1樓：匿名使用者
黃書記的講話語重心長，期望殷切，讓人頓悟，崔人奮進！特別是關於責任的論述，使我聯想到鄉鎮領導幹部工作的一些關鍵問題。俗話說：
工作好與壞，全靠領導帶，沒有好的領導集體，就沒有好的工作局面，鄉域經濟就不可能得到更好的發展。那麼，如何才能進一步明確責任落實責任， 讓鄉鎮領導班子團結務實履職盡責呢？結合本鄉工作實際，我認為抓好以下幾個方面是關鍵。
一是要嚴明紀律。
首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同***保持高度一致，具體到鄉鎮就是堅決維護領導班子的核心地位，不折不扣地執行班子的各項決策、部署，做到有令必行，有禁必止，任何人在這個問題上不存在迴旋的餘地，做到同一目標、同一口徑、同一步調。不能搞會上相信，會後不信，不允許公開發表或在職工中散布同上級黨委**路線方針政策相違背的言論，不允許聽信、傳播謠言。
其次是嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴明工作紀律。
要求別人做到的，自己首先要切實做到。領導班子決策的工作，關鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何藉口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策，如果這樣就會產生不良的影響。
二是要增強團結協作意識。
在鄉鎮，團結問題事關全域性，團結出凝聚力，出戰鬥力，出生產力，也出政績，出人才，出幹部。不團結就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來；不團結，想幹事的也幹不成事，想進步的也進步不了，最後倒霉的是一班子人。在鄉鎮，團結方面要努力做到二講、三多、四不。
二講，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。三多，即多溝通，要勤聯絡，勤談心，勤交心；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處和自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規範，工作中要時時處處，注意規範約束自己的言行，照章辦事，照程式工作，既到位又不越位，否則就容易發生碰撞，產生磨擦，出現矛盾，影響團結。
四不，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不傳不信，不傳播謠言，不聽信小道訊息和馬路訊息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，全力完成各項工作任務。
三是要樹立好的工作作風。
鄉鎮工作必須大力倡導求真務實、真抓實幹的工作作風，切忌空談、浮躁。有的鄉鎮很多任務作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在**？問題不在於決策，不在於前期環節，而在於最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。
根本原因是責任領導抓工作不夠具體、不夠深入、不夠細緻，工作作風上出了問題。很多任務作，只要多動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有專案，也就會有效果。所以，鄉鎮工作必須大力倡導立說立行、紮實深入的工作作風，堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的不良風氣。
要引導廣大幹部，把幹工作上公升到一種殫精竭慮、全然忘我、孜孜以求、一絲不苟的精神境界，要有一種幹就幹好、力爭一流的工作決心。
四是要保持清正廉潔。
在鄉鎮，要認真執行**提出的八項規定和區市縣提出的有關廉政要求，從自身做起，從現在做起，從小事做起，嚴格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關係，做到人前和人後乙個樣，說的和做的乙個樣，八小時內和八小時外乙個樣，工作日和休息日乙個樣。特別是當前，危房改造、農村低保、糧農補貼、移民補償等許多款項都通過鄉鎮發放到群眾手中，思想、意志稍有不慎，就有可能犯錯。這就要求我們鄉鎮領導幹部時刻繃緊廉潔之弦，不得以任何名義收受與自己職權有關係的禮品和現金；不得**、挪用任何惠農資金。
