1樓：匿名使用者
願景：成為消費者信賴的形象顧問。
目標：完美形象、顧客滿意。
使命：為顧客提供最潮流、最前沿、最舒適、最優質的商品。
責任：為顧客塑造不一樣的自己。
高分懸賞某服裝公司品牌的願景、使命、目標、各說20個形容？
2樓：飛天軍團
可以回答。但太費腦子了，。這分數能加點嗎
如何形容一般服裝企業的使命和願景？
3樓：遠巨集
服裝企業
的it部門的使命：
1、確保日常資訊系統的安全性、穩定性。
2、大力推進資訊科技及軟體在企業內外的使用精神：快速高效一絲不苟目標：緊密配合業務及其他職能部門，發揮協同效應，保障更高的經營、管理效率，實現公司戰略目標，為公司創造價值。
服裝企業的願景：
1、我們的企業是什麼？
2、我們的企業將是什麼？
3、我們的企業應該是什麼？
願景描述將來段時間內想要到達，並願意為之付出趨常努力才能到達的地方。
4樓：錳矽鋼
可以是讓客戶更溫暖，健康，自信，讓員工更成功這方面的話語。
要注意的是，這不是一句口號，而是企業一把手真正提公升了自己做企業的目的性，必須是脫離了單純的賺錢的動機，把賺錢和幫助別人統一起來，以此來感召企業的每一位員工追隨你一起為企業的目標而努力。
「使命」，「願景」和「目標」之間的區別和聯絡
5樓：長沙新東方烹飪學院
使命、願景、目標之間的關係是：使命(mission)要有驅動力，而驅動力來自於願景(vision)；又，為了達成願景，需要設定關連性的階段目標(goal)，為了完成各階段目標，需要擬定策略(how-to)，具體行動，修正(iteration)調整、漸進(incremental)達成！
目標(goal)的含義：達成某種水平或境界；成某件重要事件，或某項任務；欲實現的某種理想。
願景(vision)的含義：是一種內心的願望，是腦筋的一幅圖畫，是一種驅動力，願意實踐、追求，來達到某乙個境界，能追求到某一種成就。
使命(mission)的含義：使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等。
6樓：black鄭
「使命」，「願景」和「目標」三者的關係是因為使命的動力來自於願景，而願景又是因為目標而構成，而目標就是實現使命所要達到的預期效果。
「使命」，「願景」和「目標」的區別：目標具體，願景籠統； 目標是即將實現，能夠通過努力實現的規劃，願景是一幅前景，能夠指引員工前進的理想。 願景有助於確定發展目標，發展目標為實現願景服務。
使命的含義：使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等。是員工一起努力完成企業想達到的乙個目標。
願景的含義：是一種內心的願望，是腦筋的一幅圖畫，是一種驅動力，願意實踐、追求，來達到某乙個境界，能追求到某一種成就。是員工希望企業往哪個方向發展包括所有的管理制度。
目標的含義：達成某種水平或境界；成某件重要事件，或某項任務；欲實現的某種理想。
企業制定的使命,願景,目標對企業的戰略有什麼作用？
7樓：笑笑師伯
企業制定的使命、願景、目標決定了組織的理想、願望、社會責任，對待市場的態度、顧客的態度、員工的態度、創新的態度。 它們將決定著企業戰略的原則、意向和內容。決定著企業的勝敗榮辱。
8樓：匿名使用者
乙個企業的管理由五大系統組成
發展方向、經營目標、企業戰略、戰術動作、監控體系使命、願景構成了企業發展方向。
戰略是什麼？戰略是實現目標的計畫，企業使命、願景、目標是制定戰略的基礎依據。
企業為那部分目標客戶服務？
企業在目標客戶心目中的位置？
目標客戶為什麼要買企業產品？等等
都是戰略所要回答的問題。
「使命」，「願景」和「目標」之間的區別和聯絡是什麼？
9樓：black鄭
「使命」，「願景」和「目標」三者的關係是因為使命的動力來自於願景，而願景又是因為目標而構成，而目標就是實現使命所要達到的預期效果。
「使命」，「願景」和「目標」的區別：目標具體，願景籠統； 目標是即將實現，能夠通過努力實現的規劃，願景是一幅前景，能夠指引員工前進的理想。 願景有助於確定發展目標，發展目標為實現願景服務。
使命的含義：使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等。是員工一起努力完成企業想達到的乙個目標。
