1樓：司徒輕寒
環境因子是生物體外部的全部環境要素，包括:物理地質和氣候因子，主要是指地球行星 長期以來的一般性狀況。生物體處在上述環境中是以被動的方式進行各種反應，包括短期移動與長期性的適應在內。
此外在地球上一些短暫但是激烈的變動也有可能導致生態系統發 生劇烈的變化。化學因子,主要是生命現象進行過程中所使用的原料(水、氧氣、無機鹽類）及 產物(二氧化碳、各種有機排洩物）。這一類的因子的改變通常由生物所主導,其時空分布和 濃度變化的多少反映了生物的狀態。
生物因子，作為生態系統中的一分子，每一種生物單位 都必須面對其他單位的挑戰。基本上各種層次的生物單位都同步地進行著各種取食、逃逸、 合作等作用。對於**自然的人類而言，其工作目標以外的其他生物就成為生物環境因子。
人為環境因子，過去200年來隨著人口增加及工業科技的進展,地球上逐漸形成的人為性環 境因子。各種都市及工業廢氣物嚴重影響了化學環境因子的平衡。物理因子方面，全球性的 增溫導致各種自然災害，隨著生存空間的減少，各種生物種類以加速度減少。
這一類因子包 括了大氣層的增溫、酸雨、化學及核能廢料的累積、臭氧層的破壞及土地沙漠化等，都是地球 上從未出現過的狀況，因此不能假設地球生態系統一定能夠予以處理。
環境因素包括哪些？
2樓：___耐撕
環境因素有家庭環境、生活環境、職業環境、經濟因素。
大樓、辦公室地點、家具等這類環境因素也能傳遞資訊。一間特殊的辦公室、一幅名人字畫、一套名牌服裝、一枚昂貴的鑽石、一塊勞力士手錶、一輛賓士汽車可能提醒來訪者：本公司負責人是一位成功人士，與這樣的人打交道是可靠的。
因此，在溝通中應充分注意到環境因素所傳遞的資訊。
環境因素是指乙個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素， 包括那些造成實際的和潛在的、不利的和有利的環境影響的要素。生活在環境中，環境中的種種因素影響著生活，與其相關的主要要素有時間要素和空間要素。
擴充套件資料：
環境因素作用於環境，產生環境影響。環境影響分類包括：
1、按影響的**，可分為直接影響、間接影響和累積影響。直接影響與人類的活動同時同地；間接影響在時間上推遲、在空間上較遠，但在可合理預見的範圍內；累積影響是指一項活動的過去、現在及可以預見的將來的影響其有累積效應，或多項活動對同地區可能疊加的影響。
2、按影響的效果，可分為有利影響和不利影響。有利影響是指對人群健康、社 會經濟發展或其他環境的狀況有積極的促進作用的影響，不利影響是指對人群健康、社會經濟發展或其他環境的狀況有消極的阻礙或破壞作用的影響。
需注意的是，不利與有利是相對的，可以相互轉化的，而且不同的個人、團體、組織等由於價值觀念、利益需要的不同，對同一環境變化的評價會不盡相同，導致同一環境變化可能產生不同的環境影響。
因此，關於 環境影響的有利和不利的確定，要綜合考慮多方面的因素，是環境影響評價工作中經常需要認真考慮、調研和權衡的問題。
3、按影響的程度，可分為可恢復影響和不可恢復影響。可恢復影響是指人類活動造成環境某特性改變或價值喪失後可逐漸恢復到以前面貌的影響。
如油輪發生洩油事件後可造成大面積海域汙染，但在人為努力和環境自淨作用下，經過一段時間以後又恢復到汙染以前的狀態，這是可恢復影響。不可恢復影響是指造成環境的某特性改變或價值喪失後不能恢復的影響。
一般認為，在環境承載力範圍內對環境造成的影響是可恢復的；超出了環境承載力範圍，則為不可恢復影響。另外，環境影響還可以按時間效應分為長期影響和短期影響，按空間效應分為地方、區域影響或國家、全球影響。
4、環境影響按建設專案的不同階段可劃分為建設階段影響、執行階段影響和服務期滿後影響。
建設階段的環境影響是指建設專案在開發、建設、施工期間產生的環境影響。它包括建築材料和裝置的運輸、裝卸、貯存等過程產生的影響；施工場地產生的揚塵、施工汙水、 施工雜訊的影響；土地利用、地形、地貌的改變影響；拆遷移民等對社會文化經濟產生的影響。