要時刻記住，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。
五是切實發揮領導帶頭作用。
在鄉鎮，領導幹部的言行，對其他幹部職工、群眾起著示範和表率作用，其身正，不令而行，帶好了頭，就是無聲的命令。這符合古人已不正，焉能正人的要求。好的作風是一級一級帶出來的，只有言行一致，身先士卒，才能有引領力和感召力，身教勝於言教，這是顛撲不破的真理。
所以，鄉鎮領導幹部要時時處處規範自己的言行，率先垂範，以身作則，樹立起良好的形象，才能全方位地促進各項的工作落實。
如何讓鄉鎮幹部踏實工作，履職盡責
2樓：錦宇
剎住「走讀風」：嚴督嚴管鄉鎮幹部
鄉鎮幹部本應與群眾最親近，然而現實中，卻往往存在著乙個脫離群眾的突出現象——鄉鎮幹部「走讀」問題。在**黨校政法教研部講師張勇看來，導致「走讀」現象的原因是多方面的：「一方面，一些鄉鎮幹部是異地任職，或者安家在城裡、工作在鄉鎮，農村和城鎮的公共服務水平還不一致，幹部不願意留下來，交通條件也允許他們兩頭跑；另一方面，一些鄉鎮幹部缺乏服務意識，在基層扎不下根，不但晚上走人，老百姓白天也不大找得到他們。
」鄉鎮幹部「走讀」導致幹部不了解基層實際問題，削弱了基層黨組織的戰鬥力和服務能力，幹部不扎根基層也自然難以保持和群眾的感情，工作能力也得不到提公升，還有可能助長不正之風。對此，中國人民大學公共管理學院副教授範永茂認為：「要想使幹部安心在基層工作，既要對他們加強思想教育，以群眾利益為根本出發點，也要以人為本，幫助解決他們的後顧之憂，採取更人性化的管理手段。
同時還應嚴格執行工作、考勤、病事假等相關制度，加強監管，也要有相應的激勵措施。」
當下，各地正在深入開展第二批群眾路線教育實踐活動，廣大幹部都以**八項規定為鏡鑑，祛除「四風」之弊，厲行「三嚴三實」。然而，有的鄉鎮幹部卻抱怨身處基層本來就不多的「油水」被一掃而光，感嘆「為官不易」。據中紀委通報，截至2023年3月31日，全國處理違反**八項規定的42666人，鄉科級幹部佔40405人，其中違規配備使用公務用車、大操大辦婚喪喜慶、**大吃大喝問題突出。
這一資料反映出，鄉鎮幹部在思想意識和紀律作風上存在薄弱環節，需要加強監督管理，促其履職盡責。凡事生於微而成於著，因而需要謹其微而治之。對於鄉鎮幹部思想政治、道德品質、廉政勤政、生活作風等方面出現的苗頭性問題，要早發現、早提醒、早教育、早糾正。
對於鄉鎮幹部存在的不良作風要大力扭轉，對於違法違紀、損害群眾利益的行為更要嚴格問責。現實中，由於深處基層的工作環境，相比於其他層級的幹部而言，鄉鎮幹部更容易在土地流轉、計劃生育、房屋拆遷和補償等方面與群眾發生衝突。近年來，一些社會矛盾的爆發都是因為矛盾沒有在基層得到有效化解，而這其中不少是因為鄉鎮幹部工作方式「蠻橫」，無視群眾的合理訴求所致。
**最新政策導向已對此提出針對性意見，要求堅決制止鄉鎮幹部損害群眾利益的行為，對履行職責不到位、辦事不公、群眾意見較大的鄉鎮幹部進行誡勉談話，情節嚴重的要給予組織處理；對不勝任、不稱職幹部進行組織調整，對失職幹部嚴肅問責。
「這就充分體現了**對鄉鎮幹部在管理上嚴字當頭的導向。」範永茂表示，不能因為基層工作的辛苦辛勞，而放鬆對鄉鎮幹部的嚴格管理，這是兩回事，特別是加大對失職幹部的問責力度，在當前十分必要。
破除「一刀切」：考核機制得跟上趟
近年來，「唯gdp論英雄」在不少地方頗有市場，作為「神經末梢」，鄉鎮幹部可謂深受其害。由此導致的「大幹快上」等短期行為，造成了農村徵地拆遷等問題突出，甚至發展成上訪及****件。張勇表示：
「各地發展差異性大，同乙個縣各鄉鎮的狀況也不同，『一刀切』的gdp考核評價機制，對一些鄉鎮和幹部不公平，對鄉鎮依據具體情況分類制定幹部考評機制，這有利於調動幹部的積極性，還有助於解決大家想方設法到條件好的鄉鎮去的『扎堆』現象。」
事實上，從去年起，對幹部考核的評價機制已經開始調整。2023年12月，**組織部印發《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》，要求完善幹部政績考核評價指標，根據不同地區、不同層級領導班子和領導幹部的職責要求，設定各有側重、各有特色的考核指標。
