1樓:一種感覺吧
不好寫,現代企業經營管理的觀點『酒香也怕巷子深』這就是現代企管中選址的觀點
以『酒香不怕巷子深』為題,寫一篇議**
2樓:匿名使用者
酒香不怕巷子深」,這是一名俗語,可是在當今社會,這句話應該是鬼話了,好酒大都是被處心積慮的自我包裝推銷出來的。
把酒比喻**才,一說到人才人們必會想到伯樂,古往今來,會真正識」千里馬」的人會有多少呢?還不是潛意識裡自我包裝、自我推銷。當然,之所以他們可以把自己稱為「千里馬」也是因為他們相信自己是人才,並且有著實實在在的能力和過人之處。
他們用智慧型把自己在同等人面前能夠更勝一籌,讓他人信任,受他人重用。借古喻今,例如《三國演義》的「三顧茅廬「,「姜太公釣魚」還有「毛遂自薦」……品其中的真味,豁然頓悟:酒香真得不怕巷子深?
如果要把酒比喻成日常生活中的產品也一樣,不也是通過**宣傳、包裝、朋友介紹等來提高產品銷售、產品效能及品牌的知名度?就算是你和同行相比產品**、質量、款式都很不錯,可以達到頂級一二且物美價廉,但是如果缺少對外宣傳這物美價廉又會有幾人知悉?瞬間萬變的節奏,市場也是一樣不斷的有新品牌佔據市場,只要你開啟電視、走進商場、走進旅遊觀光景點等。
隨處可見那些廣告中的標語和產品,這些企業廠商為了打響口號,都用利用消費者的心理做出了**的宣傳,如:「買一送一」「消費1000元送精美禮品」「歡慶節日六折優惠」等。這些宣傳就是企業廠商的「手段」,一種消費者願意接受的「手段」。
難道你物美價廉產品就靜靜地等待被「搶購」?深信「酒深不怕巷子深」是真理?等的時間裡別的企業廠商產品早已進入生活市場,佔據了消費者的芳心,開始消費者由抱著試用的態度到認可的接受,然後又通過語言對親朋好友宣傳,最後大家毫不懷疑一起資源共享。
隨著這樣商家的發展趨勢,你不得不從頭至尾精心設計要在把產品推進市場不覺得有點浪費時間嗎?
如果要把自己當做是深巷子的酒又該如何自我包裝推銷出去呢?如果你思想裡已有這個構思又該如何變成行動,達到心中的目標呢?
首先你應明裡暗裡不擇手段(在商言商:不在其位不謀其政,今在其位必謀其政)的了解這商家,是對外零售、批發還是進出口到國外?如果你已確定了商家的經營方式,那你就要用心了,要保證酒的香味不變、酒的**數量充分、服務要好且要把這個銷量穩住要有回頭客,要不然你憑什麼來支付釀酒的開支?
保證可以使自己的技術不斷進步,成為可持續發展道路?酒香味不變,應隨時嘗試,隨時驗查配料是否有過期、有不足需要補充,那你就要勤勞一點,仔細一點,別把配料混淆了,混淆了配料就會有損失的喔。如果你要改進酒香的味道,那你就要不思進取,淺入生活看哪些味道適合於愛喝酒的人,讓老少兼宜,開拓更大的市場。
一但進入市場千萬別忘了註冊哦,因為現在盜版的效率太快了,防不勝防啊!說到最後乙個話題就是要穩住客戶有回頭客這言論就較多了,這個嘛……有些深度哦。
穩住客戶有回頭客不僅要讓酒有保障並要在人際及服務上下功夫。
人際交往心裡一定要有良好的心態,寬闊的胸懷,還有自己圈裡的人脈。這些不是別人教了你你就會做到的,心裡要藏有一顆恆心,要靠自己不斷的摸索日月積累才能領悟。有時候勝利往往來自一次次意外,所以對勝負應該有一顆平常心。
我堅信「山外有山,天外有天」這八個字適用於任何人。
關於服務,我們都了解服務好就越來越佔有優勢,這也是從反面來證實企業廠商的信譽到底如何?不要讓我們在生活、工作百忙之中還要擔心家裡的電視什麼時候可以看,我們希望乙個**就有專業電視維修者來解決故障問題。
如果你問我酒的售後服務是什麼,我可告訴你,記住喔!酒賣不掉可以自己喝,可以贈送親朋好友當是自己的一片心意。最後乙個辦法就是酒越久就越香,時間久了自然這酒就會有價值了。
難道不是嗎?呵……酒還是好東西喔!
以酒香不怕巷子深為話題的作文如何寫? 30
3樓:22玲
寫關於人的實力,有實力的話,不論在何處都能有所作為···
4樓:心為上
至小的族必加增前輩,微弱的國必為強盛。真理之光必將照耀世人。
5樓:正宗彩虹毒藥
金子在哪都會發光的,先寫小的,在寫大的國家民族,
酒香不怕巷子深 議**素材 5
6樓:唯明毒尊
陳涉嘗與人傭耕,諸葛亮躬耕於壟畝之中,柳永留戀於烟花之地,陳涉振臂一呼,秦國風雨飄搖;諸葛亮茅廬未出,而天下三分已定;柳永輕歌醉吟,唱出了「今宵酒醒何處?楊柳岸曉風殘月」的千古柔情
7樓:天地戰神
它引申為東西或產品很好,哪怕不去做營銷推廣、廣告宣傳,尋找起來十分困難,消費者也會知道它,並自覺發揮個人積極性、主動性,力盡艱辛地去尋找找到它。
財務管理在企業經營管理中起什麼作用
不好意思,複製過來的 從巨集觀角度來說,資訊化是全球經濟一體化條件下我國實現跨越式發展的一條必由之路 從微觀角度來說,資訊 化也是中國企業實現管理變革 提公升自身競爭力的絕好機會。加入世貿組織後,中國經濟環境發生了巨變 由國內市場競爭轉入全球市場競爭 由單個企業之間競爭轉入全球 鏈的競爭 由規模競爭...
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coso風險管理框架吧內部管理分為內部環境等八大要素,報告著重不只指出內部管理本身,而且需要提出的要點指導內部控制走向合理以及將風險降至可接受的風險水平。其實,我們國家從最近幾年已經實現與國際審計接軌,coso風險管理框架符合我國風險導向審計。如果你實際做過風險導向審計就會明白,我所說的下面的審計思...
想要學習企業經營 管理之類的知識,看什麼書比較好?什麼學習材
個人推薦一本 bai總經理手冊 mba的很du經典的教材 zhi,上有dao售。但它並不是只版正對總經理的,對管理人員都權有用。我的想法是,首先對管理全貌有乙個大概的了解,知道一些基本的理念,然後再對各個方面進行詳細的了解,再去讀相關的書。想要學習管理方面的知識,看哪些書比較好?要想學好管理,就要善...