得令而行是什麼意思？求各位大神解答，謝謝啦

1樓：匿名使用者

得令而行，現代漢語的意思是：得到上級的命令以後才能行動。得：獲得、得到。令：命令、指令。行：行動。

2樓：匿名使用者

得到命令才行動。不擅自行動。

3樓：日落西山紅霞沒

上級叫指示古代打仗元帥的指令，大將執行叫得令

如果你對乙個男的說我喜歡你，男的發了兩個害羞的表情是什麼意思哈？是喜歡嗎？求各位大神解答，謝謝

4樓：匿名使用者

如果男的發了害羞的表情說明不好意思說，你可以繼續和他談話。友好往來。

5樓：匿名使用者

朋友那他就是不太好意思和你說不同意。你喜歡她，她不喜歡你，就不要強求啦，放下吧，去找乙個自己的真愛，找乙個你愛他他愛你的人，去尋找自己的幸福吧，朋友相信你，祝你幸福。

6樓：qianduoduo天蠍

要看你接下去聊什麼，如果只是發兩個表情而沒有下文的話，一般只是表示他對你沒啥意思，又不好直接了當地拒絕你，否則的話，再膽小的男生也不可能不同意

7樓：匿名使用者

我覺得不怎麼喜歡，否則男生一定會表白的！

8樓：匿名使用者

可能是喜歡你呀，只是不好意思啊

9樓：如來佛祖

玩你呢，這是個老手。離他遠一點。

10樓：知無不源

喜歡的事，只是害羞了。

tracert這條命令出來的每行都代表什麼意思？求大神指點（如我下面截圖），謝謝

11樓：匿名使用者

從左到右分別代表生存時間、三次傳送icmp包的返回時間（三個）、途徑路由器的ip位址

請問各位大神。賦能是什麼意思？謝謝

12樓：匿名使用者

賦能即賦能授權，就是給誰賦予某種能力和能量，在商業中企業授權給員工賦予他們更多額外的權力，賦能的形式就是授權給員工決斷。通俗來講就是，你本身不能，但我使你能。

賦能廣泛應用於商業和管理學，其理論內涵是企業由上而下地釋放權力，尤其是員工們自主工作的權力，最大限度發揮個人才智和潛能。賦能的形式是放手讓成員自行決斷，其本質是相信員工能夠做正確的事。需要澄清的是，做正確的事和正確地做事是兩個不同的概念。

賦能是雙向的，它包括了自我賦能和賦能予他人。在人力資源管理中，組織內的自我賦能是人才個體的自我驅動、自我激勵、自我昇華，而賦能予他人就是組織通過去中心化驅動組織扁平化，組織自上而下賦予人才開放創新的思想，銳意進取的動能，自主決策的權力，主動工作的態度。

擴充套件資料；

賦能運動的起源可以追溯到20世紀20年代,現代管理學理論預言家瑪麗·帕克·弗萊特的研究成果。弗萊特嚴厲地批判等級森嚴的企業組織結構,她憎惡「命令與控制」型的領導作風，提倡結合更多民主因素的企業管理方式。她認為，在進行企業決策時應充分考慮企業第一線員工的經驗和知識。

那時候賦能對個體而言更多的是一種釋放和體驗，激勵則側重於控制和約束。兩者之間並不是截然對立的，激勵應視作賦能在工業時代的前身，而賦能相當於在資訊時代對激勵的公升級和優化。短時間內，賦能不會完全取代激勵，賦能只是激勵逐漸演化的過程。

13樓：我輕輕地唱歌

一般的公司

靠流程，復合的公司靠kpi，偉大的公司靠賦能——楊繼剛不要用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰。戰略目標明確，團隊高效執行才有意義。學習戰略覆盤的方法、步驟，對比得失總結經驗，獲取自己的競爭優勢，通過精準的戰略規劃和有效行動，取得持久的業績。

將平庸團隊打造成精英之師，將「無用庸才」變「得力幹將」。賦予員工自主感，從此不再「被計畫」。讓員工自動自發，從「要我幹」到「我要幹」，讓團隊自律協作，讓結果執行到位。

企業的賦能分為三種:啟用員工、賦能團隊、解放老闆賦「人」能、「效」能、「技」能、「心」能。充分提公升組織活力，明顯提公升人均效能。

讓企業不僅僱傭員工的手，更加僱傭員工的腦和心。老闆打江山，團隊定江山。培養一群善於解決問題、積極主動的團隊，讓老闆從「微觀事務」中脫身出來，不必再事必躬親，只需做最重要的20%的事情。

讓團隊從打工心態進化為老闆心態;解放老闆一如何從親力親為轉型為團隊自運營模式