素養的核心和標誌。
4 作用
1、文化能豐富人的精神世界 2、文化能增強人的精神力量 3、文化能促進人的全面發展（一是社會發展與人的發展的過程是相互結合的、姓扈促進的二是認得全面發展的含義；優秀文化在人的全面發展過程中所具有的不可替代的作用 三文化與個人成長的關係（文化對個人的影響作用） （1）文化影響人們的交往方式和交往行為，文化影響人們的實踐活動、認識活動和思維方式，文化影響人們的世界觀、價值觀和人生觀。 （2）文化對人的具有潛移默化的特點和深遠持久的特點。 （3）文化作為一種精神力量，優秀文化能豐富人的精神世界，優秀文化能增強人的精神力量，優秀文化能促進人的全面發展。
9樓：匿名使用者
文化是源於人民的一類優秀的習慣，可促進經濟的發展，和保持良好的社會風氣
如何正確認識與管理壓力 答案
10樓：笑笑來著
壓力管理的主體是員工個人和人力資源主管部門。壓力首先是作用於員工個人，不同個性的員工對待同樣的壓力會有不同的反應。相關研究已經證明了這一點。
有些員工遇到壓力後容易產生挫折感，焦慮、煩躁，而且長時間不能自拔。而有些員工能正確面對壓力，儘管也會出現不適感，但他們能很快調整情緒。這說明不同個性員工對待壓力具有不同調控和適應能力。
壓力管理的主體還包括企業人力資源主管部門或企業管理者，在當前人本管理的時代裡，管理者有責任幫助員工去控制自己的壓力，從而使員工工作起來心情愉快，工作績效也能最高，達到「人事雙贏」的效果。
企業領導者和人力資源管理者應充分關心、關注、調查、分析員工體會到的壓力源及其型別，從組織層面上擬定並實施各種
壓力減輕計畫，有效管理、減輕員工壓力。
改善工作環境和條件
減輕或消除工作條件惡劣給員工帶來的壓力。
首先，領導者或管理者力求創造高效率的工作環境並嚴格控制打擾。如關注雜訊、光線、舒適、整潔、裝飾等方面，給員工提供乙個爽心悅目的工作空間，有利於達到員工與工作環境相適應，提高員工的安全感和舒適感，減輕壓力。
其次，要確保員工擁有做好工作的良好的工具、裝置。如及時更新陳舊的電腦、影印機、傳真機等。
企業文化上鼓勵員工
從企業文化氛圍上鼓勵並幫助員工提高心理保健能力，學會緩解壓力、自我放鬆。
企業向員工提供壓力管理的資訊、知識。企業可為員工訂有關保持心理健康與衛生的期刊、雜誌，讓員工免費閱讀。這也能體現企業對員工成長與健康的真正關心，使員工感受到關懷與尊重，從而也會成為一種有效的激勵手段、激發員工提高績效進而提高整個組織的績效。
企業可開設宣傳專欄，普及員工的心理健康知識，有條件的企業還可開設有關壓力管理的課程或定期邀請專家作講座、報告。可告知員工諸如壓力的嚴重後果、代價 (如疾病、工作中死亡、事故受傷、醫療花費、生產率下降而造成潛在收入損失等)；壓力的早期預警訊號(生理症狀、情緒症狀、行為症狀、精神症狀)；壓力的自我調適方法 (如健康食譜、有規律鍛鍊身體、學著放鬆和睡個好覺、發展個人興趣愛好等)……讓員工築起「心理免疫」的堤壩，增強心理「抗震」能力。
提供保健或健康專案
向員工提供保健或健康專案，鼓勵員工養成良好的、健康的生活方式。如有些企業建立了專門的保健室，向員工提供各種鍛鍊、放鬆裝置，讓員工免費使用，還有一名專職的健康指導員去監督鍛鍊計畫和活動，美國一些著名公司還為有健身習慣的人發放資金從而鼓勵健身。通過健身、運動不僅保持了員工的生理健康(這是心理健康的基礎)，而且還可使員工的壓力很大程度上得到釋放和宣洩。
企業可聘請資深專業人士為心理諮詢員，免費向承受壓力的員工提供心理諮詢，使員工達成一種共識：「身體不適，找內外科醫生，心理不適，找心理醫生」。心理諮詢在為員工提供精神支援與心理輔導、幫助其提高社會適應能力、緩解心理壓力、保持心理健康方面確是一種十分有效的科學方法。
