1樓：達標管理諮詢
達標企業管理諮詢包括；團隊打造，精益生產，營銷策劃，戰略規劃，文化建設等等
2樓：匿名使用者
一、iso9000質量管理體系諮詢。
iso是國際標準化組織的簡稱，iso有很多標準，當企業需要達到這些標準時，則需要向諮詢公司進行諮詢。以iso9000國際質量管理體系標準為例，如果乙個企業希望使用該標準，則需要向諮詢公司諮詢，由管理諮詢師幫助實施該標準。iso9000國際質量管理體系標準的原理是：
如果產品生產流程及相關的管理體系是正確的，產品的質量就有保障，至少壞不到**去。iso9000管理體系的管理方法稱為全面質量管理法，也稱pdca迴圈管理法，p是plan，就是計畫；d是do就是按照計畫做，實施計畫；c是check，就是檢查和檢驗計畫實施情況；a是action，就是進行改進的行動，之後再迴圈到p。
二、ice8000國際信用標準體系諮詢。
ice8000是國際信用標準體系的簡稱，該標準體系是世界信用組織【wco】制定的。ice8000標準的主要原理：誠信是乙個單位事業長青和可持續發展的基礎，並且，只要合作各方都是誠信的，則合作方的整體利益就會達到客觀上的最優化，所以，乙個單位或個人要想成功，一是自己要誠信，二是尋找誠信者作為合作夥伴，謹慎與或不與失信者合作。
ice8000誠信管理體系的管理方法，又稱誠信監督管理法，就是由企業及企業各級員工根據自己的崗位職責進行明確承諾，由利益相關方監督和評價承諾的履行，企業根據利益相關方的評價情況，不斷改進承諾。ice8000標準體系非常龐大，涉及到企業商務服務的各個方面，除了上述有關誠信管理制度建立的諮詢外，還包括：如何識別失信風險，如何鑑定失信行為，如何懲誡失信行為，如何用信用體系維護正當權益等。
三、其它管理諮詢，包括：財務管理、戰略管理、市場管理等各具特色的管理諮詢。
3樓：匿名使用者
領導力，等等，很多的
企業管理諮詢的幾個問題？
4樓：匿名使用者
企業管理諮詢包括很多方面，比如戰略管理與論證、人力資源管理、企業文化建設與推廣、生產管理、營銷管理、品牌設計與策劃、連鎖經營管理、集團管控諮詢等等
要做好乙個企業的管理諮詢，首先要與客戶接觸，了解客戶的需求。然後專案討論，達成共識。成交專案計畫書、簽訂合作協議。
成立專案小組。在企業中，進行專案的內外部調研、專案分析。形成初步方案，方案研討。
確定專案方案。制定專案方案實施計畫書。專案方案試執行。
跟蹤輔導。
這些一切的工作都要基於你對這個企業的核心理念的理解。
5樓：
企業管理諮詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理諮詢都會以乙個"專案"的形式確定下來。專案的主要職能塊就是管理諮詢服務的主要內容。企業管理諮詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。
6樓：微數網路
企業發展與競爭中最重要的是什麼，就是品牌價值，發揮品牌的價值就會幫助企業開創新的紀元，這就不得提到諮詢公司，其品牌諮詢管理對於企業品牌價值的提公升無疑是巨大的，品牌價值作為品牌管理最核心的要素，一切競爭力不管如何發展，最終都會歸結到品牌價值上來。所以品牌諮詢管理所帶來的專業的、有見地的戰略思想對企業實現快速發展非常關鍵，是迎合如今市場發展需求的一種重要舉措，當然其中有很多細節內容值得去研究思考，我們就來談談品牌諮詢管理中最重要的幾個環節。
我們要知道品牌管理諮詢是要根據集團企業發展需求，以品牌資訊化為中心的管理諮詢服務，幫助企業更了解自己的品牌或者產品，制定長遠的發展策略。其中我們提到 「品牌資訊化」這個詞彙，確實品牌資訊化更加順應品牌戰略的創新趨勢，借助於數位化的廣告傳播和資訊化網路的高速發展，品牌已成為促進經濟發展和文化進步的無形力量。資訊化手段的有效融入，使品牌在向消費者傳遞品牌價值的過程中深入人心，其文化與理念也得到不斷的詮釋和延伸。
所以品牌資訊化是品牌諮詢管理非常重要的一環，有助於品牌定位的擬定，有助於品牌附加值的提高並且還能推動品牌的快速發展。
