1樓：匿名使用者
我現在大
bai二,但在杭州一家廣告du公司做
2樓：匿名使用者
資金有了,設計書就不是太重要了.其實在你心中已經有了乙個很完整的計畫,只要
專把計畫大體的步驟屬寫下來不讓自己忘記就行了.何必去追求文字上形式上的東西呢.別人寫好計畫書是用來找融資的.不是拿來當做自己行動的指引.
3樓：匿名使用者
這個嘛,要給錢的,好心也是要有收益的
4樓：卡達克斯風光
人肉搜尋真辛苦呀。。。
要成立乙個電氣裝置公司,創業計畫書和可行性計畫書該如何寫好? 10
5樓：
你有什麼好的專案?我也是學電氣的,可以一起**.
創業計畫書和可行性分析報告是乙個意思嗎
6樓：投融界客服中心
不是的，是兩份不同的資料。創業計畫書用於投融資對接，用途是專案對接初期，投資人用來了解專案。專案方需要在創業計畫書裡面寫清楚專案內容、團隊狀況、投資回報等。
可行性研究報告是投資之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案。
創業計畫書怎麼寫？創什麼業可行性比較高？
7樓：飛魚會飛
我也剛要做，這是我按照的格式，可以稍微有點變動。
一、創業計畫的組成部分
1、摘要：（1）本創業（business）的簡單闡述（2）機會概述（3）目標市場的描述和**（4）競爭優勢（5）經濟狀況和盈利能力**（6）團隊概述（7）提供的利益
2、創業組織的概述（產業背景和公司概述），包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求，進入策略和市場開發策略。
3、產品與服務 介紹你提供的產品和服務是怎樣的。
4、市場調查和分析：主要是闡釋以下的問題：（1）顧客（2）市場容量和趨勢（3）競爭和各自的競爭優勢（4）估計的市場份額和銷售額（5）市場發展的走勢
5、經營策略（公司戰略及營銷策略），闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題：（1）營銷計畫：定價和分銷，廣告和提公升（2）規劃和開發計畫：
開發狀態和目標，困難和風險（3）製造和操作計畫：操作週期，裝置和改進。
6、管理隊伍、介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關人員教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
7、總體進度安排：包括以下領域的重要事件：（1）收入（2）收支平衡點和現金流動（3）市場份額（4）產品開發介紹（5）主要合作夥伴（6）融資
8、財務分析：介紹公司的財務計畫，討論關鍵的財務表現驅動因素。包括收支報告，前兩年為季度報表，前五年為年度報表同一時期的估價現金流分析、突出成本控制系統。
如下幾個槓桿：（1）毛利和淨利（2）盈利能力和永續性（3）固定的、可變的和半可變的成本（4）達到收支平衡所需的月數（5）達到正現金流所需的月數。，
9、機會風險：關鍵的風險、問題和假定，說明將如何應付風險和問題（應急計畫）
10、假定公司能夠提供的利益 這是創業計畫的"賣點"，包括：
（1） 總體的資金需求
（2） 如何使用這些資金
（3） 投資人可以得到的回報等。
二、 創業計畫的注意點
乙份成功的創業計畫應該：
（1） 清楚，簡潔
（2） 展示市場調查和市場容量
（3）了解顧客的需要並引導顧客
（4）解釋他們為什麼會掏錢買你的產品/服務
（5）在頭腦中要有乙個投資策略
（6）解釋為什麼你最合適做這件事。
三、創業計畫的篩選與評價過程
計畫是創業的動力。好計畫是容易獲得各種支援從而走向成功的，僅僅有個設想與將其付諸實踐完全是兩碼事。那麼，如何找到最適合你的計畫呢？
1、 計畫的篩選。
（1）用50個左右的字將你的想法寫出來；
（2）盡可能具體地找出這個想法的**；
（3）在實施這個想法前，列出全部你要回答的關於這個行業的問題；
（4）找出你的想法可以應用的另外3個例子。如果找不出來，請說明其困難以及克服方法；
（2） 找出3種方法證明你的這個想法比現在應用的具有一定的優越性；
（3） 你的這個想法產生多長時間了？如果少於3個月，解釋一下為什麼你不給它更長的時間。
（4） 今後的5年內你是否打算致力於該計畫？為什麼？
（5） 你的計畫是關於一種產品還是乙個企業的？如果它是關於一種產品的，解釋一下這種產品如何導致乙個企業的誕生。
（6） 你是執行這個計畫的最佳人選嗎？如果是，找出3個理由加以證明。
（10）粗略地估計一下，該項設想在3年內，能達到的銷售水平和實現的利潤是多少？通過這些估計判斷一下，如果你開始實施它，將會遇到的風險有多大？
2、事後評價。如果你已經通過了前面的檢驗，再用下面一些附加檢驗來驗證一下：（1）今後5年內，你自己的兩個重要目標是什麼？
