1樓：匿名使用者
我是復個網咖業主，我對店長的
制要求是：熟悉基本bai的du硬體故障，熟悉zhi遊戲，為人開朗外dao向，和顧客會溝通。參加相應的會議，熟悉網咖收費，遊戲伺服器，管理軟體。
和其他店員有良好的溝通，遵守網咖管理條例，管理好網咖收銀台的進出貨。
我自己用過最好的乙個店長，什麼事都基本不要我操心，出什麼問題他會自己想辦法處理，對我從來沒有藉口，叫他幹什麼從來沒乙個不字，也沒有不會一說，都是自己馬上想辦法去處理。為人也比較勤快。
2樓：匿名使用者
首先你得注意網咖財物 就是東西丟失，要有責任制
第二，你得會隨即應變，因為黑白兩道去吃黑的時候有很多。你得處理的來。
管賬之類的就不去說了。那是必要的。
3樓：匿名使用者
要會用網咖抄管理軟體 要能襲處理一些突發事件 比如又人搗亂 要會簡單排查硬體出現的問題 一般問題
能盡快解決 財務上能弄好弄清 別到算賬的時候對不上賬 應該跟網管性質差不多吧 具體我沒做過只能告訴你這麼多了
如何做好乙個網咖店長
4樓：hehe2010的家
第乙個是差異化和個性化服務
乙個網咖經營狀況不佳要從自身找問題，從網咖管理、員工管理、客戶管理、成本管理、內容管理入手，如果是一家地處繁華商業區，臨近高校，上網顧客群既有比較挑剔的商務客戶、白領人士，又有渴望物美價廉的大學生，所以首先要區別對待上網客戶，為客戶提供差異化服務和個性化服務，將三百臺電腦劃分為四大區域實行會員制管理，收費**根據周邊市場的整體定價和網咖機器配置、地理位置制定。
第二個是要有一套管理員工的方案
對員工實行包括崗位技能、服務意識、禮儀技巧方面的培訓，舉行員工定期會議和聚餐活動，提高員工的工作激情和工作興趣。因為如果照顧不好員工，員工就不會照顧好客戶，也就不可能獲得較好的利潤和忠誠的客戶。
網咖行業的競爭，除了網咖自身先天條件出色之外，比拼的是網咖成本精細化管理。網咖經營和管理得當，網咖各方面的執行就會銜接得很好，銜接得好就意味著網咖有著穩定的利潤收入。網咖的利潤收入就是從網咖總的營業收入中減去網咖成本投入得來的。
第三個是如何留住顧客的心
網咖的經營產品就是網際網路內容和服務，所以要能鎖住顧客的心，滿足顧客的人性化需要，及時更新終端系統、電影、**、遊戲、營銷活動，保證顧客方便使用計算機，順暢體驗遊戲的樂趣，及時**到自己喜愛的電影作品等等
第四個是要提前了解顧客的需求
要在加強內部管理的同時，盡可能的利用自身資源優勢，定期舉辦遊戲比賽，會員互動比賽、會員交流活動，為玩家創造更多的娛樂氣氛，在增加上網受益的同時，提高其它附屬消費產品的銷售，包括飲料、食品、點卡、遊戲周邊產品，在提高人氣的同時，也增加了人氣，要以周到細緻的客戶服務，個性特色的內容服務，完善的管理制度，適時調整的競爭策略與服務顧客。
啦啦啦~
（網咖店長）好當嗎？
5樓：逞迃幻玸
此文章寫給一朋友，在網咖行業做店長，或想做店長的同事們可以借鑑。
網咖在中國，對管理經營或營銷策劃，幾乎沒有什麼規範劃的說法，那麼對與網咖的職位職責要求也一樣沒有標準化的要求，所以在網咖行業做的主管或經理，技術，想進來很容易，因為門檻很底，因為網咖急於需求,工作中使用上，管理技術都又很專業，進來要求很底，但工作中有時卻又用到很專業的知識，所以很多店長都天天叫累，天天叫苦，就造成了今天換店，明天換店，老闆慢慢對店長，對管理也就不在信任了。 