品牌諮詢管理需要明確目標市場，通俗的說話可能就是企業可以針對「高、中、普通」檔來制定不同發展戰略及不同的產品，這是一種細分市場的行為，這樣可以幫助企業找到更加符合產品受眾的子市場。結合企業的發展階段及所處行業的地位，明確的分析清楚企業的目標市場，可以輔助企業在後期營銷過程中，實現差異化營銷的定位。
品牌價值是品牌區別於同類競爭品牌的重要標誌，品牌核心價值就是品牌精髓所在。所以需要用各種方式來幫助提公升品牌價值，很多常規策略都可能實現這一目標，例如「創」不如「買」、「強強」聯手戰略、品牌延伸戰略、渠道密集滲透、搭乘「順風車」、挑戰行業領導者等。建立的品牌價值其品牌力還是**於產品，產品一定是要能夠滿足消費者需求，一句話概括就是精研的技術才能造就出品質，做出這些努力才能成就市場。
品牌諮詢管理進行當中這幾個關鍵因素也是企業發展過程當中最需解決的幾個問題，將問題合理有效解決，企業未來的發展也就減少了很大的阻礙。
管理諮詢公司屬於哪個產業類別？
深圳市廣納企業管理諮詢****怎麼樣？
歐耶(天津)商業企業管理諮詢****怎麼樣？
廣州越明商業管理諮詢****怎麼樣？
7樓：愛企查
廣州越明商業管bai理諮詢有限du
公司是2016-01-06在廣東省廣zhi州市白雲區註冊成立的dao有限責任公回司(自然人獨資)，註冊位址位答於廣州市白雲區雲城西路888號912房。
廣州越明商業管理諮詢****的統一社會信用**/註冊號是91440106ma59bctt9a，企業法人彭明明，目前企業處於開業狀態。
廣州越明商業管理諮詢****的經營範圍是：企業管理諮詢服務;企業形象策劃服務;教育諮詢服務;文化藝術諮詢服務;公共關係服務;策劃創意服務;投資諮詢服務;營養健康諮詢服務;市場營銷策劃服務;心理諮詢服務（不含醫學心理諮詢、醫學心理訓練、醫學心理輔導等醫療行為）;國學教育諮詢服務; (依法須經批准的專案，經相關部門批准後方可開展經營活動)。本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於一般。
管理諮詢公司是做什麼的？
8樓：匿名使用者
管理諮詢就是「利用外界資源，解決企業自身無法解決的問題」。
管理諮詢公司是指從事管理諮詢活動、為企業和企業家提供諮詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理諮詢公司可以分為綜合管理諮詢公司、戰略管理諮詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、資訊系統管理諮詢公司等。
管理諮詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的諮詢範圍涉及企業的各個環節，這是乙個服務性行業，是掌握紮實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了諮詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。
諮詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的執行機制得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。
基本程式
這是指整個諮詢過程各個階段工作內容和方法及其相互關係。它包括相互銜接的四個階段：接洽階段、預備諮詢階段、正式諮詢階段、方案實施階段。
9樓：鴻科徐
管理諮詢公司經營的種類有很多，如：側重於財務、法律、iso認證的、戰略諮詢、流程梳理、精益生產、現場等等。從一般公司的經營範圍來看，包含的範圍都很多，但一般都會有側重點。
針對製造企業需求來看，專注落地實施效果的宣傳很多，實際與當初的承諾會多多少少有些差異。專注落地的諮詢公司可復性差，如果一直想做大賺錢，專案實施效果會有影響。鴻科管理諮詢的專業老師都是來自於世界500強的製造型企業，團隊穩紮穩打，客戶**基本上都是客戶介紹，積累了豐富的專案經驗和實施案例，值得信賴！
10樓：仇墨徹生念
諮詢公司就是通過診斷你公司的問題，提出乙個系統性的解決方案，以達到優化管理和提公升績效的目標。按諮詢內容分有很多分類，包括戰略諮詢、人力資源諮詢、營銷諮詢、流程優化等等
11樓：匿名使用者
