1樓：水瓶端木晴兒
1、首先你必須對工作的邏輯關係有所了解。
2、根據工作的邏輯關係及計畫工期等找出關鍵線路。（可以採用project或夢龍或p6等來做甘特圖或網路圖）。
3、如果確定該工作在關鍵線路上，則可能拖延的時間對總工期有影響，必須採取措施。（在實際工作中，一般不會是拖延的時間，因為會採取一些措施如增加資源，採取趕工措施，後續工作快速跟進等等都可以補救。）
4、如果該工作不在關鍵線路上，就要看看該工作的自由時差也叫浮時，該工作的自由時差如果超過拖延的時間，那麼該工作拖延還沒有對總工期產生影響。
5、如果該工作拖延的時間超過自由時差，則需要看看對關鍵線路造成什麼影響，來分析。 關鍵線路上的工期也可能存在浮時，因為關鍵線路是指總浮時最小的線路。那麼在關鍵線路上的工作的拖延時間還得再減去總浮時，才是對總工期的影響。
當施工工期延誤時該採取怎樣的措施？
2樓：匿名使用者
公平，和諧是處理的原則和前提，按合同辦事是基礎，互相理解是辦法
3樓：匿名使用者
無論你是客戶或者裝修公司就按照工程合同去處理就好了那應該詳細找出問題的根由
去處理協商 在不影響雙方利益前提下能解決最好了如果不能就按照合同延期責任來處理了
4樓：匿名使用者
找出施工延誤的合理理由，要甲方或監理簽證
5樓：後韋鏡幼荷
首先應該查詢工期延誤的原因，屬於不可抗力或甲方的原因可以做工期順延的簽證，並與甲方共同協商處理，如果還在總工期內，屬自己的原因，就應該馬上調整施工計畫安排和人員安排，盡力的保質保量的加快進度搶工期，同時也應該積極與甲方取得諒解，把因工期延誤造成的損失降到最低。
6樓：應科裝飾
裝修施工是有時間要求的，短則2到3個月能竣工驗收，長則半年都還在施工期，在這個施工期間內，除了要求工程質量沒問題之外，還得避免工期延誤。工期延誤會對甲方造成一定的經濟損失，工期延誤越久，則損失越大；那麼，作為甲方如何要求和避免施工方造成工期延誤呢？下面應科裝飾帶大家了解裝修施工中如何避免工期延誤。
1、要求材料進場要及時
裝修施工階段，材料進場一定要及時，需要的材料最好就是提前一天到場驗貨。材料遲一天到都有可能耽誤施工，要是每次材料都遲遲未到，那工期延誤就無法避免了，因此想避免工期延誤，首先就得保障材料能及時進場。
2、施工不要一味求快
不能為了避免工期延誤而要求施工方不斷地加快施工速度，施工速度過快，肯定是會犧牲工程質量的，工程質量不合格驗收是不能通過的，不通過又得返工，這樣反而容易造成工期延誤。
3、施工方案不能隨意改動
施工開始之後，甲方最好不要隨意提出修改施工方案，除非是區域性小改動且雙方商談過是否可行，要是大範圍改動的，施工方一定要慎重考慮不要隨意同意，因為大範圍改動很容易造成工期延誤，一旦延誤那就是自找麻煩了。
4、規範要施工
規範施工不僅能保障工程質量，也能保障工程能穩定進行，裝修施工沒問題能穩定進行，工期自然不受影響，而且還能獲得好口碑。
工期延誤多是有承包方自身原因造成的，但也有另外可能是甲方造成的，總而言之，裝修施工時雙方一定要做好溝通且施工方要秉持認真負責的態度去做工程，這樣才能對得起甲方對我們信任。
避免工期延誤，最好就是找一家專業的裝修公司，考察一下該裝修公司的實力與口碑，各方面都可以都滿意的話再簽合同。在這裡給大家推薦一家非常不錯的裝修公司，這家公司就是應科裝飾。
請說明通常情況下，若想縮短工期可採取哪些措施
7樓：ok2019哈哈哈
在專案管理中,縮短活動工期的方法叫工期優化
。工期優化的步驟和方法
（1）找出網路計畫中的關鍵線路並求出計算工期。一般可用標號法確定出關鍵線路及計算工期。
（2）按要求工期計算應縮短的時間（δt）。應縮短的時間等於計算工期與要求工期之差。即
δt = tc ? tr
（3）選擇應優先縮短持續時間的關鍵工作（或一組關鍵工作）。選擇時應考慮下列因素：
1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
2）有充足備用資源的工作；
3）縮短持續時間所需增加的費用最少的工作。
（4）將應優先縮短的關鍵工作壓縮至最短持續時間，並找出關鍵線路。若被壓縮的關鍵工作變成了非關鍵工作，則應將其持續時間再適當延長，使之仍為關鍵工作。 （5）若計算工期仍超過要求工期，則重複以上步驟，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。
（6）當所有關鍵工作或部分關鍵工作已達最短持續時間而尋求不到繼續壓縮工期的方案但工期仍不能滿足要求工期時，應對計畫的原技術、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。
通常情況下，若想縮短工期可採取哪些措施
8樓：虞開遠
趕工，縮短關鍵路徑上的工作歷時
或採用並行施工方法以壓縮工期（或快速跟進）追加資源
改進方法和技術
縮減活動範圍
使用高素質的資源或經驗更豐富人員
建築工程施工階段的總工期是什麼含義
施工工期是建築企業重要的核算指標之一。工期的長短直接影響建築企業的經濟效益，並關係到國民經濟新增生產能力動用計畫的完成和經濟效益的發揮。工期指建設乙個專案或乙個單項工程從正式開工到全部建成投產時所經歷的時間。它是從建設速度角度反應投資效果的指標，建設工期的計算，一般以建設專案或者單項工程的建設投產年...