幹部考核應公正全面，防止片面化，也要防止簡單化。目前，不少地方仍存在「一票否決」的泛化傾向。山東的一位鄉鎮黨委書記說：
「上面明文規定的『一票否決』事項就幾項，可實際工作中否決事項涉及黨風黨紀、食品安全、信訪工作、生產安全多方面，甚至招商引資等也『一票否決』，逼得許多鄉鎮幹部跑部門、拉關係，說假話、做假賬。」
這種「一票否決」的泛化傾向導致鄉鎮工作重心和資源過度集中於「一票否決」事項，容易產生形式主義、報喜不報憂、弄虛作假等現象，亦會挫傷幹部積極性。「那麼多項『一票否決』，讓鄉鎮幹部神經長期處於緊張狀態，有的甚至為此都抑鬱了，這樣怎能開展好鄉鎮工作？怎能服務好群眾？
」湖南的一位鄉鎮黨委書記不無憂慮地說。因此，需嚴格控制對鄉鎮領導班子和領導幹部的「一票否決」事項。近年來，已有地方開始清理「一票否決」事項，但專家表示，也要防止一邊清理一邊新設「一票否決」的不良傾向。
考核結果如何運用，是否真正與獎懲、職務調整等掛鉤，對鄉鎮幹部影響很大。廣西柳州市2023年出台的考核評價辦法，便將幹部德考的「軟約束」變成了「硬槓槓」。今年1月中共**印發新修訂的《幹部任用條例》，也要求全面考察幹部的德、能、勤、績、廉，突出考察政治品質和道德品行，加強作風考察，並明確規定群眾公認度不高的不得列為考察物件。
力戒「不安心」：穩定鄉鎮幹部隊伍
古有「兵不識將，將不識兵」的失敗教訓，如今一些地方卻存在「幹部不解民情，群眾難覓幹部」的鄉鎮治理尷尬。如何讓鄉鎮幹部安心奉獻在基層成為亟待破解的課題。
由於鄉鎮工作的特殊性，一些幹部感覺鄉鎮工作壓力大、任務重，執行政策時容易「得罪人」，且福利待遇較差，致使有的鄉鎮幹部不安心工作，總想找機會、找關係進城；還有些鄉鎮幹部覺得到鄉鎮就是為了撈取「政治資本」，工作消極，「熬」完一定年月，便忙於跑關係搞調動，甚至有些鄉鎮出現了幹部「一年瞧、二年幹、三年忙上調」的怪現象。
範永茂認為，鄉鎮幹部的工作優勢就在於對地方熟悉、對當地群眾熟悉，更了解群眾的需求，如果他們頻繁調動會造**力資源的損失，難以把政策貫徹好，難以提供優質服務。穩定幹部隊伍，也是為了幫助幹部提公升自身素質。長期扎根基層，幹部們會更好地熟悉民情，在實踐中鍛鍊提公升工作能力，更快地成長起來。
對此，根據最新的政策要求，鄉鎮黨政正職一般應任滿一屆，鄉鎮領導班子成員任期內一般不得調動或調整，新錄用鄉鎮公務員在鄉鎮機關最低服務年限為5年。
「**提出這些措施，乙個鮮明指向就是留住人才。一般而言，鄉鎮的工作生活環境還趕不上城裡，想留住人才特別是年輕人才比較難。一些幹部吃不了基層這個苦，工作個一年兩年就想著怎麼調走。
新規定就是要讓他們能夠在基層真正發揮作用，避免蜻蜓點水，或是借鄉鎮做跳板的現象。」張勇說。
值得注意的是，一些地方搞「曲線調人」——上級機關經常借調鄉鎮幹部，使一些鄉鎮「缺兵少將」。「幹部頻繁被借調走，基層的事情卻找不到人處理。還有些鄉鎮幹部想方設法主動要求往上借調，準備留在縣里不回來了。
這些都不利於基層的治理。」張勇說。
按照**要求，上級機關一般不得借調鄉鎮幹部，因工作特殊需要短期借調的，應徵得借調單位同級黨委組織部門同意並明確借調時間。
「以前基層常喊留不住人才、隊伍不穩定，相信隨著新政策的施行將會對穩定鄉鎮幹部隊伍帶來明顯改善。」範永茂表示。
私營企業中為什麼要設黨委書記黨委書記的作用是什麼
私營企業中超過三個黨員就要成立黨委。黨委書記是黨的各級委員會書記的簡稱，是黨的各級委員會的主要負責人。黨委書記的作用 1 召集支部委員會和支部黨員大會，傳達貫徹執行黨的路線 方針 政策和上級的決議 指示，研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重要問題，提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。2 了解掌握...
色達五明佛學院有黨委書記，院長嗎
以前沒有，現在又了。已經給他們安排了黨委書記和院長。想去色達玩耍，或者參加自由行活動，可以去色達旅遊服務中心看看 現在色達早晚溫差比較大 你要準備冬天的衣物了哈 色達縣到五明佛學院有多遠 大概有78公里左右，乘坐計程車的話需要乙個小時左右，每天上午和中午各有一班客車到學院的，票價15元。色達佛學院坐...