企業管理諮詢公司是指從事軟科學研究開發、並**「智慧型」的公司，又稱「顧問公司」。
這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
管理諮詢公司諮詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理諮詢八大領域，快速提公升ceo自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
12樓：微數網路
戰略諮詢公司具體做什麼?從概
念來說企業在一定時期全域性上的、長遠的發展方向、目標、任務和政策以及資源調配需要做出及時的決策和管理藝術，那麼這些內容都是可以由戰略諮詢公司輔助企業去共同完成的。包括企業、公司在完成具體目標時對不確定因素做出一系列判斷，品牌戰略的制定，提公升品牌價值，實現品牌溢價，企業資產公升級。
戰略諮詢公司還提供戰略管理諮詢，這是對企業長遠的生存和發展，通過對企業所面對的環境進行研究分析，結合企業內外部的資源與優勢，利用專業的戰略管理知識及相關工具為企業的中長期發展規劃為企業提供對策建議，幫助企業制定、修改、實施、評價戰略方案，並幫助其不斷完善。那麼企業從戰略的角度來看，如何運用好決策與計畫、組織與指揮、控制與激勵等職能非常重要，這可以讓企業系統化的完善營銷模式，幫助企業在激烈的競爭市場當中屹立不倒。
戰略諮詢公司的具體服務內容有很多：戰略管理諮詢、戰略規劃諮詢、發展戰略諮詢、戰略運營諮詢、戰略規劃落實諮詢、人力資源戰略、產品研發戰略、企業營銷戰略、品牌戰略等。不同行業、面對不同市場的企業、剛起步的新公司、觀念，模式老舊的公司都可以根據自身的需求去尋找戰略諮詢公司的幫助。
戰略諮詢公司的服務形式與普通管理諮詢公司大致相同，都是基於企業客戶的整體狀況和現有問題而量身訂造，分步實施，為提高方案的可行性，在方案的實施中應採用分步驟方式，從區域性到整體實施，避免不必要的影響給客戶增加負擔。驗收時進行驗收整合，提出改進方案以確保諮詢效果的最大化。
公司在尋求幫助後，戰略諮詢公司會根據企業具體情況進行前期調研、需求分析，來判斷公司的內外部情況再制定諮詢方案，並及時反饋、整合、總結，及時調整，讓企業耗費最低的成本達到最大的效益。企業通過戰略諮詢具體又得到了什麼發展，我們可以參考示例，前幾年的奶粉事件鬧得沸沸揚揚，一時間奶粉在市面上無人再敢問津，然而卻有不少品牌奶粉卻事情發生不久後迅速崛起，這些品牌重點口號就是絕對健康，通過品牌諮詢公司制定的營銷方案很快的又回到人們的視線當中。所以品牌諮詢服公司會在時機的選擇上，市場的判斷上肯定比企業本身更加精準。
這就是戰略諮詢公司對企業發展究竟有什麼意義!
說到底，企業本身的產品也好，服務也好，質量是關鍵，這是第一要素，也是最基本的要素，然後再通過戰略諮詢公司對企業發展中遇見的難點做出一系列判斷，並在此基礎上制定出符合實際且新穎的營銷戰略並給出方向，這樣企業的程序才會更加順利!
深圳市卓越企業管理諮詢有限公司怎麼樣
深圳市卓越企業管理諮詢 是2010 12 21在廣東省深圳市南山區註冊成立的有限責任公司，註冊位址位於深圳市南山區桃園路與前海路交匯處御海新苑3號樓102。深圳市卓越企業管理諮詢 的統一社會信用 註冊號是91440300567055010t，企業法人廖翠雲，目前企業處於開業狀態。深圳市卓越企業管理諮...
深圳市合縱天下企業管理諮詢有限公司怎麼樣
深圳市合縱天下企業管理諮詢 是2013 10 29在廣東省深圳市南山區註冊版成立的有限責權任公司 自然人獨資 註冊位址位於深圳市南山區中山園路1001號tcl國際e城c1 e。深圳市合縱天下企業管理諮詢 的統一社會信用 註冊號是91440300081892038r，企業法人劉雅，目前企業處於開業狀態...
深圳市高邦企業管理諮詢有限公司怎麼樣？
深圳市高邦企業管理諮詢 是2006 10 09在廣東省深圳市註冊成立的有限責任公司，註冊位址位於深圳市福田區蓮花街道新洲路新洲廣場華豐大廈1007房。深圳市高邦企業管理諮詢 的統一社會信用 註冊號是914403007938832447，企業法人陳寶龍，目前企業處於開業狀態。深圳市高邦企業管理諮詢 的...