建設專案執行階段的環境影響是指建設專案建設竣工後，投入正常執行、正常生產時對環境產生的影響。該階段的環境影響往往持續時間長，是環境影響評價的重點，也是建設專案環境管理的重點。
建設專案服務期滿後的環境影響是指建設專案使用壽命期結束，對環境產生的影響或殘留汙染源對環境產生的汙染影響。如採礦、油田開發服務期滿後，對地質環境、地形、地貌、植被、景觀和生態資源產生的影響。
另外，環境影響還可分為短期影響和長期影響；地方、區域影響或國家和全球影響；大 氣環境影響、水環境影響、聲環境影響、土壤環境影響、海洋環境影響等。
3樓：喵喵喵
環境因素有家庭環境、生活環境、職業環境、經濟因素。
在系統識別組織全部環境因素的基礎上，必須根據其對環境影響的大小作出評價，判定出重要環境因素，以便組織在制定環境方針及目標指標時予以優先考慮。
企業的一般環境因素涉及面廣，主要從巨集觀方面對企業的生產經營活動產生間接的影響。這些因素主要有：政治法律環境；經濟環境；技術環境；社會環境；文化環境；自然環境。
擴充套件資料
企業的自然環境[或物質環境]的發展變化也會給企業帶來市場機會或環境威脅。因此，對自然環境的變化也應該加以密切關注。特別是自然資源的短缺與環境的破壞更應該引起高度關注。
社會市場營銷觀念正是要求所有的企業在經營過程中，不僅要滿足消費者當前的需要，更要考慮人類社會長遠的利益。
所有的經濟學都是在資源稀缺的條件下研究資源配置的社會科學。在發展中國家中，資源問題與環境問題更加突出。因此任何企業在選擇目標市場時，都必須考慮資源的制約與環境的保護。
我國是乙個生產力水平相對落後的發展中國家，在建設社會主義市場經濟的過程中，資源的合理利用與環境的保護尤其需要引起特別的關注。千萬不能為了眼前的利益或區域性、個人的利益而肆無忌憚地浪費資源與破壞環境。
4樓：
環境因素的分類：1.水、氣、聲、渣等汙染物排放或處置2.能源、資源、原材料消耗
環境因素是指乙個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素， 包括那些造成實際的和潛在的、不利的和有利的環境影響的要素。
5樓：售p藥
iso14001：2004標準3．6條款對「環境因素」作出了定義：「乙個組織的活動、產品和服務中能與環境發生相互作用的要素。
」環境因素作用於環境，產生環境影響。iso14001：2004標準3．7條款對「環境影響」的定義是：
「全部或部分地由組織的環境因素給環境造成的任何有害或有益的變化。」換言之，能夠產生環境影響的因素，我們叫它環境因素。
6樓：暩唀
環境因素在iso14001定義中是指：乙個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。
環境因素有多種型別，如：汙染排放型、工藝設計型等，應根據組織的特點加以識別。
確定環境因素在建立環境管理體系中是乙個極為重要的環節。由於組織的活動（包括：準備、生產、
排汙、產品、運輸儲存、管理）有許許多多對環境產生有益影響或有害影響的因素，將這些因素分析出
來，確定產生的影響，識別和評估重大環境因素，提出控制的辦法並付諸實施，這些工作都將為組織逐
步消除汙染，實現清潔生產奠定重要基礎。乙個組織欲建立環境管理體系必須以識別重大環境因素，消
除對環境有害因素為目的，由此而確定組織的環境方針、目標和指標，採用相應的管理手段。應當說識
別重大環境因素是為了管理體系明確管理物件的重要環節。如果乙個組織的環境因素尚未搞清，建立環
境管理體系則沒有明確管理目標。
外部環境分析包含哪些因素？
7樓：喵喵喵
一、政治和法律因素(political factors)
一般來說，一些政治因素對企業行為有直接影響，而法律規定會間接影響企業的活動。
