1樓：東之方
首先解決的是看下能bai不能更換位置，du實在zhi不行，那只能從經營模dao式上去做改變了。
今天內企業的競爭不是產品的容競爭，而是商業模式的競爭。
原創的免費模式以利他思維為核心，把利他思維方式植入並運用到企業的日常經營活動當中，以一套完善的免費商業運作方案，建立核心競爭優勢;
以一套免費的商業運營行為方式，迅速提公升銷量;以一套完整的免費資本運作方法，帶你進入無人競爭領域，助力中小企業達成更多合作，來實現企業的利潤指標。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
教您如何免費送還能翻倍盈利!
教您如何花別人錢辦自己的事?
如何將閒置資源快速變?
實現精準引流—截流—回流—資金流?
今年鞋館生意不好嗎怎麼這麼淡
2樓：譚哈哈哈小童鞋
多做宣傳，畢竟鞋店很多
3樓：東之方
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平台，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。
做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、回流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
乙個中心，兩個基本點，三大框架，四大流程!
乙個中心就是以使用者為中心，通過前端利他思維，免費滿足客戶人性化價值需求。
兩個基本點，就是贈品支撐點和商家聯盟利益共同點。先說贈品支撐點，可以說，現在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環節中痛苦萬分。因此，很有必要借助贈品力量的發揮，從而緩解甚至消除這些痛苦;現在是合作共贏時代，團結一切能夠團結的朋友，打敗一切需要打敗的商業對手，是當今商業運營的良策。
聯盟志同道合的商家，幫助他們提公升競爭力和銷量，有時，幫助別人就是幫助自己，助人者人恆助之!
三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架;在商業布局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設計讓使用者無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉介紹，裂變出源源不斷的新客戶。
四大流程步驟，主要圍繞著上述內容做出詳細落地流程圖，大體是這樣的(詳細流可按需增加)：
第一步，為核心使用者做精準畫像及為其提供切實所需的**值
第二步設計贈品和聯合商業夥伴;
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;
第四步，在贏利的基礎上，如何合理規劃現金流，從而不斷壯大自己實力快速發展裂變。
為什麼鞋館生意不好做
4樓：匿名使用者
網路衝擊，再加上做生意的同行多
5樓：東之方
生意不好，就是方法不對！
1、要多再經營上多下功夫，引流，別人不敢做我們做，熱賣的鞋子，免費送。當然要有可控
2，截流，想辦法讓客戶，留下。充多少送多少，再送實物。百分之八十都會充值
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、回流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
教您如何免費送還能翻倍盈利!
教您如何花別人錢辦自己的事?
如何將閒置資源快速變?
實現精準引流—截流—回流—資金流?
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平台，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
今年我生意不好怎麼辦，我生意不好怎麼辦
所謂生意無非就是買和賣，生意不好，首先要找原因才行，對症下藥。而且從你的敘述中可以看到你們的競爭還是很激烈的，所謂知己知彼，百戰不殆。比較一下。首先，像上一樓說的，剛開始要有信心。其次，就是策略和方向的問題了。簡單來說開店賣東西，第一步要選好店址 這其中的學問也很多，因你所售商品及目標客戶型別而定 ...
母嬰店位置或生意不好 怎麼辦，母嬰店生意不好怎麼辦
我建議你如果有條件的話，可以在網上開個 直接開通直播許可權！因為你有大把的貨源，然後又都是積壓庫存！這樣的話，線上線下一起幹，會好很多！母嬰店的直播優勢比較明顯！線下實體我建議你 1 在門口允許的情況下多放一些兒童玩的玩具，比如搖搖車，梭梭板，等等！以此吸引一些小朋友來，這樣聚聚人氣！也慢慢會吸引顧...
餐飲生意不好怎麼辦,飯店生意不好怎麼辦？？？
很多餐廳都會面臨這個問題，餐廳的輻射面積也就周圍3 5公里。首先 你要看是不是廚房出品問題，還是你樓面服務問題，其次 你要去比較一下，你的 和旁邊幾家的，看是不是貴了，建議你先吧 調低先，拉回點客，再慢慢往上調，記得不能一次 登天哦 那你可能是缺少這方面的營銷策劃，好的營銷方法也是留住流量的方式之一...