1樓：sjzbf學校技師
定期保養：就是依據各種裝置的維護保養規程進行的保養，由保全工人承擔、操作工人協助，主要是更換或修復摩損件、區域性恢復精度、潤滑系統清洗換油。
裝置的日常維護、保養指的是：就是操作工人每班都必須進行的保養，主要內容是班前、班後檢查，使裝置保持清潔，檢查零部件的狀況，潤滑情況，緊固螺絲是否鬆動，有問題及時反映給保全班值班人員處理。
什麼是裝置維護保養？為什麼要對裝置進行維護保養？
2樓：乙個人的小站
通過機電裝置的維修，保養，可以有效提高裝置執行效率，延長裝置壽命，降低裝置損耗從而提高生產率，降低生產成本。
1)裝置管理是企業生產經營管理的基礎工作
裝置管理是租賃經營的基礎，是企業提高效益的基礎。工程機械裝置是工程機械租賃企業生產經營的物質基礎，機械施工過程的連續性和均衡性主宴靠機械裝置的正常運轉來保持.只有加強裝置管理，正確地操作使用、精心地維護保養、進行裝置的狀態監測、科學地修理改造，保持裝置處於良好的技術狀態，才能保證生產連續、穩定地執行。
反之，如果忽視裝置管理，放鬆維護、檢查、修理、改造，導致裝置技術狀態嚴重劣化、帶病運轉，必然故障瀕繁，難以確保按時完成施工計畫。對施工企業(承租方)來說，除了裝置的租賃**，他們也開始關心服務的質量和管理。租賃企業要通過完善的裝置管理措施保證出租裝置的安全可靠執行，不影響施工，才能令使用者滿意。
服務固然重要，但保證裝置的正常使用更是使用者所期望的。
2)裝置管理是提高企業經濟效益的重要途徑
裝置管理是租賃企業和機械施工企業完成施工任務、保證質量、效率和交貨期的前提。裝置管理既影響施工工程的產量和質量，又影響企業的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業經濟效益的重要因素。因此加強裝置管理是挖掘企業生產潛力、提高經濟效益的重要途徑。
如果沒有較高的裝置管理水平和良好的裝置運轉狀態做保證，是不iii很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。裝置管理要保證施工機械使用。
iii和運轉可靠性。施工中的工程機械一旦發生故障停機，造成生產中斷，就會不同程度地造成經濟損失、延誤工期，有時經濟損失巨大。如公路施工中攤鋪機出現故障，中斷工作，就會造成材料的大量浪費，施工成本增加;混凝土澆注時混凝土施工裝置出現故障停止澆注，就會嚴重影響工程質量並造成經濟損失。
3)裝置管理是安全生產和環境保護的前提
裝置管理是企業安全生產的保證。裝置技術落後和管理不善是導致發生裝置事故和人身傷害、造成環境汙染的重要原因。安全生產、淨化環境，是人類生存、社會發展的長遠利益所在。
租賃企業必須重視裝置管理，為安全生產和環境保護創造良好的前提。現代機械裝置許多都是在高轉速、高負荷、高溫、高壓狀態下執行工作，一旦發生事故，極易造成裝置損壞、人員**、環境汙染，導致嚴重後果。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。
所以從**到地方各級**和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。要確保安全生產，必須有運轉良好的裝置，而良好的裝置管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
4)裝置管理是企業長遠發展的重要條件
科學技術進步是推動經濟發展的主要動力。企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，需要不斷採用新技術、創造新成果。這些都要求加強裝置管理，推動生產裝備的技術進步，以先進的施工裝置和良好的裝置狀態來保證施工專案的順利完成，實現企業的長遠發展目標。
由此可知，裝置管理不僅直接影響租賃企業當前的生產經營，而且關係著企業長遠發展和成敗興衰。租賃企業領導人必須擺正現代裝置及其管理在企業中的地位，善於通過不斷改善人員素質和裝置素質，充分發揮裝置效能，為企業創造最好的經濟效益和社會效益。
3樓：匿名使用者
搞好裝置維護保養是提高
投資效益的重要環節，是固定資產保值、增值的有效途徑，是提高生產經濟效益，降低裝置使用費用的重要途徑，也是提高與增強企業競爭能力的迫切需要。合理的操作和維護，及時的檢修，是保證裝置長期可靠執行的基本要求。充分發揮其應有作用，是保障生產效率、提高產品質量的重要手段。
4樓：匿名使用者
平時對裝置進行觀察注意機器的不良變化，同時對易損的元件更要留心，對機器進行適當的潤滑之類的，以免問題頻頻出現影響生產；品時注意生活中的機器機構你就知道為什麼了！
5樓：天道滄桑
人要休息，裝置也是相同的道理。
就是對裝置定期檢查，維護。為了工作的穩定、可靠。及時發現存在的隱患和缺陷
什麼是裝置維護保養
6樓：曯鐒減
裝置技術狀態管理的主要內容包括：
制定科學的管理制度和相應的規程標準，正確合理地使用裝置，加強裝置的維護、檢查工作，了解和掌握裝置故障徵兆與劣化情況，並採取消除和控制措施，積累裝置檢查修理過程中的各種資訊，為制定合理的修理方案或更新策略提供依據。其具體內容如下。
1．建立裝置技術狀態管理的原始依據。包括裝置的能力指標、精度指標和執行特徵等原始效能指標，有關技術特性指標，裝置技術狀態資訊特徵引數指標等。
2．制定裝置技術狀態管理的工作標準。包括裝置操作規程、維護保養規程、檢修規程及狀態檢查與監測規程等。
3．建立裝置管理規章制度和工作流程。包括裝置維護保養、檢查、計畫維修、故障管理、重點裝置管理等規章制度及考核考查辦法，有關基礎工作的內容、形式與流程等。
4．貫徹裝置操作規程與維護制度。合理使用裝置、正確合理潤滑裝置、精心維護裝置。
5．實行裝置檢查制度。包括全部生產裝置及起重裝置、動力裝置的日常檢查、生產重點裝置的定期效能檢查和精密裝置的定期精度檢查，掌握裝置的技術狀態資訊。
6．定期進行裝置完好狀態檢查，精度檢測及特種容器檢測等。
7．採用診斷技術進行狀態檢測，及時掌握裝置的實際技術狀態，為裝置的狀態維修提供準確資訊依據。
