1樓：匿名使用者
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業資訊化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5s管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關係管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文件管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計畫性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》
中高層幹部領導力提公升課程
1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商（eq）管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼併收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理匯入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》
人力資源經理職業培訓課程
1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《e-hr：電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《it從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、it企業人力資源管理10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》
學習企業管理需要看哪些書
2樓：王光朝
學習企業管理，初中文化應該可以了。至少大部分書完全可以讀懂。
下邊我給你中國人民大學自學考試班工商企業管理專業（其實就是你說的「企業管理」）的全部課程，供你學習參考。
我建議：開始入手學的時候，最好按自學考試專業的標準課目去學，先不妨學習專科階段的，然後再學本科階段的。
但是，從下表羅列的課程來看，可能讓人頭皮發麻。不必害怕，你先去一家企業做事，同時開始學習管理課程。這些課程，有些課程是輔助的，有些是核心的。
比如「哲學原理」之類，就不是核心課程。
你就先從這些課程開始讀吧：
企業管理概論、人力資源管理、生產與作業管理、市場營銷學、管理學原理、質量管理等這樣的順序開始吧。為什麼呢？因為這些課程跟企業貼得很緊，「學以致用」，而且一般來說，只要有初中的語文水平，理解起來，應該沒有什麼大的困難。
上邊說的是課程的名字，並不是書名。具體的書，如果你將來有想參加自學考試的想法，那就根據你所在的省自考辦的要求去買書。如果沒有那樣的想法，那就按上邊專業課的名字，去書店裡找書了，最好找一些有「教材」字樣的書籍。
只要持之以恆地堅持學習，學成企業管理專業，並不是太難的事。
（下表僅供參考）
工商企業管理（專科段）
馬克思主義哲學原理
***理論概論
法律基礎與思想道德修養
政治經濟學（財經類）
大學語文（專）
高等數學（一）
基礎會計學經濟法概論（財經類）
企業會計學
市場營銷學
國民經濟統計概論
企業管理概論
中國稅制
人力資源管理（一）
國際企業管理
英語（一）
生產與作業管理
計算機應用基礎
工商企業管理（本科段）
***思想概論
財務管理學
高等數學（二）
管理系統中計算機應用
管理學原理
國際**理論與實務
金融理論與實務
企業經營戰略
組織行為學
質量管理（一）
企業管理諮詢
英語（二）
推薦幾本學習企業管理的書籍
3樓：貝斯和鼓最帥了
學習企業管理的書籍有：
1、企業管理：《企業管理》是2023年出版的圖書，作者是閆彥、劉軍、於淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際**、物流、金融、會計等專業的重要專業基礎課，其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都起著重要作用。
2、企業管理學：內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業經營決策、市場營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流管理、企業技術管理、企業人力資源管理、企業財務管理共十個部分。
3、企業經營管理：2023年，孫鐵出版《企業經營管理》一書，其包括8個學習情境，依次為企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。
4、中小企業管理：《中小企業管理》是2023年北京出版社出版的圖書，作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關中小企業和經營管理模式及特徵研究領域的經典著作。
5、現代企業管理：本書是綜合性的管理學教材，以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本理論和有關管理實務。
4樓：匿名使用者
在很早之前我就有讀書的習慣，但在某一段時間我發現在讀書上沒有任何長進，讀了半天很熱鬧，但是感覺自己的專業水平和認知能力並沒有什麼顯著的提公升。那個時候我20-30本相關的閱讀量。個人是十分希望通過閱讀這些管理類書籍來學習企業管理知識。
於是我懷疑是不是自己學習遇到了瓶頸，也就是因為這個原因我開始繼續求學。在求學的過程中，我有一次問了我的乙個老師，類似的問題：為什麼看了很多的書依然沒有長進？
老師很負責的讓我把正在看的書帶給他先看一下。我就3-4本書都拿了過去。
老師看了以後，很直接的說，這類書籍你看一萬本沒用。因為這些書本身就沒有太多的閱讀價值。你應該去看那些真正有價值，值得閱讀的管理類書籍。
看一本經典書籍就是經典書籍，一本經典書籍的價值好過一萬本沒有價值的書籍。讀書是靠質取勝而不是靠量取勝。從那時候起，我就不看如何晉公升、十大妙招這類勵志和沒有太多閱讀價值的書籍。
都是一樣的閱讀時間，為什麼不多看一些有價值有營養的經典書籍？
另外，選擇書籍的時候，還有一點要提醒各位：如果想要系統的學習某乙個方面的知識，推薦去看教科書，教科書是最經典最基礎的，不要去看和這方面有關的暢銷書，其實從某種意義上來說12reads系列就是最經典的企業管理教科書。教科書雖然很枯燥很無味，但是會對你的知識體系構建提供很紮實的基礎。
教科書你學習的越深入，就意味著你在構建你自己的知識大樓的時候，地基挖得越深，那麼你最終的知識大樓將會越堅固，越堅不可摧。
說了這麼多，我要給大家推薦的書是12reads系列。
看完這些書，相信會深深顛覆你以往對於管理的很多認知。從人力資源管理到營銷管理、戰略管理等，以及決策、溝通和自我管理等軟技能，12reads系列基本cover到了身為一名成功的管理者你需要掌握的各個方面的知識。
如今我們自以為的一些管理創新與新的管理理念，在看這些書的時候，有時候真的會發現不過是在給這些書中的思想做註腳而已。
很多人抱怨沒有時間讀書，但12reads系列的這些書真心值得每一位管理者鑽研。正如題圖所言：如果你其他什麼都不讀，就讀這些吧！
5樓：midina白羊
學習企業管理的話建議樓主先從經典的管理學書籍入手，慢慢培養自己的管理能力，以下推薦的十本管理學書籍可以全部都看看：
在這本薄薄的書裡，現代管理學之父彼得·德魯克提出乙個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
2023年《商業週刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。」
如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。
不用等到公升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
美 國最具創新精神的企業家——安迪·格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本 書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：
競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?
恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
真正的成功，需要在人際關係、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提公升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關係101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關係等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。
原通用電氣（ge）董事長兼ceo傑克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助乙個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的乙個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」
要學習企業管理，應該買哪些書籍，我想學企業管理應該看些什麼書
管理學 第9版 工商管理經典譯叢 作 者 羅蘋斯，庫爾特 著，孫健敏 等譯 出 版 社 中國人民大學出版社 管理學原理 作 者 週三多 等編著 出 版 社 南京大學出版社 1 一般管理 經理的職能 1938 巴納德 動態的行政管理 1941 帕克 福列特 工業管理和一般管理 1949 法約爾 管理的...
我想學企業管理應該看那方面的書藉比較好
卓有成效的管理者 作者彼得 德魯克 peter f.drucker 是現代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為 大師中的大師 現代管理之父 2002年6月20日，美國 喬治 w 布什宣佈彼得 德魯克成為當年的 自由勳章 的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。在 卓有成效的管理者 中，德魯克...
學財務管理應該看什麼書，學財務管理應該看什麼書？
戰略成本管理 愛德華 布洛克。公司理財 史蒂芬 a.羅斯。讓數字說話 金十七。財務報表分析 理論框架方法與案例 黃世忠。首先不贊成從cpa教材入手，難理解難上手，非會計專業或會計基礎接近0的正常智商的人只靠看書我覺得都比較難以理解裡面內容，如果非要從cpa入手，不如報網校。我本科會計，也認識學經濟的...