1、政治和法律因素分析包括以下方面：政局穩定狀況、**行為、路線方針政策、各政治利益集團、法律規定、國際政治法律因素。
2、政治法律因素特點：不可測性、直接性、不可逆轉性。
二、經濟因素(economical factors)
經濟因素分析包含以下方面：社會經濟結構(最重要的是產業結構)、經濟發展水平(國家經濟發展的規模、速度和水平)、經濟體制(國家經濟組織的形式)、巨集觀經濟政策、當前經濟狀況、其它一般的經濟條件。
三、社會和文化因素(social factors)
社會和文化因素分析包含以下方面：人口因素、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統、價值觀。
四、技術因素(technological factors)
技術因素分析包含以下方面：國家科技體制、科技政策、科技水平、科技發展趨勢。
擴充套件資料
有競爭力的戰略必須出自對決定產業吸引力的競爭規則的深刻理解。麥可·波特戰略是乙個企業「能夠做的」（即組織的優勢和劣勢）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。外部環境分析的重點是識別和評價超出公司控制能力的外部發展趨勢與事件。
成功的戰略必須將主要的資源用於利用最有決定性的機會。通過外部環境分析，企業可以很好地明確自身面臨的機會與威脅，從而決定企業能夠選擇做什麼。對外部環境的未來變化做出正確的預見，是戰略能夠獲得成功的前提。
8樓：娛樂大潮咖
外部環境分析包含巨集觀環境和微觀環境因素，巨集觀環境一般指外部政治環境、社會環境、技術環境和經濟環境。微觀環境一般指產品生命週期、產業五種競爭力、產業內的戰略群體、成功關鍵因素等分析。
1、巨集觀環境分析：
一般認為企業的巨集觀環境因素有五類，即政治法律環境、經濟環境、社會文化與自然環境以及技術環境。
（1）政治和法律環境，是指那些制約和影響企業的政治要素和法律系統，以及其執行狀態。政治環境包括國家的政治制度、權力機構、頒布的方針政策、政治團體和政治形勢等因素。法律環境包括國家制定的法律、法規、法令以及國家的執法機構等因素。
政治和法律因素是保障企業生產經營活動的基本條件。
（2）經濟環境，是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策，包括社會經濟結構、經濟體制、發展狀況、巨集觀經濟政策等要素。通常衡量經濟環境的指標有國內生產總值、就業水平、物價水平、消費支出分配規模、國際收支狀況，以及利率、通貨**量、**支出、匯率等國家貨幣和財政政策等。經濟環境對企業生產經營的影響更為直接具體。
（3）社會文化環境，是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規範、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分布等因素的形成和變動。
（4）自然環境，是指企業所處的自然資源與生態環境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能源、水源、環境保護、生態平衡等方面的發展變化。這些因素關係到企業確定投資方向、產品改進與革新等重大經營決策問題。
（5）技術環境，是指企業所處的環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等。技術環境影響到企業能否及時調整戰略決策，以獲得新的競爭優勢。
2、微觀環境分析：
企業的微觀環境主要包括產業環境和市場環境兩個方面。產品生命週期、產業五種競爭力、產業內的戰略群體、成功關鍵因素等分析方法是微觀環境分析的重要內容。市場需求與競爭的經濟學分析能夠深化對微觀環境的理解與認識。
