1樓：匿名使用者
普克定律bai：
普克定律指出，當一du個企業的成zhi長速度dao超內越延攬人才及內部人才培育的容速度時，就無法成為卓越的企業。而如果企業培育人才的制度夠健全，培育人才的速度與步伐夠快，並不需要畏懼人才的善性流動。害怕人才流動而不想培育人才或者只想把人才留在自己企業內的心態，並不足取。
目前，我國國有企業中30%以上的人力資本投資只是象徵性地撥一點教育、培訓費，年人均在10元以下；20%的企業的教育、培訓費年人均在10元-30元之間。然而，早在20世紀80年代，美國就有90%的公司有正式的培訓預算，雇員每年平均接受15小時以上的培訓。如果我國的企業不盡快從"人力資本投資恐懼症"中走出，在比拼學習速度、較量人力資本的國際競爭中就會一敗塗地
物理…絕源體是什麼,有什麼作用。高手請指點一二。
2樓：旅行中的小黑娃
絕緣體：就是不導電的東西，用來隔絕導電的東西。
比如我們插的插頭是塑料做的，裡面是有電的插頭，那麼這樣就把電和人體隔絕了，塑料是良好的絕緣體。
不善於傳導電流的物質稱為絕緣體（insulator），絕緣體又稱為電介質。它們的電阻率極高。絕緣體的定義：
不容易導電的物體叫做絕緣體。 絕緣體和導體，沒有絕對的界限。絕緣體在某些條件下可以轉化為導體。
這裡要注意：導電的原因：無論固體還是液體，內部如果有能夠自由移動的電子或者離子，那麼他就可以導電。
沒有自由移動的電荷，在某些條件下，可以產生導電粒子，那麼它也可以成為導體。
3樓：時不就我我就時
電的不良導體，生活中多用於防觸電或電流失。
4樓：匿名使用者
擦，簡單地說就是不導電的東西叫絕緣體，導電的叫導體。
請哪位高手告訴我小巨人馬紮克系統和發那科的區別
小巨人馬紮克系統是數控機床生產商，發那科是數控系統方案提供商，兩者一個是硬體一個軟體。日本山崎馬紮克 mazak 公司是一家全球知名的機床生產製造商。公司成立於，主要生產cnc車床 複合車銑加工中心 立式加工中心 臥式加工中心 cnc鐳射系統 fms柔性生產系統 cad cam系統 cnc裝置和生產...
想給家裡請神仙該怎麼知道與哪位神仙有緣
算緣我就不知道了,主要看你信誰 比如觀士音菩薩是消災解難的,藥師佛是使人健康長壽的,彌樂佛是招財進寶的,看你願意貢誰咯 敬菩薩少不了的是水,每天要換,然後是素食之類,一般來說用水果,也要經常換,東西放在那自己是不能拿著吃的,換下來了才可以吃.點香要早晚,一根三根都可以,吹香不用用口,這是禁忌,用手打...
哪位高手知道紅色管理和普通企業管理有什麼區別
類別一 在企業管理中紅色不僅代表禁止，同時也含有廢品的意思，經常用紅色 的器具裝廢品，黃色的裝返修品 次品，黃色也含有禁止的意思，如產品 裝置的定置定位線常常就用黃色來划，藍色則代表安全 可使用的意思。類別二 與當代西方管理理論 中國古代管理思想相比，紅色管理有四個明顯特點 一是系統完整。涵蓋了管理...