我是班組長,組員不聽話,怎麼辦

2021-03-04 08:50:00 字數 416 閱讀 6360

1樓:匿名使用者

1.威信不是別bai

人給的,是自己樹立

du的,首先你要精通你zhi自己的業務,所謂領

dao導,就是要能版最快最好的解決權

別人不能解決的問題.你的工作業務精湛,威信自然形成.

2.管理手法要用制度管人,制度管理組員是一種不得罪人的手段,不能以自己的性格左右工作態度.

3.要了解部下的工作生活狀況,甚至要了解的他們的心態和動向,做到每個人你都了解他們的性格,不能始終以領導的姿態出現在他們面前.

4.組員發生違紀情況的時候,不要立即就進行處分和其他的處罰手段,首先要找他們了解狀況和談心,盡可能小事化了.

5.對一些不安好心,從中搗亂者,不要有拖泥帶水的行為,要堅決果斷處理.這樣做可能會得罪人,但要以平常心態對待,管理工作本來就是人的協調.

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