以下對產業的生命週期、產業結構分析、市場結構與競爭、市場需求狀況、產業內的戰略群體和成功關鍵因素分析進行簡要介紹。
（1）產業的生命週期。在乙個產業中，企業的經營狀況取決於其所在產業的整體發展狀況以及該企業在產業中所處的競爭地位。分析產業發展狀況的常用方法是認識產業所處的生命週期的階段。
產業的生命週期階段可以用產品的週期階段來表示，分為開發期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
（2）產業結構分析。根據波特教授從產業組織理論角度提出的產業結構分析的基本框架——五種競爭力分析，可以從潛在進入者、替代品、購買者、**者與現有競爭者間的抗衡來分析產業競爭的強度以及產業利潤率。
（3）市場結構與競爭。經濟學中對市場結構的四種分類：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷有助於對市場競爭者的性質加以正確的估計。
嚴格定義的完全競爭市場在現實生活中並不存在，但這一市場中激烈的**競爭使**趨向於邊際成本的描述在許多消費品市場中卻屢見不鮮。壟斷競爭市場中，產品的差異性為企業建立了固定客戶，並且允許企業對這些固定客戶享有**超過邊際成本的一些市場權力。
（4）市場需求狀況。可以從市場需求的決定因素和需求**彈性兩個角度分析市場需求。人口、購買力和購買慾望決定著市場需求的規模，其中生產企業可以把握的因素是消費者的購買慾望，而產品**、差異化程度、**手段、消費者偏好等影響著購買慾望。
（5）產業內的戰略群體。確定產業內所有主要競爭對手戰略諸方面的特徵是產業分析的乙個重要方面。乙個戰略群體是指某乙個產業中在某一戰略方面採用相同或相似戰略的各企業組成的集團。
戰略群體分析有助於企業了解自己的相對戰略地位和企業戰略變化可能產生的競爭性影響，使企業更好地了解戰略群體間的競爭狀況、發現競爭者，了解各戰略群體之間的「移動障礙」，了解戰略群體內企業競爭的主要著眼點，**市場變化和發現戰略機會等。
（6）成功關鍵因素。作為企業在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產，成功關鍵因素可能是一種**優勢、一種資本結構或消費組合、或一種縱向一體化的行業結構。不同產業的成功關鍵因素存在很大差異，同時隨著產品生命週期的演變，成功關鍵因素也會發生變化，即使是同一產業中的各個企業，也可能對該產業成功關鍵因素有不同的側重。
市場營銷微觀環境包括哪些因素，市場營銷環境包括哪些因素
市場營銷巨集觀環境是指那些給企業造成市場營銷機會和形成環境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環境 經濟環境 自然環境 科技環境 法律環境以及社會和文化環境。這些主要社會力量是企業不可控制的變數。微觀環境指與企業緊密相聯，直接影響企業營銷能力的各種參與者，包括企業本身 市場營銷渠道企業，顧客 競爭者...
自然地理環境包括哪些因素,自然地理環境和人文地理環境都包括哪些因素
自然地理環境包括地形地貌因素 氣候因素 河流水文因素 土壤因素 植被因素。自然地理環境和人文地理環境都包括哪些因素 人文環境 是人類的社會，文化和生產生活活動的地域組合，包括人口，民族，聚落，政治，社團，經濟，交通，軍事，社會行為等許多成分 它們在地球表面構成的圈層，稱為人文圈或社會圈，智慧型圈，技...
環境權有哪些性質，公民的環境權包括哪些
公民環境權的內容包括 優美舒適環境享受權 開發利用環境決策與行為知悉權 開發利用環境決策建言權 監督開發利用環境行為及其舉報權 環境權益侵害救濟請求權。公民環境權 公民環境權並非一項單獨的權利，而是乙個由公權與私權 程式權利與實體權利所構成的內容豐富的權利體系。它在程式上表現為環境資訊知情權 環境事...