（2）這個計畫將如何幫助你實現你的奮鬥目標？（3）用50個左右的字描繪出你的市場占有率。（4）列出3個你在實現市場占有率中的限定條件（如工作經驗、受教育程度、開拓性研究、商譽等等）。
（5）列出並描繪一下在實施這個計畫時，你可能遇到的兩個最棘手的問題，而你又希望能克服的。（6）解釋一下你將如何克服那些困難。
挑戰盃的創業計畫書需要進行可行性分析嗎 5
8樓：匿名使用者
人員組成是虛的 你需要找水平高點的才能做這個會計內容 本科基本都是什麼的不會。。。。換句話說 找個懂會計的老師領領你們才行。。。。
9樓：匿名使用者
必須要，不然沒有實際意義！
創業商業計畫書怎麼寫？和可行性報告是同乙個東西嗎？求寫手，有稿費 100
10樓：匿名使用者
廣州螢火蟲商業寫作室堅持認為,財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務資料背後的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。; 我們常常發現,財務人員在做分析報告時，由於不了解業務，往往閉門造車，並由此陷入就資料論資料的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：
各種財務資料並不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每乙個財務資料背後都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和明察，並具備對財務資料敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策資訊。
財務資料畢竟只是乙個中介（是對各樣業務的如實反映，或稱之為對業務的對映），因而財務資料為物件的分析報告就資料論資料，報告的重要質量特徵「相關性」受挫，對決策的「有用性」自然就難以談起。
11樓：依點小言
創業計畫書與可行性報告不是同乙個東西，但是有共同點，我可以幫你寫。
乙份創業專案的可行性計畫書該從哪些方面制定
12樓：匿名使用者
這方面我也是在學習中，最近在中哲諮詢看到有關可行性研究報告的知識，你看看，希望對你有幫助。
1、投資必要性
主要根據市場調查及**的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性。
2、技術可行性
主要從事專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。
3、財務可行性
主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計畫及債務清償能力。
4、組織可行性
制定合理的專案實施進度計畫、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計畫等，保證專案順利執行。
5、經濟可行性
主要是從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加**、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會可行性
主要分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
廣告設計公司的廣告語
風雨路上，有你相伴 風雨路上，攜手相伴。風雨路上，溫暖你我。聚能 暴風驟雨後的彩虹。同舟共濟，相伴一生。攜手共創，聚能廣告。有你的創意，就有大家的聚能。創益 創異 創意 創藝 創憶，聚能永遠在頂點。創益 創異 創意 創藝 創憶，聚能永遠是第一。創益 創異 創意 創藝 創憶，聚能都是你忠實的選 擇。創...
學廣告設計要學什麼，廣告設計專業都需要學習哪些課程？
廣告設計發展至今，不管經歷了網際網路還是其它智慧裝置的衝擊。依然有它的市場。而且平面設計的行業發展在其他的二三四線城市也有一席之地。不一定非要在一線城市。學習平面設計，廣告設計，海報設計也好 首先 最基本要掌握的肯定是軟體的操作。ps，ai，cdr軟體的基本操作，相關的商業案例實踐 我說的案例不是網...
如何做好廣告設計，要怎麼樣才能做好廣告設計
找個老師學一下了。必備知識 創意即可。要有創意，有基礎的知識，最重要的還是興趣啦。要怎麼樣才能做好廣告設計 1 要愛好這個行業，能夠頂得住壓力，其中加班和返工最嚴重，需要克服自己的逆反心理，認真對待 2 要多看多模仿一些優秀的廣告設計作品，尤其是國外比較好的優秀作品，並不斷向優秀的同事學習，爭取盡快...