加強過程管理
組織制度、程式上幫助減輕員工壓力，加強過程管理。
人力資源招聘中：注意識別人力資源的特點，選拔與工作要求(個性要求、能力要求等各方面)相符合的人力資源，力求避免上崗後因無法勝任工作而產生巨大心理壓力現象。
人力資源配置中：力求人與事的最佳配置，並清楚地定義在該崗位上員工的角色、職責、任務。可減輕因角色模糊、角色衝突等引起的心理壓力。
人力資源培訓中：第一，可培訓員工提高處理工作的技能(如撰寫公文或報告、工作陳述、新技能等)，使之工作起來更得心應手，減少壓力；第二，可進行員工時間管理培訓(按各項任務的緊急性、重要性區分優先次序、計畫好時間)，消除時間壓力源；第三，可培訓員工的溝通技巧等，消除人際關係壓力源，等等。
職業生涯規劃中：幫助員工改善思維，拋棄不切實際的期望值太高的目標，而建立現實客觀的**art式的發展目標：s-specific(特定的、適合自己的)，m-measurble(可衡量的)，a-achievable(可實現的)，r -realistic(實際的)，t-time-based(基於時間的)。
人力資源溝通中：第一，領導者或管理者應向員工提供組織有關資訊，及時反饋績效評估的結果，並讓員工參與與他們息息相關的一些決策等，使員工知道企業裡正在發生什麼事情，他們的工作完成的如何，
從而增加其控制感，減輕由於不可控、不確定性帶來的壓力；第二，各級主管應與下屬積極溝通，真正關心下屬的生活，全方位了解下屬在生活中遇到的困難並給予盡可能的安慰、幫助，減輕各種生活壓力源給員工帶來的種種不利影響和壓力，並縮短與下屬的心理距離。
保障制度：完善員工保障制度，向其提供社會保險及多種形式的商業保險，增強員工的安全感和較為穩定的就業心理，減輕其壓力。
向員工提供有競爭力的薪酬，並保持企業內部晉公升渠道的暢通等，有利於幫助減輕或消除社會壓力源給員工帶來的壓力。
讀冬夏季風示意圖，完成題目要求：（1）影響我國的冬季風主要**於______一帶，它的特性是______．（2）
11樓：手機使用者
我國冬季風的源地在寒冷乾燥的西伯利亞和蒙古一帶，風從內陸吹向海洋．在它的影響下，氣溫降低，降水不多．夏季風分別來自濕熱的太平洋和印度洋，給我國東部和南部帶來豐沛的水汽和大量降水．如圖，山東省夏季的主要來自太平洋的東南季風．
故答案為：（1）西伯利亞、蒙古；寒冷乾燥；（2）太平；溫暖濕潤；（3）東南季風．
如何深刻認識管理資訊系統不僅是技術系統，同時又是社會
哈哈 你是學工商管理的嗎？學的話應該知道的吧我雖然學了 但書上的太扭捏 我的概括是管理資訊系統的本質是要整合社會 把社會變成乙個大的 巨人 這樣 這樣個巨人把所有簡單的事情都程式化這樣 就可以有時間做更有創造力的事情了 那麼 把社會的整合這個大工程 肯定不只是個技術系統了 特別是要和最先進的管理思想...
為什麼說史記不僅是史學著作還是文學著作
魯迅稱史記為史家之絕唱,無韻之離騷.指明了史記的史學價值和文學價值,史記作為一本紀傳體史書,儲存了大量歷史資料,同時其語言也頗具文學性,所以史記不僅是史學著作還是文學著作 史記 不僅僅是史學著作的典範,而且是什麼著作的典範?為什說史記既是一部史學名著又是一部文學名著 史記 首先來說是一部史學巨著，相...
vivo不僅是手機還是筆記本 華碩A580UR開箱
你好，vivo是步步高公司在手機領域註冊的名稱，而索尼的膝上型電腦的名稱是vaio,兩家公司沒什麼關係，望您知悉，祝您生活愉快！vivo只是乙個單詞 步步高智慧型手機採用了vivo這個單詞而已，不同領域的都可以註冊這個名稱。華碩筆記本怎麼註冊啊？進入官網然後呢？急 等哦。1.先到官網註冊會員。2.啟...