如果你順利進入理想部門,你將如何開展工作

2021-03-04 08:19:23 字數 2347 閱讀 9695

1樓:偉大的小波

首先是熟悉工作、社會環境,盡快進入工作角色,摸清領導、同事特性,發揮特長,展露才華。

一般思路:①如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;②可以嘗試採用迂迴戰術來回答,如「首先聽取領導的指示和要求,然後就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定乙份近期的工作計畫並報領導批准,最後根據計畫開展工作。」

我覺得,這個問題的主要目的也是了解應聘者的工作能力和計畫性、條理性,而且重點想要知道細節。如果向思路中所講的迂迴戰術,面試官會認為迴避問題,如果引導了幾次仍然是迴避的話。此人絕對不會錄用了。

與領導和同事搞好關係。我單位來了新領導,因為不熟悉業務,所以導致工作沒有順利開展,但是領導的工作水平及業務能力是具備的,我相信只要領導熟悉業務之後,會帶領我們團隊勇攀高峰的。首先,我會及時地把單位的基本情況、基本業務、基本流程、工作重點等情況做成檔案,報與新領導。

請領導通過檔案了解單位的總體情況,做到心中有數。還可以請領導參觀、走訪各科室,認識各科室成員,或者請領導以檢查工作的方式,到同志們中間,聽取他們對工作的意見和對未來的設想,以盡快熟悉業務。

其次,向新領導道歉,由於自己工作的疏忽,沒有及時向領導匯報單位的基本情況,工作出現了上述問題,我要負一定的責任。

再次,建議領導召開部門工作會議,聽取各科室負責人的匯報,在達成共識、群策群力的基礎上,重新布置工作,彌補以前工作的不足。

最後,進行自我反思。「事成於懼而敗於忽」,新領導到了單位沒有把事情做好,主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,積極地改正,在以後的工作中做到未雨綢繆。

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如果你順利進入理想部門,你有何設想,將如何開展工作

2樓:偉大的小波

首先是熟悉工作、社會環境,盡快進入工作角色,摸清領導、同事特性,發揮特長,展露才華。

一般思路:①如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;②可以嘗試採用迂迴戰術來回答,如「首先聽取領導的指示和要求,然後就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定乙份近期的工作計畫並報領導批准,最後根據計畫開展工作。」

我覺得,這個問題的主要目的也是了解應聘者的工作能力和計畫性、條理性,而且重點想要知道細節。如果向思路中所講的迂迴戰術,面試官會認為迴避問題,如果引導了幾次仍然是迴避的話。此人絕對不會錄用了。

與領導和同事搞好關係。我單位來了新領導,因為不熟悉業務,所以導致工作沒有順利開展,但是領導的工作水平及業務能力是具備的,我相信只要領導熟悉業務之後,會帶領我們團隊勇攀高峰的。首先,我會及時地把單位的基本情況、基本業務、基本流程、工作重點等情況做成檔案,報與新領導。

請領導通過檔案了解單位的總體情況,做到心中有數。還可以請領導參觀、走訪各科室,認識各科室成員,或者請領導以檢查工作的方式,到同志們中間,聽取他們對工作的意見和對未來的設想,以盡快熟悉業務。

其次,向新領導道歉,由於自己工作的疏忽,沒有及時向領導匯報單位的基本情況,工作出現了上述問題,我要負一定的責任。

再次,建議領導召開部門工作會議,聽取各科室負責人的匯報,在達成共識、群策群力的基礎上,重新布置工作,彌補以前工作的不足。

最後,進行自我反思。「事成於懼而敗於忽」,新領導到了單位沒有把事情做好,主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,積極地改正,在以後的工作中做到未雨綢繆。

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考生在備考過程中,應多多練多開口,充分掌握面試技巧,重點仍然是注意積累,平常可以多聽聽新聞,關注時政熱點,為面試積攢知識,儲備能量,從而在考試中出色發揮,一舉成功!中公教育公****培訓與輔導專家提醒您,備考有計畫,才能在公考大戰中拔得頭籌!

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