願景的含義：是一種內心的願望，是腦筋的一幅圖畫，是一種驅動力，願意實踐、追求，來達到某乙個境界，能追求到某一種成就。是員工希望企業往哪個方向發展包括所有的管理制度。
目標的含義：達成某種水平或境界；成某件重要事件，或某項任務；欲實現的某種理想。
10樓：長沙新東方烹飪學院
使命、願景、目標之間的關係是：使命(mission)要有驅動力，而驅動力來自於願景(vision)；又，為了達成願景，需要設定關連性的階段目標(goal)，為了完成各階段目標，需要擬定策略(how-to)，具體行動，修正(iteration)調整、漸進(incremental)達成！
使命、願景、目標之間的區別：
目標(goal)的含義：達成某種水平或境界；成某件重要事件，或某項任務；欲實現的某種理想。
願景(vision)的含義：是一種內心的願望，是腦筋的一幅圖畫，是一種驅動力，願意實踐、追求，來達到某乙個境界，能追求到某一種成就。
使命(mission)的含義：使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等。
簡述使命、願景、目標之間的關係和差別 企業戰略管理 5
11樓：徐秀木木
一、使命、願景、目標之間的關係是：
使命要有驅動力，而驅動力來自於願景；為了達成願景，需要設定關連性的階段目標，為了完成各階段目標，需要擬定策略，具體行動，修正調整、漸進達成！
企業戰略管理當中願景、使命和目標的關係是戰略管理規劃的核心，有了明確的組織目標，企業戰略管理規劃的方向和目的也就豁然開朗了。
二、使命、願景、目標之間的差別是：
（1）企業願景是指企業長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會範圍裡是什麼樣子，其「樣子」的描述主要是從企業對社會的影響力、貢獻力、在市場或 行業中的排位、與企業關聯群體之間的經濟關係來表述。
（2）企業使命是在界定了企業願景概念的基礎上，這時就要把企業使命具體地定義到回答企業在全社會裡經濟領域經營活動的這個範圍或層次，也就是說，企業使命只具 體表述企業在社會中的經濟身份或角色，在社會領域裡，該企業是分工做什麼的，在哪些經濟領域裡為社會做貢獻。
（3）目標具體，願景籠統；目標是即將實現，能夠通過努力實現的規劃，願景是一幅前景，能夠指引員工前進的理想。願景有助於確定發展目標，發展目標為實現願景服務。
擴充套件資料
企業使命是指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的乙個頗為直接的描述。
企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。
使命的重要性是勿庸置疑的。但不是每個公司都真正理解並身體力行。使命就是公司存在的理由。
使命是公司事業的價值取向和事業定位。指明了公司對經濟和社會應作出什麼貢獻。使命代表著公司的目的、方向、責任。
規定著公司的發展目的、發展方向、奮鬥目標、基本任務和指導原則。
12樓：金英傑教育
使命、願景、目標之間的關係是：使命(mission)要有驅動
力，而驅動力來自於願景(vision)；又，為了達成願景，需要設定關連性的階段目標(goal)，為了完成各階段目標，需要擬定策略(how-to)，具體行動，修正(iteration)調整、漸進(incremental)達成！
使命、願景、目標之間的區別：
目標(goal)的含義：達成某種水平或境界；成某件重要事件，或某項任務；欲實現的某種理想。
願景(vision)的含義：是一種內心的願望，是腦筋的一幅圖畫，是一種驅動力，願意實踐、追求，來達到某乙個境界，能追求到某一種成就。
使命(mission)的含義：使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等。
13樓：匿名使用者
企業戰略管理當中願景、使命和目標的關係是戰略管理規劃的核心，有了明確的組織目標，企業戰略管理規劃的方向和目的也就豁然開朗了。
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