我新來公司,跟主辦交接,(她做5家店的賬務,覺得累就招聘了一

2021-03-21 10:31:35 字數 5611 閱讀 4047

1樓:帆哥在此

主動找他談話解釋清楚,不要害羞,這樣會好,告訴他你新來可能很多不懂,希望她講解

2樓:匿名使用者

1,堅持。

2,努力。

3,示弱,

4,請大家吃飯,讓她找回面子。

我來到乙個新公司,之前的那個人把她的工作交接給我,她教完了,我每天還是有很多問題要問她,感覺很不好

3樓:巴黎圍牆巍峨

沒有關係的,我單位有乙個小姑娘,接手了外貿下單的工作,跟他交接的老員工離開了單位,他們之間保持聯絡有一年左右,全部都是因為業務不熟,經常需要請教。所以你就不要太糾結了,這種事情很正常的,離開的員工也是會給予理解的。

4樓:麗達

沒什麼不好的,業務不熟,如果不勤問的話,可能會出亂子。

新開公司,作為會計需要做哪些事情

5樓:匿名使用者

新開公司有大量的繁瑣的工作需要去處理,會計人員不能光從賬務處理考慮,從實際工作經驗和效果來看較重要的事有如下:

一、迅速辦理各類運營資質和工商登記,重點是要迅速辦好稅務登記事項,因為企業從籌備到開業就會涉及日後的進項抵扣以及發票開具等問題,如在未辦理稅務登記期間由於時間、資金、運輸等因素而不得不購進的裝置、原料等將無法抵扣,給企業造成不必要的損失。

二、迅速建立完善的會計財務制度,嚴格要求和審核各類憑證,避免因公司新開業各項業務未理順,從而造成的財務制度混亂。憑證缺失不規範等問題。為公司日後的財務核算賬務處理開好頭。

三、及時進行賬簿的建立,了解企業的業務構成,確定企業的適用的會計核算制度,成本核算方法,可能涉及的稅種,最後選擇好財務軟體建立賬簿。

6樓:啊

管理好開支和支出賬目,極其預算,隨時像老闆報告情況,靜可能統計好下個月人員開支

7樓:擺上有黑人

建帳套、設定科目(非常重要)、建立財務核算制度、財務報銷制度、購買報稅的系統等

去新公司工作,和原崗位的同事做交接,同事態度不太好。

8樓:躲雨的小蘑菇

她可能是不想離開這個崗位去做出庫,她覺得是你搶了出賬的位置,情緒還沒調整過來,交接工作態度不好確實是她的不對。但你也不要太過追究,就寬容些不與她計較吧,二來因為你剛進公司,一進來就與同事相處不好,也會給你的形象造成不好的影響。

新手會計初到新公司該如何做交接

9樓:清一色520螺

交接內容包括會計憑證、會計賬簿、會計報表及報表附註、會計檔案、會計工具、印章和其他資料(如戶口登記簿、土地登記簿、會議記錄簿、文書檔案等) 實行會計電算化管理的企業,還應移交會計軟體、資料磁碟及相關資料。

1、交接前的準備工作。

會計人員在辦理會計工作交接前,必須做好以下準備工作:

①已經受理的經濟業務尚未填製會計憑證的應當填製完畢;

②尚未登記的賬目應當登記完畢。結出餘額,並在最後一筆餘額後加蓋經辦人印章。

③整理好應該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

④編制移交清冊,列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現金、有價**、支票薄、發票、檔案、其他會計資料和物品等內容;實行會計電算化的單位,從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟體及密碼、會計軟體資料盤、磁帶等內容。

⑤會計機構負責人(會計主管人員)移交時,應將財務會計工作、重大財務收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。

2、移交點收。

移交人員離職前,必須將本人經管的會計工作,在規定的期限內,全部向接管人員移交清楚。接管人員應認真按照移交清冊逐項點收。

具體要求是:

①現金要根據會計賬簿記錄餘額進行當面點交,不得短缺,接替人員發現不一致或「白條抵庫」現象時,移交人員在規定期限內負責查清處理。

②有價**的數量要與會計賬簿記錄一致,有價**面額與發行價不一致時,按照會計賬簿餘額交接。

③會計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料必須完整無缺,不得遺漏。如有短缺,必須查清原因,並在移交清冊中加以說明,由移交人負責。