8．按照裝置的檢查點和檢查路線進行巡迴檢查，對檢查中發現的異常徵兆和隱患，要及時排除或進行有計畫地維修，以控制和減少故障發生。
9．對突發故障（包括事故）按照規定進行分析處理和搶修，並做好記錄。
10．嚴格貫徹動力裝置的安全執行規程、環境保**則以及定期預防試驗規定。
11.蒐集各種檢查記錄資料，日常維修、故障修理及其他修理記錄資料，進行統計、整理和分析，探索故障原因與規律，擬定維修對策。
12．採取相應的對策和措施，改進裝置的技術狀態。對標準與制度進行完善，不斷提高裝置技術狀態管理的水平
裝置維護保養的制度
裝置是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。裝置管理的好壞，對企業產品的數量、質量和成本等經濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照裝置的運轉規律，抓好裝置的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高裝置完好率。為此，特建立以下裝置維護保養制度：
一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好裝置。堅持維護與檢修並重，以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實行裝置包機制，確保在用裝置臺完好。
二、操作人員對所使用的裝置，通過崗位練兵和學習技術，做到四懂、三會（懂結構、懂效能、懂用途；全使用、會維護保養、會排除故障），並享有三項權利，即：有權制止他人私自動用自已操作的裝置；未採取防範措施或未經主客部門審批超負荷使用裝置，有權停止使用，發現裝置運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和採取相應措施，有權停止使用。
三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：
（1）正確使用裝置，嚴格遵守操作規程，啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中搞好調整，認真執行操作指標，不准超溫、超壓、超速、超負荷執行。
（2）精心維護、嚴格執行巡迴檢查制，運用五字操作法（聽、擦、聞、看、比），手持三件寶（板手、聽診器、抹布）。定時按巡迴檢查路線，對裝置進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患。搞好裝置清潔、潤滑、緊固、調整和防腐（即十字作業法）。
保持零件、附件及工具完整無缺。
（3）掌握裝置故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
（4）裝置計畫執行，定期切換，配合檢修人員搞好備裝置的檢修工作，使其經常保持完好狀態，保證隨時可以啟動執行，對備用裝置要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。
（5）認真填寫裝置執行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
（6）經常保持裝置和環境清潔衛生，做到溝見底、軸見光、裝置見本色、門窗玻璃淨。
四、搞好裝置潤滑。嚴格執行石油化工裝置潤滑管理制度，堅持五定、**過濾（五定：定點、定時、定質、定量、定人；**過濾：
從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
五、操作人員必須認真執行交**制。
六、裝置檢修人員對所包修的裝置，應按時進行巡迴檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。
七、車間所有裝置、管道等維護工作，必須有明確分工，並及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
裝置點檢、維護保養的區別是什麼
7樓：暴走少女
一、目的不同
1、裝置點檢的目的是為了發現裝置異常或隱患。
2、維護保養的目的是為了保持裝置規定狀態所做的工作。
二、概念不同
1、裝置點檢
為了提高、維持生產裝置的原有效能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或者借助工具、儀器，按照預先設定的週期和方法，對裝置上的規定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使裝置的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理，這樣的裝置檢查稱為點檢。
2、維護保養
維護保養是指對裝置、器材等的檢查、試驗、修理、配裝、分級、**等。維護保養，是生活和工作中不可缺少的；是讓每個人身邊的工具保持、提高效能、精度、節省開支，為生活和工作提高生活水平和經濟效益的唯一辦法。
三、工作內容不同
1、裝置點檢
（1）裝置點檢——依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查。
（2）小修理——小零件的修理和更換。
（3）緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整。
2、維護保養
（1）清掃：不只是表面，要將犄角旮旯清掃乾淨，讓裝置、工裝的磨損、噪音、鬆動、變形、滲漏等缺陷暴露出來，及時排除。
（2）潤滑：少油、缺脂造成潤滑不良，使裝置運轉不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。
（3）緊固：緊固螺栓、螺母，避免部件鬆動、振動、滑動、脫落而造成的故障。
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