1樓：我在風衣藏把刀
hr 是human resource的縮寫，是指人力資源管理。就是公司人事部
企業裡的hr是什麼意思?
2樓：地瓜整倆地瓜
hr全稱human resource，翻譯即為人力資源部門。
人力資源部，是指對單位中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。人力資源部的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國單位中的人事管理部門叫人事部。
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主要職責
1、制定本部門的工作計畫，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設定調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計畫，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的彙總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成單位領導交給的其他任務。
3樓：咳咳皮皮皮皮
企業裡的hr就是人力資源部門。
hr，human resource，翻譯為人力資源管理。主要工作就是管理人，具體的就是招聘用人管理，對人才培訓管理，薪酬管理，考勤管理，員工溝通之類的工作與發放獎勵、獎金等。
人力資源部門涵蓋整個的「員工生命週期」（選、育、用、留），更重要的是通過員工質量的優化、企業人力資源效率的提公升，對公司經營目標的實現起著推動和保障作用。
人力資源部門對一家公司的重要性，已經逐漸被大家所認可，尤其是在今天的資訊科技公司和創新型公司裡，乙個好點子就有可能產生巨大的經濟收益。所以，我們hr從業者自身對自己的定位也要逐步的提高，從行政的後援，到員工的服務者，再到公司變革的推動者，最終成為公司的業務戰略合作夥伴。
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六大模組
1、企業人力資源規劃
規劃是明確目標、理清現狀、制定方針政策和計畫的過程；是企業為了實現發展目標，對人力資源的需求和供給進行**，並努力使之平衡的過程。
2、人才招聘與配置
根據崗位需求，科學合理地吸引、甄選、錄用人才，並在合適的時間裡將合適的人配置到合適崗位上，安排其合適的工作任務。
3、員工培訓與開發
企業管理的關鍵就是人的管理，人的管理關鍵是不斷挖掘人的潛能，使人力資源變為人力資本，並不斷使人力資本公升值，通過培訓來實現潛能的開發至關重要。
4、績效管理
企業組織通過對部門或員工的工作結果、行為表現、工作態度以及綜合素質的全面監測、分析和評價，不斷改善員工行為，提高素質，挖掘潛力，從而實現企業戰略目標。
5、薪酬管理
經濟學角度給薪酬的定義是：勞動者在市場中創造價值的**。
6、勞動關係管理
經濟學角度給薪酬的定義是：勞動者在市場中創造價值的**。
4樓：drar_迪麗熱巴
公司的hr是公司的人力資源部門。hr-human resource解釋為人力資源，現在統稱為人力資源顧問，跟傳統人事有本質區別。傳統人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。
現代人力資源，主要通過六大模組實現企業管理。
一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。hr的主要工作職責：人事資訊管理；工資管理；組織管理；考勤管理；招聘管理；勞動合同六個方面。
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計畫與企業的戰略目標和行動計畫整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
5樓：傾蓋如故
hr解釋為人力資源，現在統稱為人力資源顧問，人力資源（humanresources，簡稱hr）指在乙個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。
跟傳統人事有本質區別。傳統人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。
現代人力資源，主要通過審視員工從自身開始、開展工作有序推進、站在員工立場想事情、結合人性永續激勵、安排工作落腳企業戰略六大模組實現企業管理。
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現象1、從業者人口基數大：在高校，人力資源是熱門專業，往往在報考志願時，就有前仆後繼的家長勸說子女報考。
2、歷史原因：對於大多數國企和民營企業主來說，很難明白人力資源的重要性，在早些年，職能部門的權責劃分模糊，對部分企業主來說，不明白人力資源的價值在**。
3、人資部門不能直接創造價值：這裡就涉及要顯性利潤和**利潤的區別，當下社會中，企業還是看重明顯的收益，銷售能帶來財務增長，產品技術這類高階人才是科研的基礎。
4、行業兩級分化嚴重：人資這個行業也存在著嚴重的兩極分化，高階人才需求數量少，要求高，一般都是在大型集團中心，或者規模快速擴充套件的中型企業，要求全面掌握六大模組，負責大幾千號人的管理。
6樓：wyp駱遙
企業裡的hr是人力資源，英語是human resource，一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。
1、hr經常為自己的角色定位而困惑，有的hr充當「打手」，有的「和稀泥」，員工是公司的主體，而不是勞資關係的對立， hr的角色定位應該是站在公司的立場為員工考慮，即便是軟硬兼施，也要與員工打成一片。
2、企業對人才的認識從「生產成本」上公升到了「企業資源」，除了是對企業人力資源部門重要性的肯定，對hr來講也是一種更高的挑戰，hr只有不斷的修煉這些內功，才能讓自己的職場之路更加璀璨。
7樓：從頭再來好風彩
hr-是英語（human resource）頭乙個字母簡寫，解釋為人力資源，一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。
具體涵義
人力資源的定義：
廣義:乙個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和,包括數量和質量兩個方面。
狹義:組織所擁有的用以製造產品和提供服務的人力。
1、人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入於生產活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、資訊資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。
人力資源的最基本方面，包括體力和智力，從現實應用的狀態，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。
2、通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利於生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多餘的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。
經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。
3、基本方面包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能獨立參加社會勞動、推動整個經濟和社會發展的人。
所以，人力資源既包括勞動年齡內具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。
4、在勞動年齡，由於各國的社會經濟條件不同，勞動年齡的規定不盡相同。一般國家把勞動年齡的下限規定為15歲，上限規定為64歲。我國招收員工規定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規定男性為60周歲（到60歲退休，不包括60歲），女性為55周歲（不包括55歲），所以我國勞動年齡區間應該為男性16—59歲，女性16—54歲。
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人力資源（human resources ，簡稱hr）指在乙個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：乙個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
8樓：熱心網友
hr解釋為人力資源，現在統稱為人力資源顧問，跟傳統人事有本質區別。傳統人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。現代人力資源，主要通過六大模組實現企業管理。
企業裡的hr的主要職責：
1、制定本部門的工作計畫，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設定調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計畫，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的彙總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成公司領導交給的其他任務。
人力資源部的結構框架：
hr的領導責任：
（1） 對人力資源部工作目標和計畫的完成負責。
（2） 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。
（3） 對公司招聘的員工素質負責。
（4） 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。
（5） 對已批准的獎懲決定執**況負責。
（6） 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算資料的合理、準確性負責。
（7） 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
（8） 對人力資源部工作程式和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執**況負責。
（9） 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
（10） 對人力資源部預算開支的合理支配負責。
（11） 對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。
（12） 對人力資源部給公司造成的影響負責。
hr是什麼單位，公司的HR是什麼意思？
hr是human resource，中文人力資源管理，是一項職位，想如今在大企業和外企當中，是較為穩定的職業。不過發展空間相對較小，最大做到人力資源總監 l hr是流量單位，其中的hr指的是每小時 hr不是單位 是屬於單位的人事部門 它是人力資源的英文簡稱 是人力資源管理human resource...
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