④銀行存款賬戶餘額要與銀行對賬單核對相符,如有未達賬項,應編制銀行存款餘額調節表調節相符;各種財產物資和債權債務的明細賬戶餘額,要與總賬有關賬戶的餘額核對相符;對重要實物要實地盤點,對餘額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。

⑤公章、收據、空白支票、發票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

⑥實行會計電算化的單位,交接雙方應在電子計算機上對有關資料進行實際操作,確認有關數字正確無誤後,方可交接。

3、專人負責監交。

對監交的具體要求是:

①一般會計人員辦理交接手續,由會計機構負責人(會計主管人員)監交。

②會計機構負責人(會計主管人員)辦理交接手續,由單位負責人監交,必要時主管單位可以派人會同監交。

4.交接後的有關事宜。

①會計工作交接完畢後,交接雙方和監交人在移交清冊上簽名或蓋章,並應在移交清冊上註明:單位名稱,交接日期,交接雙方和監交人的職務、姓名,移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。

②接管人員應繼續使用移交前的賬簿,不得擅自另立賬簿,以保證會計記錄前後銜接,內容完整。

③移交清冊一般應填製一式三份,交接雙方各執乙份,存檔乙份。

10樓:匿名使用者

1、帳表是否齊全,至少點清本年的,包括憑證、賬簿、報表、納稅表

2、總賬與明細賬是否平衡(將明細賬餘額總計與總賬對照一下)

3、是否有遺留未處理問題。主要涉及稅務方面,主要檢視稅務報表是否和賬務相符、有無差錯,詢問是否有未處理或正在處理問題。

4、索取其他資料,象成本核算資料、銷售資料、付款結算資料、對賬資料等日常需要的資料

5、檢視微機各系統功能是否執行正常

6、涉及應收、應付款明細賬最好建議抄錄乙份備案,雙方簽字,明晰責任。

7、涉及現金、銀行存款,要和出納核對,並由出納簽字確認,作為交接附件儲存。

上述內容列出清單,交接雙方確認後,一式三份三方簽字,公司方保留乙份,交接雙方各乙份。

並註明:賬務交接後,接管人對交接前賬務涉及的內容有不明事宜,有權詢問移交人,移交人有義務負責解釋。

11樓:匿名使用者

您好,很高興為您解答:

如果在這裡沒有得到合適的答案,建議你chinaacc論壇裡諮詢一下,那裡專業的人比較多一些,看看能不能給您乙個合適的答案。

另外新手會計走到工作崗位後,還有很多實務操作的技能需要學習,注意經驗的積累。如果有時間,最好同時參加實操類的培訓。

會計工作看重的是證書和工作經驗。掌握的證書越多,工作經驗越豐富,相對的職業發展就會越好。工作經驗不是天生來就有的,是慢慢積累的,所以我們必須到實踐中去學習。

但是會計證書是需要自己考取的,會計類的證書除了會計證以外還有職稱證書以及註冊會計師等,這些都是提公升你職業發展的籌碼。

12樓:夜丶悲傷

如果是內帳的話你就直接按原來會計做的賬繼續做下去就可以啦!如果是外賬的那麼你就要叫原來的會計把你公司的各個需要注意的事項交代下!然後按你自己的模式做下去就可以啦

您任職以來主要負責哪些工作以及工作中遇到的困難和問題 這道題怎麼做?

13樓:雲南新華電腦學校

先回答你的工作職責,你做了哪些事情,什麼工作就有不同的職責,然後遇到的問題,主要是回答這個問題的核心是:結合具體應聘崗位的性質,崗位職責與任職資歷的要求,結合自己過往工作中的實際案例來予以回答,同時要說明自己分析問題,解決問題的能力與技能。回答時要注意下面3個方面:

1.心態要平和。需要向面試官展示的是——你是乙個遇事不慌不忙,沉著冷靜的人,會分析問題,能解決問題。

2.展現你的綜合能力。包括面對困難時的應變能力,工作事務的處理能力,管理能力,思維方式等等,同時也有人際關係的溝通能力,團隊協作能力,跨部門合作能力等等。

3.自我分析總結與反思。舉例說明是否有吸取經驗不斷改進,以及如何避免同樣的乙個錯誤犯兩次等。

14樓:山東新華電腦

隨著網際網路越來越普及,電腦相關的行業人才也越來越稀缺,就業崗位逐年增多,人才供不應求。因此從事網際網路相關的行業,是乙個不錯的選擇。至於想學的專業,就看個人的愛好和本身的素質來看,建設藝術設計,電子商務,新**ui設計,影視後期等等都是近兩年發展很快的專業,就業前景不錯。

15樓:匿名使用者

3.自我分析總結與反思。舉例說明是否有吸取經驗不斷改進,以及如何避免同樣的乙個錯誤犯兩次等。

如何做好招聘工作

16樓:聞人起雲權霜

目前正是招聘的旺季,招聘工作將成為人力資源部的重點工作之一。現在每個企業都意識到,招聘到最好的人才並留住他們,這對於企業的發展至關重要。因為人才是企業發展的核心動力之一。

為了做好企業的招聘工作,企業應該注意以下幾點。

一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對於公司的招聘,首席執行官或部門主管需要主動關心的事情,否則這將淪為空談。因為他們比人力資源部更了解這些崗位的具體要求和任職資格。

對小型公司來說,首席執行官親自進行面試,是非常必要的。對於大、中型公司來說,高階經理在百忙之中也應對達到一定檔次的招聘物件進行面試。

理想人選並不是指其擁有單方面的能力,而是看以下三方面:

1)應聘人選勝任某項工作的智力、知識、技術、能力和經驗;

2)興趣、目標、精力和動力;

3)同本公司文化的融合程度。

由人力資源部獨自來制訂選擇標準不是最好的選擇,由用人單位和人力資源部共同完成此項工作應該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同於以往的某個崗位,可以用以下二方面的評估來確定選擇標準。

1)分析該職位應該具有的專業能力和個性特質;

2)重新考查以往曾在類似職位上失敗者的個人特點和行為。

二、以雙贏為目的優秀的談判家可以同時兼顧雙方的利益,達到大家滿意的結果,面試也是如此。應該了解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面了解對方情況,知己知彼方能百戰百勝。

把握應聘人員的個人理想,幫助他們實現職業目標——這也是面試人要完成的重要任務之一。

要達到雙贏效果,最重要的是和應聘者進行開誠布公的交談。面談自始至終處於一種互動(而不是單向)的狀態,其結果一定會令雙方滿意。這種面試可以充分表現出對應聘者的尊重,並為推銷企業形象打下基礎。

在乙個平等的基礎上和應聘者們討論問題,給他們乙個展示自我的機會。

三、平等待人將面試看成一次商業會談,避免一問一答式的單調對話。而如果你以一種平等合作的方式,那麼,在得到所需資訊的同時,還顯示出了對應聘者的尊重,體現公司的文化素養,其實這也是乙個宣傳自己的機會。

詢問一些行為特點或能力水平方面的問題,看看應聘者是否具備對工作有益的特質。通常問題是這樣的,「如果在這種場合,您將會怎樣做,您採取哪些方法和辦法,結果怎樣?」

,「您有過說服團隊成員接受你的方案的經歷嗎,談談您是怎樣做的?」等。這種問題主要集中於了解應聘人是否具有的應用的能力和技能,通常會採用行為面試的方法進行。

為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點:

1)以人為本的取向;

2)全面把握招聘過程,控制好面試時間;

3)做好詳細招聘的工作流程和時間計畫安排。

總之,成功招聘人才,要預先熟悉這些人才的共性,還要對應聘者的能力和背景進行全方位的考察。同時,要了解對方的個性和理想,將其與公司目標和企業文化結合起來進行考察,才能達到雙贏的結果。

公司裡人不多,我又是新來的,什麼事情都要我做怎麼辦

剛進入乙個新公司,是這樣的。其實跟你自己的心態有關係,心裡好像感覺他們在欺負新人,其實沒有這回事啊,如果就放任你不讓你做事,那樣才難受呢,不要把那些當做是事,是工作 這個沒什麼,來很多人都有 自這樣的經歷,剛到bai乙個新環境裡du一定有耐心適應下zhi去。不要 dao表現的很熱情,相反也不要冷漠,...

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