我經常開會，我會告訴我的同事們，我們靠什麼在這個竟爭激烈的社會上掙到錢，讓自已和家人的生活過得更好，靠家裡，我們出生農村，家裡靠種幾畝田，養幾隻羊，看幾隻牛，我們沒錢，靠關係，我們家裡親親多都是種地為生，那有什麼好的關係。靠專業知識，我們沒上過大學，不會做cpu，更不會造飛機，這些我們目前都沒有，那麼我們到底靠什麼賺錢，只有一點了，靠我們自已的一腔熱血，靠我們自已的辛苦奮鬥，堅持不懈，這點如果都不想去做，那麼請你以後就不要在用羨慕的眼光，去看路邊開過的寶馬，住在高樓別墅的有錢人了， 也不要再怨天尤人，說什麼自已的命不好，自已的出生不好，自已運氣不好等這些話題。
這些話，我一來告訴同事一來時常的在提醒自已，警告自已，在自已累的想要躺下睡一會的時間，在自已工作中遇到因難的時間，我就會想到這些，我靠什麼來掙錢，靠什麼來讓生活過的更好。很多人做網管覺得工資底，沒前途，就想做店長，或技術，但在做的過程中我發現這些情況：1。
懷著很大的報復心來做這件事（這是好事）可是在工作中，在長久的時間裡，他們會讓網路，讓時間把他們的報復心慢慢的減去，反正這會累了，沒人管我，我就上會網，今天這樣一想，明天這樣一想，慢慢的就變成乙個沉迷網管的人，有事也不想起來，用嘴說說就行了的人。2。還有一種是，在工作中遇到困難，自已承受不了，又不原說出來請教別人，這樣就給自已形成了一種無形的壓力，自已睡不好，吃不好的，把這些累都報怨在網咖身上，，有沒有想過自已能力有限，自已有沒有用心去做還是天天在想上上網。
然後就開始換店，換地方。自已開始的夢想也就這樣完了。3。
有壓力，有報復，就能做個好店長嗎：這是不夠 的，還要堅持，還要用心，用力，甚至用命的來做事，遇到困惑，受到責備就想逃避的人是不可能掙到大錢的。想要做個好的領導，一定要有好的概念，好的思維，好的想法，必需要有好的管理能力，好的執行能力，好的創造能力，想事情做決策一定要客觀真實判斷，一切不能違背客關真實的範圍，更要知道，什麼事情今天做，什麼事情可以明天做，什麼事情可以授權給別人做，什麼事情要自已親手來做，想做乙個好店長容易，想做乙個有責任心的店長就難了。
如何做好服裝店店長，如何做好乙個服裝店店長
1充足貨源,低成本.良好款式對應顧客口味.以便長期經營2良好銷售網路3 相適度的管理方法 4建立同行中具有優勢.5店面選擇.地價.以及員工薪金等.管理員工 制度加點關心就行了 如何做好服裝店店長,店長需要具備的條件 1 店長的素質要求 店長作為乙個店鋪的主管者和經營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內外...
如何做好連鎖藥店店長，如何做好乙個連鎖藥店店長
回答您好，店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領 良好的態度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄。要成為優秀的藥店店長，必須經過長期的專業訓練，要精通醫學 心理學 營銷學 表演學 口才學 人際...
如何做好直銷員的工作,如何做好乙個直銷員的工作
推薦是初入直銷行業的直銷員經常做 但又很難做到的乙個動作。很多人因為推薦不成功，不能產生下屬部門，而自我放棄。每乙個優秀的團隊領導人都是合格的推薦人，推薦不僅帶來財富，更能助你贏得乙個團隊，一方市場。如何才能做乙個優秀的推薦人呢？第一 專業化 很多人初入直銷後，在做推薦工作時，在個人形象上做不到衣著...